編者按：隨著科研經(jīng)費的快速增長，我國在眾多領域取得了豐碩的科研成果，多項重要科技指標大幅上升。但我國科研活動與經(jīng)濟發(fā)展在不少領域脫節(jié)，突出表現(xiàn)為科研投入分散、考核機制扭曲、研發(fā)層次低端、市場效率低下等方面，阻礙了創(chuàng)新驅(qū)動能力的提升。作為創(chuàng)新的“血液”，科研經(jīng)費的流失與低效觸目驚心，本報從今天起推出《創(chuàng)新的“血液”哪兒去了》系列報道，敬請關注。
統(tǒng)計顯示，2006年以來，我國科研投入進入快速增長時期，2013年我國全社會研發(fā)投入已達1.19萬億元，占全球研發(fā)投入比重達到11.7％，規(guī)模居世界前列。多家科技型企業(yè)負責人對《經(jīng)濟參考報》記者反映，隨著科技經(jīng)費快速大幅增長，科研管理體制中的某些弊端也暴露無遺，一些政策縫隙被撕裂、政策漏洞被擊穿，科技投入中途截流、跑冒滴漏普遍，甚至被套取挪用。
部分企業(yè)打科技牌撈“快錢”
政府為支持科技創(chuàng)新不遺余力，然而一種科技“掮客”出現(xiàn)在科技市場上，其手法是與企業(yè)合謀套取科研撥款，再收回扣。某些企業(yè)打著高科技的牌子圈地搞科技園、產(chǎn)業(yè)園，其實是利用政府提供的廉價土地資源，搞房地產(chǎn)開發(fā)，獲取土地增值暴利。
“科技市場上最近出現(xiàn)了一種科技‘掮客’，與企業(yè)合謀套取科研撥款，再收回扣。”江蘇一位企業(yè)董事長說，“我們公司的這幾年發(fā)展較快，已占國內(nèi)人造草坪市場45％份額，并出口到幾十個國家，地方政府給予的支持很多，受到的關注度不斷提高。不久前，有一個熟悉科技項目運作的人找上門來，表示能夠爭取到相關部門的科技項目經(jīng)費，可達1000萬元。如果企業(yè)愿意配合上報項目，等爭取到經(jīng)費后，雙方各分500萬元。我當場拒絕了這個要求�！�
“政府為支持科技創(chuàng)新不遺余力，財政投入、稅收優(yōu)惠、土地劃撥等方面投入巨大，尤其是大型民營企業(yè)，創(chuàng)新機制靈活，特別受照顧。”云峰基金發(fā)起人、江蘇五星控股董事長汪建國說，“我所知的一家大型民企，在全國圈地12宗，一年賺了30個億。打著高科技的牌子圈地搞科技園、產(chǎn)業(yè)園，其實是利用政府提供的廉價土地資源，搞房地產(chǎn)開發(fā)，獲取土地增值暴利�？萍紕�(chuàng)新需要堅守陣地，耐得住寂寞。現(xiàn)在大家都在想方設法撈‘快錢’，沒人愿意踏踏實實做事。政府對企業(yè)太照顧，有可能害了企業(yè)。”
記者在采訪中獲悉，某項國家重大科技項目，已獲得了國家科技經(jīng)費20億元，并擁有自己的上市公司，近日在某地級市圈地2800多畝，計劃投資100億元建設一個科技園區(qū)。該園區(qū)計劃打造一個集應用與服務、產(chǎn)業(yè)孵化、科技體驗與休閑觀光、國際高端學術(shù)交流和技術(shù)外包服務等體系的綜合園區(qū)。
該項目一位內(nèi)部人士向記者透露，這個科技園土地價格遠遠低于市場價，還規(guī)劃了酒店以及住宅地產(chǎn)。記者在項目現(xiàn)場看到，該科技園更像是一個大型綜合房地產(chǎn)開發(fā)項目，儼然是一個新城鎮(zhèn)的規(guī)模�！拔覀冞@種國家重點項目，省里不敢管，市里搶著要。挪用國家科研撥款搞房地產(chǎn)開發(fā)，盡管可能獲利豐厚，不會造成國有資產(chǎn)流失，但是這種做法會分散許多精力，也是不符合資金使用規(guī)定的�！痹撈髽I(yè)內(nèi)部人士說。
