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??? 一家上海的民營文化企業(yè)正在全球版圖上翩翩起舞，循著“一帶一路”，展開妙不可言的“博物館奇緣”。
歷時十余年，留德海歸博士張東的人生足跡從上海到德國、再從德國回到上海張江，又從張江而踏遍世界，他所創(chuàng)建的寬創(chuàng)國際，如今已成為全球文化科技與展覽展示跨界融合的龍頭企業(yè)。
海歸學(xué)霸踏上文化之旅
在位于上海張江的企業(yè)大廈里，一張如星系般閃爍的世界地圖記錄了這家企業(yè)的足跡：展覽展示業(yè)務(wù)覆蓋全球169個國家，在全球擁有12大文化創(chuàng)意設(shè)計中心和60多個分支機構(gòu)；更循著“一帶一路”打造了超過500座國際國內(nèi)博物館、展覽館，助推1萬多家中國企業(yè)走向世界。
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??? 寬創(chuàng)集團董事長張東。（資料照片） |
這位頂尖科學(xué)家，緣何選擇了一條別樣的創(chuàng)業(yè)路，踏上淘金“一帶一路”的文化之旅？
“結(jié)緣博物館，踏上‘一帶一路’，緣于17年前的一段親身經(jīng)歷。當然更是因為身處這風(fēng)起云涌的大時代中，中國的崛起和走向世界已成定勢。”
張東回憶說，德國在全球素以會展與展覽展示技術(shù)著稱。在2000年千禧之交，他偶然參加全球著名的Cebit德國電子信息博覽會，卻發(fā)現(xiàn)泱泱30多個展館中，幾乎找不到中國企業(yè)和中國品牌，而寥寥幾個角落中的中國企業(yè)展位也形似擺地攤。
無獨有偶，在瑞士出差的他的夫人李丹，也被意外一幕“戳中內(nèi)心”。那是在風(fēng)雪交加的瑞士小鎮(zhèn)上，各種國際品牌的展覽展示琳瑯滿目，一位中國商人卻在現(xiàn)場拖著行李箱、鋪開塑料布，默默擺上了自己企業(yè)的產(chǎn)品。
“要讓中國的文化與品牌在國際上揚眉吐氣”。一粒愿望的種子，就此落進兩人心中。于是，選擇上海作為創(chuàng)業(yè)起點，寬創(chuàng)國際破土而出。
伴中國品牌出征全球
足夠幸運，兩個理科生走上了一條潮平兩岸闊、風(fēng)正一帆懸的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)通途。
寬創(chuàng)國際在十余年間經(jīng)歷了奇跡般的成長。它不僅在上海張江和德國杜塞爾多夫擁有兩座全球總部，而且與美國斯坦福大學(xué)等12座頂尖學(xué)府達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在海外建立了12個文化創(chuàng)意中心。
幫助中國企業(yè)海外參展，以西方消費者喜歡的方式展示中國品牌，以及參與全球文化科技產(chǎn)業(yè)的競爭，是寬創(chuàng)的兩大主業(yè)。迄今，這家民營企業(yè)已經(jīng)在65個國家、307座城市，策劃實施各類會展6120場，展出總面積為480.7萬平方米，累計幫助15000多個中國企業(yè)在全球開展了品牌的形象展示工程，加快了大量中國品牌在海外市場的投資進程，其中包括“中國企業(yè)之光”如華為、阿里巴巴、中石油、吉利、康佳、長虹、海爾、美的、格力、海信，等等。
“時代造英雄。中國正以前所未有的開放程度和速度融入全球化浪潮，而我們恰好搭上了這班中國駛向世界的高鐵快車，跟中國經(jīng)濟一起成長。”
張東清晰地記得，當年承接的第一個展覽，是幫助無錫一家企業(yè)去希臘參加能源企業(yè)展?！熬瓦@樣，跨越了‘八千里路云和月’去布展，但展覽面積僅僅24個平方米而已。那真是千里之行始于足下。”
十多年來，他們見證了中國企業(yè)、中國品牌從“單打獨斗”、步履維艱、艱難闖世界，到如今浩浩蕩蕩組團走向全球的時代巨變。
如今，借助于遍布全球的平臺網(wǎng)絡(luò)，他們已經(jīng)可以輕松將任何一家中國企業(yè)“推送”到“地圖上要找半天”的地點去辦展、舉辦論壇、進行市場推廣活動。
“一個成長的大國之道，第一步是向世界分享產(chǎn)品，換取外幣和國際市場的反饋。第二步分享產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，進一步穩(wěn)定國外市場，擴大市場份額。第三步分享品牌、標準和管理，和全球市場有頭腦地碰撞，扎根全球。第四步分享金融體系和文化，這樣才能引領(lǐng)全球的資源配置和多元文化和思想的交匯與融合?！?/p>
