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“我們之前做‘農(nóng)民’只種地，今年因為天氣原因、糧食收成不好，我們就不能只種糧食。”萬科董事會主席、首席執(zhí)行官郁亮日前在“萬科媒體交流會”期間接受記者采訪時表示，萬科要做“美好生活的場景師”，“萬科已不再是一家房地產(chǎn)企業(yè)，而是在技術(shù)和消費升級的背景下，以內(nèi)容和服務(wù)取勝的城市配套服務(wù)商。”
郁亮透露，萬科在長三角地區(qū)除做住宅以外，還涉足商業(yè)、教育、醫(yī)養(yǎng)、長租公寓、城市更新等業(yè)務(wù)，甚至參與建設(shè)江蘇興化市的“田園鄉(xiāng)村”。
萬科集團高級副總裁、上海區(qū)域本部首席執(zhí)行官張海透露，目前萬科的長租公寓品牌“泊寓”在全國布局超過8萬間，華東地區(qū)約有8000間；萬科旗下教育品牌“德英樂”在上海招生規(guī)模已達3300人； 2015年，萬科與上海地產(chǎn)、上海中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合打造“申養(yǎng)”品牌，建立了社區(qū)養(yǎng)老、照護機構(gòu)、長者公寓、護理醫(yī)院等，并試點把三甲醫(yī)院的門診部嵌入養(yǎng)老機構(gòu)。“在杭州隨園、上海申養(yǎng)，萬科提供了5800個養(yǎng)老床位，其中1400多個床位已投入使用?！?/p>
今年7月，萬科宣布斥資169億元參與物流巨頭普洛斯的私有化。萬科物流進展如何？萬科集團執(zhí)行副總裁張旭說，目前萬科聯(lián)手物流地產(chǎn)巨頭普洛斯在現(xiàn)代化倉儲設(shè)施市場的占有率約為50%。截至10月底，萬科物流地產(chǎn)已進入全國30個城市，共58個項目?！皠倓傔^去的‘雙11’，‘剁手族’們創(chuàng)造了超10億件的包裹，其中將有一半從普洛斯和萬科的貨倉里發(fā)出?！?/p>
張旭認(rèn)為，“中國社會消費品零售總額每年以超過10%的速度增長，物流配送搭建的供應(yīng)鏈效率決定了實體零售企業(yè)業(yè)績的提升，因此未來現(xiàn)代化物流將是一門大生意?！?/p>
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開發(fā)商借主題公園之名大搞房地產(chǎn)
記者發(fā)現(xiàn)，不少開發(fā)商在建設(shè)主題公園的同時，以主題公園之名行地產(chǎn)之實，比如依靠開發(fā)高端度假別墅和豪宅及高端公寓等獲利。
·本土主題公園崛起難掩同質(zhì)化積弊