企業(yè)本為主體反成傀儡
“以企業(yè)為主體說了很多年，其實企業(yè)常常被當成炮架子利用�，F(xiàn)在申請科研項目要求必須有企業(yè)參與，否則主管部門不批準，于是許多企業(yè)被拉進來做樣子。”中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、新松機器人總裁曲道奎說。
曲道奎是留德博士，目前兼任一家研究機構(gòu)博導，長期在科研機構(gòu)和企業(yè)從事研發(fā)創(chuàng)新實踐。他介紹說，“我經(jīng)歷過一些所謂的創(chuàng)新項目：項目申報環(huán)節(jié)，大學、科研院所早就談好怎么分錢了；執(zhí)行環(huán)節(jié)，沒人監(jiān)督，也沒人真正搞創(chuàng)新；到了驗收環(huán)節(jié)，找一幫專家，都是研究機構(gòu)、大學教授熟悉的人，都是來分錢的。申報、執(zhí)行、驗收三個環(huán)節(jié)都有問題，很多錢就做了無用功�！�
“有的項目讓企業(yè)進來，其實也就是借用企業(yè)的名義，分給企業(yè)一些錢，企業(yè)根本沒有主導科研活動，創(chuàng)新工作也沒有核心和主體。”曲道奎反思，“產(chǎn)學研”已經(jīng)提了很多年，究竟誰是主導？這是最關鍵的。我國的工業(yè)化尚未完成，很多企業(yè)自身沒有研發(fā)能力，沒有專家隊伍，也不會組織研發(fā)，不知道哪個產(chǎn)品該創(chuàng)新，哪個技術(shù)有市場。于是，很多科研項目是以“學”為主導，但“學”又和產(chǎn)業(yè)離得太遠，導致科研創(chuàng)新成果不能形成產(chǎn)品，沒有市場推廣性，不可能產(chǎn)業(yè)化。
曲道奎認為，“讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主導，前提是企業(yè)必須具備主導的能力，我國絕大多數(shù)企業(yè)是民營小微企業(yè)，沒有能力主導創(chuàng)新。有的大型生產(chǎn)制造國企，也沒有創(chuàng)新能力；有的具備創(chuàng)新實力，但是老總又是行政任命，只想短期出成績，沒有長遠打算，沒有創(chuàng)新的動力。如果要強迫這些企業(yè)主導創(chuàng)新，會成為另一場災難。因此，當務之急不是要增加多少經(jīng)費、設置多少項目，而是要篩選出真正具備創(chuàng)新能力的企業(yè)，避免經(jīng)費再打水漂�！�
監(jiān)管體系存漏洞
有業(yè)內(nèi)人士認為，近期出現(xiàn)了許多科研領域腐敗案件，究其原因，是體制內(nèi)管的太死，但沒有管好。而科研經(jīng)費一旦進入市場化的公司和企業(yè)，基本就沒人管了，因而出現(xiàn)各種尋租現(xiàn)象。
深圳華大基因是一家擁有4000多人研發(fā)團隊、基因測序能力穩(wěn)居世界第一的公司。該公司在發(fā)展過程中經(jīng)歷了兩次從國有到民營的“脫胎換骨”，折射出國有科研機構(gòu)深層次問題。
華大基因總裁汪建告訴《經(jīng)濟參考報》記者，1999年，他與幾個研究人員為了完成國際人類基因組計劃，脫離國有科研機構(gòu)創(chuàng)辦了華大基因研究所。他們爭取到國際人類基因組計劃的1％任務之后，自籌資金1500萬元，并獲得了國家有關部門3500萬元支持，組織完成了基因組計劃。2002年，一家研究機構(gòu)決定以華大基因為基礎成立“北京基因組研究所”，將華大基因核心骨干全部納入中國科學院體系，由“體制外”回到“體制內(nèi)”。2007年，研究所幾十名科技人員再次放棄國有體制，二次創(chuàng)業(yè)。短短幾年發(fā)展成我國生物技術(shù)領域領先團隊。