“今天，在國際頂級展會、峰會上，中國制造快速崛起，許多中國著名企業(yè)已不滿足于展示品牌、產(chǎn)品、企業(yè)文化，更開始委托我們舉辦論壇，傳遞中國的觀點、中國聲音，講述中國故事?！睆垨|告訴記者。
叩開國際文博市場
“博物館的英文museum，意思是‘智慧女神的居所’，它是人類文明和文化閃耀光輝的棲息地，也是不同文明之間對話交流的最佳場所。”即使在成長為國際業(yè)界前列企業(yè)的今天，張東也無時無刻不提醒自己：文化是好生意，也是不一樣的生意。
他說，世界各地的文化多樣性，既是通行規(guī)則，也是圍墻禁忌。中國企業(yè)要去國際市場做文化生意，首先就要通曉這些規(guī)則與“文化密碼”，然后才能發(fā)揮中華文化博大、融合之所長，否則就會碰壁。
其實，在擁有燦爛輝煌文化藝術(shù)的歐洲，一群中國人想要叩開文博市場的大門談何容易？寬創(chuàng)國際的成功，緣于抓住了一次轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇。
時間退回到2005年11月，德國馬爾巴赫市。
由當代最偉大的設(shè)計師之一戴維·齊帕菲爾德親自設(shè)計的德國現(xiàn)代文學(xué)博物館主體外觀已經(jīng)基本建成，距離最后開館時間僅剩下短短5個月時間，而原定留給展覽設(shè)計陳列的時間應(yīng)該是綽綽有余的9個月。負責(zé)這一項目的外方公司，以工期拖后違約為由，拒絕繼續(xù)服務(wù)。
一直坐在板凳上的“替補隊員”——寬創(chuàng)國際，此時一個魚躍而起，抓住機遇，上場救急。
寬創(chuàng)國際接手后，從策劃到設(shè)計，從采購到施工，5個月不分晝夜。這“不分晝夜”可并非形容詞，而是其獨創(chuàng)的“24小時開工模式”。
按北京時間計算，寬創(chuàng)國際的中國總部上班時間為9：00-18：00，德國分公司為13：00-21：00，美國分公司為21：00-6：00。
基于張東博士研發(fā)的CRM系統(tǒng)及云數(shù)據(jù)管理平臺，這家中國民營企業(yè)對在三個地域的國際員工實施聯(lián)動，你方下班我上班，無縫隙無間隔對接項目，做到了一個項目24小時運行不停，工作效率提升數(shù)倍。
5個月后，德國現(xiàn)代文學(xué)博物館鋪開紅毯，在原定的德國劇作家席勒逝世200周年紀念日當天順利開放，接受各界喝彩。而寬創(chuàng)國際也由此一戰(zhàn)成名，以“中國速度”嶄露頭角于歐洲文博界。
最難叩開的門，轟然開啟。一個個重量級海外博物館迅速投來“繡球”。2006年，挪威冰川博物館內(nèi)部改造；2007年，美國蘇跨米西族博物館整體解決方案；2008年，德國寶馬博物館擴建改造……這些海外客戶對寬創(chuàng)國際提出的要求與期待是：速度效率、文化創(chuàng)意、價格優(yōu)勢，一個都不能少。
十余年篳路藍縷，寬創(chuàng)國際以近乎不可能的“24小時在線開工”之拼搏精神，加上一個又一個成功案例，在歐美博物館界奠定了“中國創(chuàng)造”的口碑。意大利米蘭市立考古博物館館長安德烈亞贊譽說，“他們是一群充滿了奇思妙想，又特別淵博、細心的人，大大加深了我對中國人的認識?！?/p>
科技領(lǐng)先+文化融合
“傳統(tǒng)的博物館，只能統(tǒng)計參觀者的人數(shù)，而不能對觀眾做個性化的細致分析，更不清楚他們的藝術(shù)鑒賞喜好。而用我們的‘智能博物館’系統(tǒng)，博物館就能以前所未有的深度去理解它的觀眾。”
張東興致勃勃地展示著寬創(chuàng)國際跨國科研的成果：通過智能博物館系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析，博物館可以精確了解觀眾的性別，將成人、孩童、老人、男性、女性精確分類，計算他們在每樣展品前逗留欣賞的時間，最終可以生成一場展覽的實時動態(tài)效果評估。哪些是受歡迎的內(nèi)容，哪些無人問津，都盡在掌握。在觀眾參觀博物館的同時，博物館也在“閱讀”它的觀眾。
在許多外國博物館中，來自世界各地的觀眾使用中國開發(fā)的AR、VR設(shè)備，感受到古老的藏品“活”起來，獲得身臨其境的感受。他們還開發(fā)了在線智能翻譯系統(tǒng)，可以將展品的說明文字即時翻譯成多國語言。
