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??? 一輪大浪淘沙之后，“國際襪都”浙江諸暨市大唐鎮(zhèn)襪業(yè)告別“低小散”、挺進(jìn)中高端制造，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新活力。業(yè)內(nèi)專家表示，大唐襪業(yè)的“鳳凰涅槃”，為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級積累了經(jīng)驗、提供了樣本。

　　大唐鎮(zhèn)是全球最大的襪子生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量占全國的70%，全球的30%。小鎮(zhèn)就像一部高速運轉(zhuǎn)的織襪機(jī)，任何一款襪子都能生產(chǎn)，任何一種襪子生產(chǎn)原材料都能在大唐買到。

　　政府有破有立　產(chǎn)業(yè)“脫胎換骨”

　　近年來，諸暨以“治理促轉(zhuǎn)型”推動大唐襪業(yè)“脫胎換骨”。“破”“立”之間，越來越多的優(yōu)質(zhì)要素向大唐匯聚，襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步提升。

　　“大唐襪機(jī)響，天下襪一雙”。大唐襪業(yè)從“手搖襪機(jī)、提籃叫賣”起家，到上世紀(jì)80年代末逐漸形成產(chǎn)業(yè)，并因襪建鎮(zhèn)。

??? 浙江諸暨市大唐鎮(zhèn)襪藝小鎮(zhèn)內(nèi)展示的襪子。記者 韓傳號 攝

　　經(jīng)過30多年發(fā)展，高峰期大唐鎮(zhèn)襪企6500多家、最高年產(chǎn)258億雙，數(shù)十萬從業(yè)者。一度，眾多小作坊同質(zhì)、低價競爭，有的一雙襪子只賺幾分錢。粗放生產(chǎn)使得產(chǎn)業(yè)低小散，環(huán)境臟亂差，社會管理難。

　　從2014年起，當(dāng)?shù)卣贡埔m業(yè)升級，累計投資50多億元創(chuàng)建“襪藝小鎮(zhèn)”，打造以襪業(yè)智庫為核心的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體。諸暨市副市長何鴻成說，大唐襪業(yè)通過“一破一立”，近年來轉(zhuǎn)型升級成果不斷涌現(xiàn)。

　　“破”是著力破除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依靠低廉勞動力、低端產(chǎn)品、低價競爭的“三低”發(fā)展路徑。3年多以來，大唐鎮(zhèn)共淘汰各類廢舊襪機(jī)3000余臺套，關(guān)停10蒸噸以下燃煤小鍋爐379個，淘汰低小散企業(yè)3000多家。

　　“立”是讓創(chuàng)新服務(wù)綜合體成為支撐產(chǎn)業(yè)升級的“發(fā)動機(jī)”。大唐鎮(zhèn)黨委書記田海斌說，襪業(yè)智庫以政府主導(dǎo)、企業(yè)搭臺、高校參與的形式，有效整合產(chǎn)業(yè)鏈各要素，解決技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新瓶頸問題，推動襪業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　襪業(yè)智庫下轄浙江紡織襪業(yè)研究院、世界襪業(yè)設(shè)計中心、知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)保護(hù)中心等9個平臺。目前已進(jìn)駐企業(yè)68家，直接服務(wù)各類企業(yè)5000余家。

　　這幾年，大唐襪子產(chǎn)量少了，但襪業(yè)整體效益卻不降反升。數(shù)據(jù)顯示，大唐鎮(zhèn)襪子產(chǎn)量2015年、2016年分別同比下降5.7%和3.9%，地區(qū)生產(chǎn)總值卻同比上升3.8%和6.9%，財政收入同比上升9.74%和9.7%。

　　今年1至8月，諸暨市311家規(guī)模以上襪業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值183.53億元，同比增長18.2%；利潤8.18億元，同比增長23%。

　　上個月，大唐鎮(zhèn)舉辦第十三屆中國國際襪業(yè)博覽會，集中向全球客商展示“國際襪都”襪業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新的成果。

