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大數(shù)據(jù)專(zhuān)家告訴你:800以上的信用分是怎么得出來(lái)的?
2016-12-09 作者: 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

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作者:[美]安德雷斯·韋思岸(Andreas Weigend)
出版:中信出版社?

  近兩周支付寶圈子和芝麻信用分成功的營(yíng)銷(xiāo)刷屏,那我們來(lái)看看,你并未應(yīng)用芝麻信用的服務(wù),但是,你的芝麻信用分是如何得來(lái)的呢?顯而易見(jiàn)的,大數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話。由于芝麻信用關(guān)聯(lián)了支付寶的購(gòu)物平臺(tái),會(huì)通過(guò)你平時(shí)的購(gòu)買(mǎi)記錄,以及好友的社交圖譜以及信用歷史等來(lái)評(píng)估你的信用值,同時(shí)如果完善更多的個(gè)人資料,這些數(shù)據(jù)能更好的判斷你的身份特質(zhì)、行為偏好、履約能力、以及人脈關(guān)系中的好友信用值,這些數(shù)據(jù)也許比你自己會(huì)更懂你。

  過(guò)去傳統(tǒng)銀行或是簽證中心判斷你的消費(fèi)行為參考的銀行存款數(shù)和打印的流水單,線上的數(shù)據(jù)能更準(zhǔn)確地評(píng)估個(gè)人信用等級(jí)。比如,消費(fèi)行為不僅僅參照消費(fèi)數(shù)額,而是取決于你用這筆錢(qián)做了什么。如果你用來(lái)買(mǎi)電子游戲,這樣對(duì)信用值是不利的,但如果你用來(lái)買(mǎi)尿布,對(duì)你的信用積分來(lái)說(shuō)是好的。那為什么買(mǎi)尿布會(huì)比玩游戲好呢?買(mǎi)尿布的消費(fèi)行為顯示出你是一個(gè)有責(zé)任感、關(guān)心他人的人。

  另外一個(gè)關(guān)于尿布的例子與數(shù)據(jù)挖掘有關(guān),實(shí)際上是說(shuō)不要去做數(shù)據(jù)挖掘。最開(kāi)始市場(chǎng)分析顯示,買(mǎi)尿布的人也會(huì)買(mǎi)啤酒。你可能會(huì)問(wèn)為什么呢?很有可能是這樣的,晚上老婆派丈夫出去買(mǎi)尿布,丈夫在買(mǎi)尿布的過(guò)程中順便就給自己買(mǎi)一點(diǎn)啤酒來(lái)犒賞自己。所以,我們今天所說(shuō)的大數(shù)據(jù),并非新發(fā)明,也不是要從挖掘數(shù)據(jù)開(kāi)始,而是從問(wèn)問(wèn)題開(kāi)始。尤其是在當(dāng)今的時(shí)代,數(shù)據(jù)呈爆炸性地增長(zhǎng),要做的是先問(wèn)問(wèn)題,接著用數(shù)據(jù)來(lái)找答案。

  在數(shù)據(jù)帶來(lái)便利的同時(shí),也涉及大量的個(gè)人隱私的泄露。相信很大一部分人有著這樣的擔(dān)憂。也許軟件比我們自己更了解自己,但同時(shí),如果這些數(shù)據(jù)泄露或者被數(shù)據(jù)持有者倒賣(mài),會(huì)是一件很危險(xiǎn)和麻煩的事情。那么,面對(duì)數(shù)據(jù),消費(fèi)者只是被動(dòng)的嗎?

  作為普通吃瓜群眾,大數(shù)據(jù)如何服務(wù)于我們?

  在美國(guó)和英國(guó),龐大的消費(fèi)者信貸資料中心負(fù)責(zé)收集和分析有關(guān)個(gè)人負(fù)債與信用卡還款行為方面的數(shù)據(jù),每年都會(huì)向客戶提供一份個(gè)人信用報(bào)告復(fù)印件。它們鼓勵(lì)你檢查這些數(shù)據(jù),并在發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤時(shí)通知該中心。如果你沒(méi)有申請(qǐng)貸款,卻發(fā)現(xiàn)許多以你的姓名與住址提交的貸款申請(qǐng),這就是你的身份被盜用的跡象。該中心根據(jù)你是否按期償還貸款的記錄是迅速償清短期債務(wù)還是累積了高額或循環(huán)債務(wù)、信用卡賬戶的開(kāi)通時(shí)間、申請(qǐng)新的貸款的次數(shù),以及你名下的信用卡、貸款與抵押的整體情況,將你的金融行為與財(cái)務(wù)狀況表示為信用評(píng)分。它們會(huì)告知你,你在去年有哪些行為給你加分或減分,還會(huì)通過(guò)描述性分析具體說(shuō)明它們?yōu)楦鞣N行為賦予的權(quán)重。你從中可以了解到,信用評(píng)分中有30%來(lái)自及時(shí)還款,有10%取決于你的信用卡欠款與其他長(zhǎng)期性貸款的情況。