“文化是柔性的，沒有固定標準的；而科技卻是剛性的，容不得半點偏差。做一家跨國的科技文化公司，就是要剛?cè)岵?，尋找平衡之道?！眲?chuàng)業(yè)之初，擅長網(wǎng)絡(luò)通信的張東就為“非標準化”的文博展覽，設(shè)計了一整套標準規(guī)則，建立了自己開發(fā)的、與國際接軌的系統(tǒng)。這樣，無論是設(shè)計師或是品牌經(jīng)理，無論是在世界上任何一個國家地域的施工設(shè)計團隊，都可以用這套系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)。
數(shù)據(jù)庫建立和大數(shù)據(jù)的分析利用，使其如虎添翼。寬創(chuàng)國際迄今積累了幾千家中國領(lǐng)先企業(yè)的內(nèi)容資料庫，令一切有據(jù)可循。
兩位理科學(xué)者將科技融入文化企業(yè)血液之中，雄心勃勃打造著一個高科技引導(dǎo)的“智慧型”“頭腦型”跨國文化企業(yè)。
一些看似極小的細節(jié)，往往就是世界多元文化的“通行密碼”。張東說，中國的文化企業(yè)要出海去，揚自己所長，首先要做的就是熟悉國際規(guī)則，避開“文化陷阱”。
環(huán)保是歐洲文化的內(nèi)核之一。在歐洲辦一個大型展覽，結(jié)束后往往沒有什么垃圾，一切消解回收。中國企業(yè)要拿到世界級大單，必須遵從環(huán)保原則。
“幾千年的文化給了我們中國企業(yè)獨特的優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢必須在接軌國際規(guī)則的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮出來?！崩畹ふf，在尊重了當?shù)匚幕幕A(chǔ)上，再調(diào)動中國文化的“吸引力”“親和力”，就能大大加分。
用展覽向世界講述中國故事
一手把中國企業(yè)、中國品牌送出去，一手承接博物館項目，策劃舉辦中外文化藝術(shù)交流大展。如今的張東和李丹，已從當年的理科學(xué)霸，轉(zhuǎn)型成為“一半科技腦、一半文藝范兒”的創(chuàng)業(yè)者。
“我們深深意識到，今天的中國，在國際舞臺上，無論是舉辦企業(yè)展、商業(yè)展，還是文化展，都不止是展出產(chǎn)品、展品，終極的價值在于傳播中國的文化、中國觀點，講述中國故事，讓中國更和諧地融入全球化浪潮?！睆垨|告訴記者。
過去數(shù)年間，寬創(chuàng)國際循著“一帶一路”打造了超過500座博物館、展覽館。在這些博物館中，世界各國的觀眾，用著中國研發(fā)的智能博物館技術(shù)，身臨其境地欣賞著互聯(lián)網(wǎng)時代的文明遺珍。
這家上海民營跨國文化企業(yè)，正在轉(zhuǎn)型成為國際文博大展交流的幕后推手。更多的中外文明展正在策劃之中：法國的《走進歐洲史前文明——拉斯科洞窟壁畫展》、美國的《成吉思汗主題展》、意大利的《永恒之城——龐貝展》、埃及的《不朽之旅：木乃伊大展》，很快都將被引進中國。
而兵馬俑、曾侯乙編鐘等眾多來自國內(nèi)著名博物館的文博大展，也等待著走出國門，到世界各地博物館展出。
李丹介紹，他們與意大利文化部攜手策劃的“意大利文化主題展”和“中國文化主題展”也已確定日期。其中，中國文化主題展的核心理念是“和諧”與“融合”，數(shù)千年的中華歷史將圍繞這兩條線索講述。
不知不覺，在世界文博產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條上，寬創(chuàng)國際已深入上游，漸達核心。今年，寬創(chuàng)國際受邀參加某個國際頂級的策展人閉門會議。即使在歐洲，這也是一個非常小眾且精英化的會議。張東欣慰地說，只有躋身這種創(chuàng)意、思想的原創(chuàng)地，中國企業(yè)才能真正地把中國文化的影響力傳播出去。
“中國的發(fā)展和強大，使世界對中國文化產(chǎn)生興趣；而中國文化的走出去，又可以幫助中國的企業(yè)更和諧地融入全球，這是相輔相成的。未來，寬創(chuàng)國際要做‘一帶一路’上文化與品牌的擺渡人。”
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超前規(guī)劃，還是面子工程？
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