　　一部襪業(yè)史，濃縮了諸暨產(chǎn)業(yè)的來路；一雙小襪子，凝聚著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵。紹興市委常委、諸暨市委書記張曉強(qiáng)說，近年來，諸暨全力打好轉(zhuǎn)型升級系列組合拳，大唐襪業(yè)轉(zhuǎn)型成為全省樣板，“襪藝小鎮(zhèn)”入圍首批中國特色小鎮(zhèn)，探索走出了供給側(cè)小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新模式，“國際襪都”迸發(fā)出了新的蓬勃活力。

　　中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊紀(jì)朝認(rèn)為，大唐襪業(yè)的“鳳凰涅槃”為全國紡織工業(yè)發(fā)展、為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的范本。

　　他說，自2014年以來，諸暨以“六大專項整治”為起點，通過機(jī)器換人、騰籠換鳥等措施，加快推進(jìn)襪業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使大唐襪業(yè)從扎堆式的塊狀產(chǎn)業(yè)成長為技術(shù)配套齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)品系列豐富、擁有區(qū)域品牌和創(chuàng)新研發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)集群。

　　引領(lǐng)襪業(yè)設(shè)計風(fēng)向

　　如今，創(chuàng)美文化等一批大唐襪企開始引領(lǐng)全球襪業(yè)設(shè)計風(fēng)向。大唐的世界襪業(yè)設(shè)計中心，幾乎每天推出新款產(chǎn)品。一些國際知名品牌在合作時，也從原來的要求外觀、工藝等一絲一毫不能改，到逐步接受了大唐本地襪企的設(shè)計理念。

　　正是從大唐鎮(zhèn)整治低小散中看到了希望，浙江創(chuàng)美文化傳播有限公司最早進(jìn)駐襪業(yè)智庫。轉(zhuǎn)型前公司董事長陳仁勇做過8年的襪子代工生意。

　　“那時老外叫大唐襪是‘垃圾襪’，出個低價就找人代工。本地襪企沒有定價權(quán)，沒有議價權(quán)。如果嫌利潤低，對方轉(zhuǎn)身就能找到新的代工廠?！笨蛻舨少弮r逐年下降，而勞動力、原材料成本都在上升，再像之前那樣接單子已是虧本生意。

　　陳仁勇愛好運動，還是國家二級籃球裁判。他瞄準(zhǔn)的是時尚功能型運動襪這個市場空白，以期通過設(shè)計研發(fā)走出一條襪業(yè)新路。從2015年10月成立至今，創(chuàng)美文化已開發(fā)出200多款“阿格萊德”品牌襪子，一舉拿下24項專利。

　　“之前代工一雙襪子賺2角錢，這個利潤還算是高的?，F(xiàn)在我們一雙籃球襪可以賣上百元，相當(dāng)于過去的500雙襪子?！泵绹?、加拿大等地的客戶，已從他這里采購了數(shù)十萬雙功能型運動襪。

　　“焦糖瑪琪朵”是大唐襪子里的“網(wǎng)紅”，運營方為諸暨市卡拉美拉品牌管理有限公司?？ɡ览瓌?chuàng)始人、首席設(shè)計師蔡姍妮畢業(yè)于中國美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計專業(yè)，她的設(shè)計團(tuán)隊以中國美術(shù)學(xué)院設(shè)計師為主。

　　“童襪王國”則專注嬰幼兒和兒童襪子設(shè)計，創(chuàng)辦者戚徐佳要打造“一個有故事的王國，一雙有故事的襪子”。公司是迪士尼、芭比娃娃等國際知名品牌授權(quán)生產(chǎn)商，設(shè)計的童襪出口韓國、日本和美國等。

　　在這輪轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口中，大唐襪企創(chuàng)意設(shè)計的最終成果體現(xiàn)在銷售和利潤上，“焦糖瑪琪朵”“阿格萊德”“童襪王國”收獲了產(chǎn)品利潤率20%-40%的高附加值，其中“焦糖瑪琪朵”網(wǎng)售復(fù)購率35%，高于同行業(yè)50%以上。

　　大唐襪企與國際知名品牌的關(guān)系，也在發(fā)生著微妙的變化。在陳仁勇看來，同是運動襪，一些國際大牌就不夠時尚，色彩搭配沒有兼顧年輕人對潮流的喜愛?，F(xiàn)在同一些外國客商合作，創(chuàng)美文化會修改設(shè)計方案，甚至提供整體方案，這在過去的大唐是根本不可想象的。