汪建表示，體制內(nèi)一些機制嚴重制約了研究工作，兩次脫離國有體制是“逼出來”的。
首先，體制內(nèi)缺乏決定“研究方向與任務”的權(quán)力。假如留在體制內(nèi)，不可能集中4000人專門從事基因測序與分析工作。體制內(nèi)研究所學科設置完善、齊全，資金分配也無法集中在一兩項重點研究，造成許多研究工作沒有科學和使用價值，更不可能進入國際前沿。體制內(nèi)科研資金分配是分散的，華大基因不可能將8億多元專門用于基因測序與分析工作，用近2億元經(jīng)費購買測序相關設備。
其次，體制內(nèi)對人力資源的調(diào)配權(quán)有限。目前，華大基因研究院執(zhí)行院長王俊不到40歲，累計在國外頂尖雜志發(fā)表論文40余篇，遠遠超過了許多院士的論文數(shù)量。李英睿、徐訊等業(yè)務骨干均不到30歲，卻發(fā)表了近40篇國際一流論文。高中肆業(yè)的趙柏聞，17歲時放棄高考進入了華大基因，如今作為主持人帶領著一個由近10位外國教授、博士組成的研究團隊開展研究工作。這些在體制內(nèi)是不敢想象的。
“企業(yè)要搞科技創(chuàng)新，一定不能按照主管部門制定的戰(zhàn)略方向和資源配置方向為方向，因為這兩方面常常與市場方向發(fā)生偏差，一步走錯可能步步皆錯�！蓖艚ㄕf。“近期出現(xiàn)了許多科研領域腐敗案件，究其原因，是體制內(nèi)管的太死，但沒有管好。而科研經(jīng)費一旦進入市場化的公司和企業(yè)，基本就沒人管了，出現(xiàn)各種尋租現(xiàn)象�！�
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科研經(jīng)費“跑冒滴漏”流失嚴重 |
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課題經(jīng)費用于學術(shù)研究不足三成 |
近年來，我國科技投入持續(xù)大幅增長，中央財政科技支出更是保持年均20％以上的高速增長。然而，《經(jīng)濟參考報》記者近日在調(diào)研中了解到，當前，科研經(jīng)費使用不僅效率較低，甚至還出現(xiàn)了跑冒滴漏、挪用亂用、腐敗貪污等現(xiàn)象。
套取經(jīng)費手段五花八門
《經(jīng)濟參考報》記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在一些高校和科研單位，大量科研經(jīng)費沒有用于科研本身，大到發(fā)放工資、福利，小到充飯卡、交電話費，科研經(jīng)費幾乎“無所不能”，套取科研經(jīng)費的手段“五花八門”。中國財政學會理事、南京審計學院教授蔣大鳴認為，有的課題經(jīng)費真正用的學術(shù)研究的不到5成，有的甚至不到3成。
一是擠占挪用。隨著科研經(jīng)費的增加，不少人把科研經(jīng)費當做“唐僧肉”，想方設法中飽私囊。中國農(nóng)業(yè)大學教授李寧涉嫌將國家科技重大專項經(jīng)費轉(zhuǎn)至其名下公司被批捕；浙江大學水環(huán)境學院院長陳英旭，因?qū)⒕揞~科研經(jīng)費轉(zhuǎn)到自己所開的兩家皮包公司獲刑10年……近日一些曝光的案例在社會上引起很大關注，影響惡劣。
