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陳李濟:走專業(yè)化精細化路線
2015-07-03    作者:記者 李靜/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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  ■老字號的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

  作為中藥行業(yè)415歲的“長壽不倒翁”,陳李濟早已成為一塊見證我國中藥發(fā)展的“活化石”。這家擁有吉尼斯世界紀錄的“全球最長壽藥廠”,歷經(jīng)百年綿延至今,仍欣欣向榮,年平均增長率在5%左右。在這股“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中,陳李濟作為傳統(tǒng)老字號企業(yè),在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和規(guī)劃上,已明確提出要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),走聚焦發(fā)展、品牌專業(yè)化和精細化的路線。
  “為什么陳李濟能夠傳承四百多年還生氣盎然,秘訣就是三個詞——誠信、傳承和創(chuàng)新!睆V州白云山陳李濟藥廠有限公司董事長、黨委書記石洪超對《經(jīng)濟參考報》記者說道。
  誠信從初創(chuàng)之時就是陳李濟的特征。陳李濟的誕生就是因李姓商人見陳姓商人拾金不昧,欲有所回報而與其合開藥店。‘合作’、‘濟世’的理念,也成為了廣藥集團企業(yè)文化的核心精神之一!笔槌f,堅持生產(chǎn)古方正藥是陳李濟誠信的具體實踐。直到如今,藥材選購仍堅持地道產(chǎn)地,如平日備料不足,寧可停產(chǎn)。
  而創(chuàng)新更是自始至終都被陳李濟銘記。單是陳李濟的創(chuàng)立,就是陳、李姓兩商人合作投資開辦,并寫立合約“本錢各出,利益均沾”,儼然就是股份制的雛形。20世紀90年代,陳李濟投資1.3億元按GMP標準興建新廠,跨入現(xiàn)代企業(yè)的行列。并在堅持傳統(tǒng)中醫(yī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,不斷研制新產(chǎn)品,用現(xiàn)代檢測標準檢測產(chǎn)品質(zhì)量。
  進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,陳李濟的創(chuàng)新又有了新內(nèi)涵。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展,傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)受到的沖擊和影響越發(fā)顯著,有些老字號企業(yè)甚至已關(guān)停。在廣藥集團的快速反應和戰(zhàn)略指導下,陳李濟開始借力電商,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
  “‘互聯(lián)網(wǎng)+’,個人理解就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺,利用信息技術(shù),對傳統(tǒng)制造業(yè)進行換代升級,形成一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)!笔槌J為,“互聯(lián)網(wǎng)+”對醫(yī)藥企業(yè)來說,最直接的表現(xiàn)就是市場精準投放和市場擴容。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟影響下,國家醫(yī)改政策逐步放寬,網(wǎng)上藥店的數(shù)量逐步增大,國家也逐步放開處方藥的網(wǎng)上銷售,藥品網(wǎng)上的銷售的品種將會逐步增多。而藥房托管、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的移動終端逐步興起,個人健康咨詢、體檢、買藥、用藥將會在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)一條龍的服務。“‘個人的健康定制’將是互聯(lián)網(wǎng)給醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)帶來的新生態(tài)!
  石洪超表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中,陳李濟在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃上,已明確提出要走聚焦發(fā)展、品牌專業(yè)化和精細化的路線。
  他認為,目前大部分中華老字號企業(yè)的品牌定位過于寬泛,現(xiàn)今,老字號要發(fā)揮出品牌歷史文化優(yōu)勢,必須細化品牌定位,向?qū)I(yè)化發(fā)展。以“陳李濟”為例,在華南地區(qū)陳李濟品牌知名度較高。而在省外尤其北方部分省份,很多人并不知道“陳李濟”品牌的品類歸屬,更談不上品牌歷史。陳李濟雖是吉尼斯世界紀錄認證的“全球最長壽藥廠”,但是品牌競爭力與同類的一些兄弟企業(yè)相比,還是有些差距,這就需在品牌“再定位”上做文章,向品牌專業(yè)化和精細化發(fā)展。
  借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢,陳李濟已經(jīng)明確借力廣藥集團大平臺的資源優(yōu)勢,在“大南藥”和“大健康”兩個板塊做文章。
  在“大南藥”板塊,石洪超認為,陳李濟的產(chǎn)品梯隊完善,品牌資源豐富,在對癥的名優(yōu)中成藥領(lǐng)域,優(yōu)勢非常明顯。如,“壯腰健腎丸”、“舒筋健腰丸”、“昆仙膠囊”等骨科痛癥類的藥品,療效十分顯著,但現(xiàn)在整體規(guī)模還不大。陳李濟將根據(jù)治療領(lǐng)域,優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),集中資源和精力發(fā)展“大品種”,對優(yōu)勢的潛力產(chǎn)品,借力集團大項目整合,持續(xù)進行開發(fā),不斷拓展優(yōu)勢品種及領(lǐng)域,形成治療骨科痛癥專業(yè)化的產(chǎn)品品類,將陳李濟打造成骨科痛癥類的龍頭品牌;在大健康板塊,他們將著力加快恢復陳李濟秘制陳皮工藝,以“百年秘制工藝陳皮”作為企業(yè)大健康產(chǎn)品的開發(fā)突破口,將陳李濟打造成南藥陳皮第一品牌。
  “老字號企業(yè)要重新擦亮品牌,就必須革新求變,必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,提高科技含量,設(shè)置技術(shù)壁壘。與此同時,要進一步加強商標和專利保護的意識和工作!笔槌f。

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