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東北老工業(yè)企業(yè)成功“跨界”
2018-06-19 作者: 記者 丁非白 李龑/沈陽報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  從堆積如山的工業(yè)廢料,變?yōu)楠毦咛厣凝X輪工藝品;從生產(chǎn)機床配套齒輪的老國企,到涉足旅游裝備、戶外用品、文創(chuàng)產(chǎn)品等多個領域的創(chuàng)意工場……在東北老工業(yè)城市沈陽,擁有60多年歷史的沈陽精力傳動設備有限公司(下稱“精力傳動”)完成了一次華麗的轉身。

  工業(yè)之翼——風系列齒輪直升機,選用車床、臥式鏜床和智能機床的齒輪和零部件創(chuàng)作而成,展示沈陽地域特色工業(yè)。鄭小為 攝

  危機:60元成本的齒輪當1元的廢鐵賣

  精力傳動是沈陽機床集團的下屬子公司,前身為沈陽第一機床廠、中捷友誼廠和沈陽第三機床廠的齒輪制造分廠。公司于1953年成立,2008年更名為沈陽機床股份有限公司齒輪分公司,2015年成立沈陽精力傳動設備有限公司。公司主要生產(chǎn)機床、農(nóng)機、汽車等產(chǎn)品中所用的齒輪。

  “作為主要面向沈陽機床集團生產(chǎn)配套齒輪的子公司,我們以前從未因銷路而發(fā)愁?!本鲃涌偨?jīng)理劉振民說。

  然而,隨著我國經(jīng)濟進入轉型階段,工業(yè)產(chǎn)品不斷換代升級。2012年,沈陽機床推出了i5智能數(shù)控系統(tǒng),機床數(shù)控化率大幅提升,原本機床中的主要零件齒輪越用越少。

  “2013年公司業(yè)績出現(xiàn)了明顯的下滑?!本鲃狱h工委書記鄭小為告訴記者,“隨著數(shù)控機床的推出,普通機床的市場份額越來越少。以前一臺機床有幾十個甚至上百個齒輪。而最新的智能數(shù)控機床里齒輪少得可憐,有的機床傳動箱里一個齒輪都沒有了?!?/p>

  “齒輪退出機床市場需要一定時間,2013年下半年,約有50噸各種型號的齒輪堆在倉庫,小到一元硬幣那么大,大到一噸重。當時公司賬面上雖然還沒有虧損,但大家都知道,損失是早晚的事?!编嵭檎f,用不上了就只能當廢品賣,當時一公斤廢鐵賣一元錢,而一個經(jīng)過磨齒工序的一公斤齒輪成本最少為60元。

  嘗試:工業(yè)廢品“華麗變身”齒輪工藝品

  怎么去開發(fā)、利用這些廢舊的齒輪,成了擺在公司所有人面前的一道難題。齒輪分公司干了幾十年的老工人難以接受曾經(jīng)引以為傲的齒輪成了廢品?!爱敃r大家情緒都很低落,感覺就像丟了魂一樣?!编嵭檎f。為了解決剩余材料問題,公司圍繞經(jīng)營問題反復討論,最終決定嘗試研發(fā)工藝品?!爱敃r也有很多人質疑,覺得我們是不務正業(yè)。但實在沒有辦法了,不轉型是肯定沒有出路的。”

  然而,進入一個陌生的領域,很難一帆風順。廢舊齒輪質地堅硬、大小不一,要制作齒輪工藝品,市場上并無先例可循。盡管項目團隊加班加點,但幾個月時間也做不出一兩件像樣的產(chǎn)品,灰心和失望的氣氛在公司內(nèi)部彌漫。一些旅游商品方面的專家考察后認為這個項目不行,很難做出工藝品。

  “初期項目團隊做了地圖、牛車、黃金馬車等很多產(chǎn)品。說實話,這些東西真不像,做出來的牛好像馬?!表椖拷?jīng)理沈治說。

  2013年11月,工段長韓忠山和工人程大珉一起做了一臺小摩托,這臺小摩托雖然粗糙,還是給不少人吃了一顆“定心丸”:用齒輪做工業(yè)工藝品,好像真的可行。2014年1月,韓忠山又設計并制作了一臺15公斤重的大摩托,命名為“前進中國”,成型產(chǎn)品終于做出來了。年底的時候,項目團隊在集團內(nèi)部開了一個小型展會,將一年多來設計的30余件工藝品擺在機床集團大院內(nèi),供同事們參觀。

  “現(xiàn)在還記得,那天風很大,天特別冷,但大家都圍在展臺前看我們的作品,許多同事對我們的作品表示肯定,給了我們很大信心?!编嵭檎f。

  轉機:“600+”創(chuàng)意工場實現(xiàn)多元化經(jīng)營

  2015年,精力傳動整合內(nèi)外部的設計力量,充分利用沈陽機床集團內(nèi)部資源,成立“600+”創(chuàng)意工場,專門設計和制造齒輪工藝品。

  “‘600+’是600家的諧音,我們希望這個項目能養(yǎng)活全公司600名工人,撐起600戶家庭。”鄭小為說。

  2015年3月,一個外地來沈陽考察的旅游團想購買一些具有沈陽工業(yè)特色的旅游商品,沈陽鐵西區(qū)旅游部門對接“600+”創(chuàng)意工場,使工場獲得了首批訂單——23臺“風3”型齒輪摩托車。從那時起,“600+”工藝品通過沈陽機床集團的銷售渠道,擺上了機床4S店的展臺,公司的訂單也開始逐漸增多。

  “過去剩的50噸齒輪已經(jīng)全部用完,現(xiàn)在需要專門生產(chǎn)供我們做工藝品了。”鄭小為告訴記者,2017年精力傳動的齒輪工藝品銷售額已經(jīng)突破了500萬元。此外,“600+”創(chuàng)意工場的產(chǎn)品已不局限于設計制造齒輪工藝品,還開始涉足旅游裝備、戶外用品、文創(chuàng)產(chǎn)品等多個領域。

  在“600+”創(chuàng)意工場的角落里有個養(yǎng)魚池,里邊有幾條魚游得歡快?!安恢鲃訐屖硟旱聂~都餓死了,剩下的都是積極搶食兒的。企業(yè)亦如此,如果不積極主動地開拓市場,滿足眼前的成績,早晚會被淘汰?!编嵭閷τ浾哒f。

  從單一為機床生產(chǎn)配件,到實現(xiàn)多元化經(jīng)營,精力傳動迎來了新的發(fā)展機遇,也為企業(yè)轉型找到了新出路?!耙郧拔覀冎皇菃我坏厣a(chǎn)齒輪,現(xiàn)在是依靠創(chuàng)意、想法生活。開始時,很多人懷疑,認為不可能,但事實證明我們走對了?!眲⒄衩裾f。

  遼寧省社會科學院副院長梁啟東表示,許多國有企業(yè)在改革中都會面臨轉型的問題,最終都需要直面市場,精力傳動這種勇于探索的做法值得提倡,同時也反映出東北老工業(yè)基地的企業(yè)在結構調整中有許多道路可以選擇。

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