　　高校設(shè)計團(tuán)隊和大唐襪企也談起了“戀愛”。為廣納設(shè)計人才，諸暨市政府與中國紡織服裝教育學(xué)會合作，聯(lián)合高校院所校地共建創(chuàng)意設(shè)計基地，27家高校輪派設(shè)計師到大唐開展駐地創(chuàng)作。去年的首屆中國“大唐杯”襪藝設(shè)計大賽，共收到全國62所高校3760件設(shè)計作品，55家企業(yè)與139位設(shè)計師現(xiàn)場簽約，吸引2000多名創(chuàng)意設(shè)計人才加盟。

　　西安工程大學(xué)藝術(shù)工程學(xué)院院長戴鴻在日前啟動的第二屆“大唐杯”襪藝設(shè)計大賽上表示，大唐雖是小鎮(zhèn)，卻是觀察全國乃至世界襪業(yè)發(fā)展的重要窗口。襪藝設(shè)計大賽整合了行業(yè)資源，提供了優(yōu)勢互補(bǔ)平臺，推動大唐襪業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為探索“供給側(cè)小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新模式”注入了新的動力。

　　“只賣蛋不賣雞”

　　是先有雞還是先有蛋？大唐襪企華詩秀給出的答案是：“只賣蛋不賣雞?！?/p>

　　華詩秀總工程師蔣雷鐘說，公司今年成功研發(fā)3D雙面無縫提花技術(shù)，襪機(jī)能生產(chǎn)正反面都沒有線頭的襪子，圖案達(dá)到刺繡效果。這項“顛覆性”技術(shù)填補(bǔ)國際空白，已申報國內(nèi)外多項專利，有幾家國際大牌上門求合作。

　　“但我們只賣蛋不賣雞。老外工程師要看樣機(jī)，我們只給看樣品?！笔Y雷鐘打開公司大門后再解開指紋鎖，帶記者進(jìn)入實驗室“暗黑世界”，參觀這種襪機(jī)的“原型機(jī)”，并一再叮囑不要拍照。

　　蔣雷鐘，上海人，入行47年，最早是上海國營第四襪廠工程師。1997年來到大唐，當(dāng)時諸暨買了很多進(jìn)口襪機(jī)，但不會修，他先后帶出近20個徒弟。為研發(fā)新機(jī)器，他把“棺材本”都墊了進(jìn)去，個人出資300多萬元。團(tuán)隊9名工程師摸索近4年，累計投入1000多萬元后，技術(shù)逐漸成熟。

　　“襪機(jī)領(lǐng)域有時就是一個創(chuàng)意的差異?！笔Y雷鐘說，為了不被同行仿制，現(xiàn)在只能靠賣“蛋”收回研發(fā)成本，靠時間差領(lǐng)先別人。華詩秀主打運動襪、運動褲、運動護(hù)具等功能性產(chǎn)品，一雙“龍鳳襪”最高賣到500元，附加值極高。

　　裝備制造方面，“大唐造”智能襪機(jī)方興未艾，一舉改變了我國高端襪機(jī)長期依賴進(jìn)口的被動局面。海潤精工、葉曉機(jī)械、嘉志利科技等公司研發(fā)的智能襪機(jī)，性價比遠(yuǎn)超國外進(jìn)口設(shè)備。倍智科技、沈唐機(jī)器人、錦和縫制等推出的全自動襪子包裝機(jī)，可減少用工70%。據(jù)大唐鎮(zhèn)預(yù)計，今年當(dāng)?shù)匾m業(yè)智能裝備可銷售8000臺套，有望新增產(chǎn)值10億元。

　　海潤精工董事長顧伯生從事襪機(jī)研發(fā)30多年，公司自主研發(fā)的6F織翻縫檢智能一體襪機(jī)共獲62項專利，其中發(fā)明專利27個。

　　大唐勝在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品與時俱進(jìn)。顧伯生說，襪機(jī)強(qiáng)則襪業(yè)強(qiáng)，中國制造強(qiáng)盛與否知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)很重要。