  如果你收到的信用報(bào)告表明由于你經(jīng)常逾期還款,導(dǎo)致你的信用風(fēng)險(xiǎn)高于平均水平”,你就需要通過(guò)提前或按時(shí)還款,努力提高自己的信用評(píng)分。你可能認(rèn)為自己的信用評(píng)分是一個(gè)數(shù)字,即你的金融信用評(píng)分(FICO)。但每一個(gè)中心給你的信用評(píng)分是不同的,因?yàn)樗鼈儠?huì)獨(dú)立計(jì)算你的評(píng)分。《紐約時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì)至少有49 個(gè)不同版本的信用評(píng)分體系,它

  們依據(jù)的不僅是各中心收集的數(shù)據(jù)和收集數(shù)據(jù)的方式,還包括你申請(qǐng)的貸款種類(lèi)。此外,據(jù)《財(cái)富》雜志稱,即便同一家中心對(duì)同一個(gè)人也不只給出“一個(gè)”信用得分,因?yàn)椤懊恳患覚C(jī)構(gòu)”(即考慮是否為你辦理新的信用卡、貸款或抵押的銀行)都會(huì)調(diào)整各種參數(shù)。這種類(lèi)似于單向鏡的做法,導(dǎo)致你無(wú)法像審核數(shù)據(jù)的銀行工作人員那樣查看這些數(shù)據(jù)。

  真正的透明性能讓你看到不同金融機(jī)構(gòu)對(duì)不同范疇的信貸數(shù)據(jù)所分配的權(quán)重,換言之,你能了解到金融機(jī)構(gòu)是如何看待你的信用記錄的。通過(guò)這種方式訪問(wèn)自己的數(shù)據(jù),就能知道申請(qǐng)貸款時(shí)應(yīng)該優(yōu)先考慮聯(lián)系哪幾家銀行。

  有些數(shù)據(jù)服務(wù)商注重為個(gè)人提供產(chǎn)品與服務(wù),有些數(shù)據(jù)服務(wù)商注重為公司與組織提供產(chǎn)品與服務(wù)。這些數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)將為用戶帶來(lái)更大的透明性與主動(dòng)性。你所要做的就是選擇合適的數(shù)據(jù)服務(wù)商,由他們提供工具幫助你提高數(shù)據(jù)的透明性與用戶的主動(dòng)性,評(píng)估數(shù)據(jù)服務(wù)商回饋給你的好處是否合理。

  我們近期才認(rèn)識(shí)到社交數(shù)據(jù)可能對(duì)自己不利。我認(rèn)為需要制定一整套標(biāo)準(zhǔn),作為我們對(duì)數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。以下6 項(xiàng)權(quán)利為此提供了框架。

  第一個(gè)就是查看數(shù)據(jù)、獲取數(shù)據(jù)的權(quán)利。例如你可以在自己在淘寶上查看所有的交易記錄、購(gòu)物趨勢(shì)以便你做出更好的決策。

  第二個(gè)權(quán)利就是看到數(shù)據(jù)加工的過(guò)程,像百度和Google這樣的公司,他們會(huì)把很多的數(shù)據(jù)匯總起來(lái)進(jìn)行加工,這樣你就能看到他們加工的過(guò)程。如果以螞蟻金服的例子來(lái)說(shuō),一是能夠看數(shù)據(jù)的權(quán)利就你可以知道他們到底收集了有關(guān)你的哪些數(shù)據(jù)。再來(lái)就是具體看到螞蟻金服是怎樣計(jì)算你的積分,這樣就幫助你做出更好的決策,是否多買(mǎi)尿布。

  還有4個(gè)權(quán)利是強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者主動(dòng)的權(quán)利,第三個(gè)是修改數(shù)據(jù)的權(quán)利,也就是所有的數(shù)據(jù)你都有權(quán)增添刪改。第四個(gè)權(quán)利就是將數(shù)據(jù)模糊處理的權(quán)利,消費(fèi)者有權(quán)利決定是否想讓別人知道你確切的位置。而做消費(fèi)者你應(yīng)當(dāng)有權(quán)決定,因?yàn)槿绻阌喠送赓u(mài),你需要送外賣(mài)的人把外賣(mài)送到你家里而不是鄰居家里。但是在有些情況下,可能有些人不太希望別人知道自己晚歸的太太去了哪里,從哪里回來(lái)。第五個(gè)權(quán)利就是能夠用數(shù)據(jù)做實(shí)驗(yàn)的權(quán)利。最后一個(gè)權(quán)利就是導(dǎo)入和導(dǎo)出數(shù)據(jù)的權(quán)利,可以要求你的數(shù)據(jù)加工公司將你的數(shù)據(jù)發(fā)送給其他人。

