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企業(yè)社會責(zé)任重 一味賺錢難長久
2019-04-16 作者: 張健 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  巨額負(fù)債欲壓頂 擴(kuò)張無序被重整

  據(jù)媒體報(bào)道,ST新光(新光圓成)發(fā)布公告,稱控股股東新光集團(tuán)及其下屬義烏市新光貿(mào)易有限公司、上海富越銘城控股集團(tuán)有限公司、上海希寶實(shí)業(yè)有限公司分別向金華市中級人民法院申請重整。公告稱,去年9月,新光集團(tuán)爆發(fā)債務(wù)危機(jī),新光集團(tuán)及其實(shí)際控制人周曉光、虞云新雖然竭力制定相關(guān)方案、通過多種途徑化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但仍不能徹底擺脫其流動性危機(jī)。為了妥善解決債務(wù)問題,考慮到新光集團(tuán)及其下屬全資子公司義烏新光、上海富越銘城、上海希寶實(shí)業(yè)屬于適應(yīng)市場需要、具有重整價(jià)值企業(yè),故申請重整。同時(shí),上海富越銘城持有新天國際77.78%股權(quán),后者拖欠新光集團(tuán)債務(wù)且缺乏清償能力,故新光集團(tuán)申請對新天國際重整。截至目前,新光集團(tuán)持有ST新光11.34億股,占總股本的62.05%。一旦重整實(shí)施,將可能導(dǎo)致其實(shí)控人發(fā)生變更。

  看到這位杰出的女企業(yè)家從艱苦創(chuàng)業(yè)到事業(yè)有成,如今卻走到崩潰的邊緣,實(shí)在令人唏噓。相傳向母親借十幾元本錢沿街叫賣刺繡的周曉光依靠自強(qiáng)奮斗,締造了全球最大的人造首飾時(shí)尚品制造商新光集團(tuán),此后踏進(jìn)資本市場。但是,由于擴(kuò)張過快、產(chǎn)業(yè)涉及過多,企業(yè)到了捉襟見肘的地步。隨著一筆17億元債券兌付違約,新光圓成控股股東新光集團(tuán)財(cái)務(wù)告急、周曉光財(cái)務(wù)危機(jī)顯露冰山一角,資產(chǎn)受限、股權(quán)質(zhì)押、凍結(jié)接連爆出。出售資產(chǎn)、收縮戰(zhàn)線、擬引進(jìn)戰(zhàn)投,半年來,周曉光使出渾身解數(shù)四處找錢,仍未能度過負(fù)債危機(jī)。企業(yè)家需要冒險(xiǎn)精神,也要敢于借債發(fā)展,但是,還是要以自身能力為基礎(chǔ),還要有主打產(chǎn)業(yè)做后盾。如果沒有這兩個(gè)支撐,一味擴(kuò)張,風(fēng)險(xiǎn)之大難以控制,一旦市場變化將難免滅頂之災(zāi)。

  企業(yè)社會責(zé)任重 一味賺錢難長久

  據(jù)媒體報(bào)道,羅平鋅電2018年度因環(huán)保問題停產(chǎn)3個(gè)月,導(dǎo)致虧損2億元。國際股市非常重視企業(yè)社會責(zé)任,認(rèn)為股價(jià)的20%來自于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,80%來自于企業(yè)社會責(zé)任,羅平鋅電正是一個(gè)反面案例,本應(yīng)該很賺錢的公司,卻因?yàn)榄h(huán)保問題而停產(chǎn),給股東帶來了意外虧損。一直以來,羅平鋅電都是一家股性相對活躍的資源股,受到很多投資者的喜愛,公司主營金屬鋅、鉛及周邊產(chǎn)品,股價(jià)受到股指漲跌和金屬價(jià)格漲跌的正相關(guān)影響,原本在股市反彈和金屬價(jià)格上漲的雙重作用下,股價(jià)理應(yīng)出現(xiàn)相對強(qiáng)于大盤指數(shù)的走勢,但從實(shí)際走勢來看,羅平鋅電的漲幅并沒有特別突出,當(dāng)年報(bào)公布之后,投資者知道了其中原因,公司因?yàn)榄h(huán)保原因停產(chǎn)3個(gè)月,這3個(gè)月的停產(chǎn),導(dǎo)致羅平鋅電虧損超過2億元。

  在國際社會,不僅資源類公司,任何一家上市公司都很重視企業(yè)的社會責(zé)任,發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告雖然不是監(jiān)管部門的硬要求,卻是社會公眾和投資者評判企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。不可否認(rèn)的是,一些公司尚不重視企業(yè)社會責(zé)任,不重視環(huán)保問題,這是社會認(rèn)識程度、投資者認(rèn)知程度的反映。因此,對于社會責(zé)任的重要性,現(xiàn)階段還需要監(jiān)管層的大力提倡和推廣。除了環(huán)保,企業(yè)對于非營利性的公益活動,對于社會各種活動的積極介入,也應(yīng)該成為“新常態(tài)”。總體上看,中國企業(yè)對于社會責(zé)任的意識要加強(qiáng),參與的積極性要提高,不能成為只懂經(jīng)濟(jì)效益的“賺錢機(jī)器”,更不能成為只為經(jīng)濟(jì)利益而不顧環(huán)境、不顧生態(tài)的社會公益破壞者。

  格力股權(quán)多元化 市場認(rèn)可混改路

  格力電器公司3月8日晚公告稱,第一大股東格力集團(tuán)擬通過公開征集受讓的方式擬協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力集團(tuán)持有的格力電器總股本15%的股票。本次轉(zhuǎn)讓完成后,公司控股股東和實(shí)際控制人可能將發(fā)生變更。公告顯示,轉(zhuǎn)讓價(jià)格將不低于提示性公告日(4月9日)前30個(gè)交易日的每日加權(quán)平均價(jià)格的算術(shù)平均值,最終轉(zhuǎn)讓價(jià)格以公開征集并經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門批復(fù)的結(jié)果為準(zhǔn)。三季報(bào)顯示,格力集團(tuán)持有格力電器18.22%的股份,轉(zhuǎn)讓完成后,格力集團(tuán)僅持有3.22%的股份。盡管格力集團(tuán)已決定公開轉(zhuǎn)讓15%的股份,但誰來接盤目前仍然是眾說紛紜。有媒體報(bào)道稱,珠海國資委內(nèi)部人士表示,關(guān)于“轉(zhuǎn)讓格力電器股份”事宜的細(xì)節(jié)及進(jìn)展,還需以公司方面公布的信息為準(zhǔn)。對于厚樸投資伸出“橄欖枝”的情況,其并未肯定,也未否認(rèn)。格力集團(tuán)方面也表示,“不清楚”。據(jù)悉,實(shí)際上,不僅是厚樸投資,多個(gè)財(cái)團(tuán)都表現(xiàn)出對格力電器股權(quán)的興趣。

  格力電器不愁上頭條。有學(xué)者認(rèn)為,在混合所有制改革的背景下,格力電器控制權(quán)變更的原因或是出于國有資產(chǎn)保值增值的需要,這也是國企國資改革發(fā)展理念和方式的重大變革。而對于此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,大多機(jī)構(gòu)表示看好。所謂混合所有制改革,說到底,是讓股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化。既有民營資本進(jìn)出,也有國有資本升降。當(dāng)然,比例究竟多少為宜,參與者以什么形式為好,還需要一事一議、一企一法,不能強(qiáng)求一律,更不能簡單地以誰進(jìn)誰退來劃分。

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