二是擴大用途。一些單位對科研資金的管理態(tài)度基本上是誰搞到的資金由誰負責。拿到科研資金之后，單位提取一部分管理費，剩下的課題研究、經(jīng)費分配、報銷等方面，往往是課題負責人一個人說了算，容易導致私用、挪用經(jīng)費情況的發(fā)生。有的單位“吃喝拉撒睡，都能靠經(jīng)費”，科研經(jīng)費用于發(fā)工資福利、出國考察、吃飯、買車、交通、蓋房、裝修、買家具，甚至有的經(jīng)費說不清花到哪里去了。
三是弄虛作假。一些人總能想出各種歪招，巧立名目之多，令人眼花繚亂。包括編造勞務人員名單或用學生身份證冒領“勞務費”、以差旅費、辦公經(jīng)費等的名義開具虛假發(fā)票、編造虛假合同、編制虛假賬目等等。
記者發(fā)現(xiàn)，很多單位財務報銷流程存在“漏洞”。一名科研單位的財務人員說，從財務角度，他們只審核發(fā)票的合法性，不管發(fā)票的合理性。很多科研人員坦承，到財務部門報賬時，若遇到麻煩，一般通過技術(shù)處理大多可以“通融”。
責任追究機制不健全、懲處力度不足助長問題經(jīng)費的發(fā)生。一些高校和科研機構(gòu)雖然對經(jīng)費管理制定了操作辦法，但不少在執(zhí)行中容易大而化之。對違反經(jīng)費管理規(guī)定的懲處，有的是進行“內(nèi)部通報”，有的要求課題負責人把違規(guī)資金退回了事。
重立項輕驗收導致經(jīng)費流失
當前，我國科研經(jīng)費分配導致重立項輕管理、重申請輕驗收的現(xiàn)象較為嚴重。只要項目立了項，經(jīng)費就能拿到手，疏于對科研過程的管理和科研結(jié)果的評測，難以保障科研經(jīng)費的產(chǎn)出效率，大量科研項目“不了了之”，或者僅僅停留在論文上，成果無法轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化也造成了經(jīng)費的流失。
一些專家指出，我國科研資金在申請項目的時候，就定下來錢怎么花。只要花錢過程中不出問題就行，至于出沒出成果，反而沒人真正關心。
一家研究機構(gòu)自動化所財務資產(chǎn)處處長表示，國家科技投入落實到微觀上，具體哪個項目能促進經(jīng)濟發(fā)展，哪個能得諾貝爾獎，不是所有人關心，在驗收的時候也是一個圈子里的人，一些專家既當裁判員也是運動員，相互你好我也好。
記者了解到，現(xiàn)在很多競爭性項目經(jīng)費量巨大，少則千萬，多則上億，不少科研人員熱衷追逐這些項目。然而很多項目缺少原創(chuàng)技術(shù)，打包現(xiàn)象越來越嚴重，還美其名曰“集成創(chuàng)新”。更關鍵的是，不少課題完成后，無法轉(zhuǎn)化，科技經(jīng)費浪費嚴重。
武漢理工大學材料科學與工程學院教授吳少鵬說，目前，國家科研項目拿錢養(yǎng)活一批人，這些人這個項目做好了，沒錢了怎么辦，只好轉(zhuǎn)向做別的課題項目，今年做杯子，明年做桌子，結(jié)果都是半吊子水平，杯子、桌子都不是全世界最好的水平。
吉林省教育廳負責人表示，受國家和地方科研評價體系和評判標準的影響，絕大部分高校沒有將科研成果能否產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化后能帶來多少經(jīng)濟效益作為重要評價標準。2003年至2012年，吉林省高校專利授權(quán)數(shù)、技術(shù)合同轉(zhuǎn)讓金額均處于全國中等偏下水平。2012年，吉林省高校技術(shù)轉(zhuǎn)讓成果226項，遠低于全國高校省均331項的水平；科技成果項目轉(zhuǎn)化率僅為14.8%。
南京工業(yè)大學一位教授表示，前幾年用錢砸出來了許多論文，許多科研成果，但是真正重大的不多，真正在市場檢驗的不多。這樣的科研泡沫必須擠干。
