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《深度模仿》
2017-11-24 作者: 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

??? 作者:井上達(dá)彥

  出版:江西人民出版社

  只有極少數(shù)的天才能通過(guò)原創(chuàng)成功,絕大多數(shù)企業(yè)通過(guò)模仿致勝。模仿有兩種方式,一種是能帶來(lái)短期利潤(rùn)增長(zhǎng)的產(chǎn)品模仿;一種是能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)構(gòu)模仿。《深度模仿》這本書(shū)重點(diǎn)介紹的是第二種。

  本書(shū)提供了獨(dú)特的金字塔形分析結(jié)構(gòu),從企業(yè)資源、活動(dòng)、價(jià)值、定位四個(gè)方面助你選準(zhǔn)模仿對(duì)象,并通過(guò)總結(jié)星巴克、豐田、7-11、強(qiáng)生等16家卓越企業(yè)經(jīng)驗(yàn),首次提出了從模仿到創(chuàng)新的五個(gè)步驟,可操作性極強(qiáng)。

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