  大數(shù)據(jù)是要從消費(fèi)者的視角寫(xiě)你的等式,然后你要擁抱透明度而不是抵抗它。過(guò)去,公司賺錢(qián)是通過(guò)建起高高的墻,筑起信息壁壘,而未來(lái)公司要賺錢(qián)就必須消除這種壁壘。

  通過(guò)各種方式,社交數(shù)據(jù)的革命使之前從未量化或無(wú)法量化的一切事物都能被量化。過(guò)去,我們有理由說(shuō),我們無(wú)法利用數(shù)據(jù)或工具對(duì)全社會(huì)所面臨的選擇進(jìn)行歸納和分析。這種情況現(xiàn)在已經(jīng)一去不復(fù)返了,我們可以讓自己的選擇更加個(gè)性化,并觀察由此產(chǎn)生的影響。當(dāng)然,這并不容易實(shí)現(xiàn)。

  透明性與主動(dòng)性將推動(dòng)我們向具體目標(biāo)邁進(jìn),但它們并沒(méi)有為我們確定目標(biāo)。此外,沒(méi)有一種“放之四海皆準(zhǔn)的設(shè)置”能為所有人優(yōu)化數(shù)據(jù)所用;即便我們能夠完美地進(jìn)行一切測(cè)算,每個(gè)人對(duì)各項(xiàng)權(quán)重的分配也不一樣。未來(lái),我們可能會(huì)通過(guò)分析一系列數(shù)據(jù),極為精確地預(yù)測(cè)人們的健康與幸福情況,并據(jù)此對(duì)各項(xiàng)選擇排序,這些數(shù)據(jù)包括人們的搜索條件、社交圖片、基因、臉部表情。如果你根據(jù)自己在大學(xué)所學(xué)的知識(shí)及之后打算選擇的職業(yè)道路了解到自己患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)很大,你會(huì)做出不同的選擇嗎?你會(huì)更換工作、醫(yī)療保險(xiǎn)或居住的城市嗎?你在訪問(wèn)數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、修正數(shù)據(jù)、模糊處理數(shù)據(jù)、對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)、導(dǎo)入和導(dǎo)出個(gè)人數(shù)據(jù)時(shí),就能更好地了解自己的目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn),并對(duì)自己個(gè)人健康函數(shù)中的各個(gè)變量設(shè)定權(quán)重。通過(guò)體驗(yàn)?zāi)阍诳紤]不同假設(shè)情況時(shí)的感受,你將會(huì)堅(jiān)持自己的價(jià)值觀,在必要時(shí)還會(huì)調(diào)整自己的公式。我們現(xiàn)在有能力對(duì)艱難決定中的取舍進(jìn)行量化,突出我們的價(jià)值觀,并測(cè)算由此產(chǎn)生的結(jié)果,這促使我們?cè)诠脚c不公平之間做出選擇,我們?cè)僖膊荒苓x擇視之不見(jiàn),也不能選擇碰運(yùn)氣。當(dāng)我們有能力對(duì)世界上一切事物的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,在透明性與主動(dòng)性方面行使我們的權(quán)利時(shí),我們的數(shù)據(jù)將服務(wù)于我們。

(本文內(nèi)容來(lái)源于《大數(shù)據(jù)和我們》及作者安德雷斯·韋思岸演講內(nèi)容)

  關(guān)于作者

  安德雷斯·韋思岸(Andreas Weigend),世界范圍內(nèi)的重量級(jí)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)社交技術(shù)和消費(fèi)者行為專(zhuān)家,社交數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室(Social Data Lab)的創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人,最早開(kāi)創(chuàng)亞馬遜“猜你想買(mǎi)”的個(gè)性化消費(fèi)推薦的亞馬遜前首席科學(xué)家。任教于美國(guó)斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校,以及中國(guó)長(zhǎng)江商學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、中歐商學(xué)院、及清華大學(xué),講授大數(shù)據(jù)相關(guān)課程。斯坦福大學(xué)、劍橋大學(xué)物理學(xué)博士。

  他所研究的社交媒體數(shù)據(jù)理論同時(shí)為大型企業(yè)和初創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)社交數(shù)據(jù)變革的,他所提供咨詢服務(wù)的公司包括:阿里巴巴、GE、漢莎以及Master Card.他在演講中分享了自己的獨(dú)到見(jiàn)解,包括大數(shù)據(jù)對(duì)于個(gè)人、商業(yè)和社會(huì)所帶來(lái)的勢(shì)不可擋的影響。

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