　　“研發(fā)型企業(yè)專利批下來可直接轉(zhuǎn)化為利潤。發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計三種專利中，通過時間最長的要兩年多，很多糾紛在這期間產(chǎn)生，對手也能打?qū)＠麘?zhàn)來消耗你?！鳖櫜ㄗh，將襪機(jī)等機(jī)械裝備的專利審核落到實體，而不是僅僅審核圖紙和概念，因為畢竟不是注冊商標(biāo)，“這樣兩三個月就能走完流程，報上來就可以公示。”

　　領(lǐng)跑在前就有跟風(fēng)在后。今年8月，陳仁勇應(yīng)邀到美國拉斯維加斯參展，發(fā)現(xiàn)自己公司的運動襪，被國內(nèi)一家外地企業(yè)拿去當(dāng)樣品展示。“卡拉美拉”有新品在網(wǎng)上推出不久即遭低價模仿，從而影響銷量。為此，“卡拉美拉”每年設(shè)計600-800款新品，用創(chuàng)新筑起技術(shù)壁壘。顧伯生則稱，公司已請好律師，“遇到侵犯知識產(chǎn)權(quán)的情況就消滅掉?！?/p>

　　樹立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升標(biāo)桿

　　據(jù)諸暨市經(jīng)信部門介紹，當(dāng)前全球高端襪業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地向中國轉(zhuǎn)移，中國將成為襪業(yè)全產(chǎn)品線全球供應(yīng)基地。全球襪業(yè)市場高端產(chǎn)品由日資企業(yè)占據(jù)，中國品牌尚需努力提升中高端市場份額。高技術(shù)含量襪子產(chǎn)品快速發(fā)展，功能創(chuàng)新成為行業(yè)熱點。

　　結(jié)合襪業(yè)外部趨勢及自身情況，諸暨市提出要對標(biāo)意大利米蘭襪業(yè)體系，主攻高端襪用原料、時尚及功能性襪品、智能襪機(jī)等領(lǐng)域，力爭到2020年襪業(yè)產(chǎn)值超千億，其中規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過500億元，成為集襪業(yè)制造、貿(mào)易、創(chuàng)新設(shè)計、時尚文化于一體的“全球襪藝中心”和“世界襪業(yè)之都”。

　　浙江省經(jīng)信委副巡視員董曉培說，諸暨肩負(fù)著為全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索經(jīng)驗的重任。襪業(yè)作為諸暨具有競爭優(yōu)勢的重要領(lǐng)域，是諸暨加快推動傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升，鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)優(yōu)勢、加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵所在。

　　作為中國經(jīng)濟(jì)的“模范生”，浙江省已經(jīng)拉開傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升大幕。業(yè)內(nèi)專家提出，大唐的“供給側(cè)小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式”，啟示傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升要有破有立，“蹄疾而步穩(wěn)”打好組合拳，既不能等待觀望、坐失良機(jī)；也不可急于求成、畢其功于一役。

　　西安工程大學(xué)藝術(shù)工程學(xué)院院長戴鴻認(rèn)為，下一步大唐襪業(yè)應(yīng)著力在國際資源推廣、獨立設(shè)計師推廣和襪品的內(nèi)涵質(zhì)量提升、外觀包裝創(chuàng)新等方面多下功夫。

　　浙江理工大學(xué)校長、浙江省時尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長陳文興說，讓“一雙襪子”成為浙江傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的標(biāo)桿，諸暨襪業(yè)應(yīng)繼續(xù)推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、加大龍頭企業(yè)培育力度、繼續(xù)推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、加大人才梯隊建設(shè)力度、繼續(xù)走綠色化發(fā)展之路。

　　如何校地攜手進(jìn)一步助推諸暨襪業(yè)轉(zhuǎn)型升級？陳文興認(rèn)為，應(yīng)重點圍繞智能制造、攜手打造校地（企）創(chuàng)新平臺；圍繞創(chuàng)意設(shè)計、攜手引領(lǐng)襪藝產(chǎn)品升級潮流；圍繞前沿領(lǐng)域、攜手開展行業(yè)研究和動態(tài)跟蹤；圍繞職業(yè)培訓(xùn)、攜手打造多層次產(chǎn)業(yè)人才隊伍。