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四川國企混改邁向全面深入實施階段
2019-07-19 作者: 記者 蕭永航/成都報道 來源: 經濟參考報

  7月16日,四川省179個國企擬混改項目通過“國企混改項目信息發(fā)布平臺”進行線上線下集中推介,涉及該省各級各類國有企業(yè)110戶、資產總額超過3200億元、擬引入社會資本超過430億元。

  這是截至目前地方推進混改工作涉及項目數量最多、引資額度最高、涉及資產規(guī)模最大的一次推介會,標志著四川國企混改由實驗探索階段邁入全面深入實施階段。

  項目全覆蓋 混改向縱深發(fā)展

  截至6月底,四川省國有企業(yè)資產總額突破10萬億元大關、達到10.24萬億元,穩(wěn)居全國第6位,經濟總量、上交稅費、從業(yè)人數對該省的貢獻均超40%。

  近年來,四川國企積極推進混改,截至2018年底該省混合面超40%,省屬登記的1112戶企業(yè)中,混合所有制企業(yè)583戶。面對新形勢、新要求,四川省進一步轉變觀念、轉變角色、轉換機制,推進國企混改工作向縱深發(fā)展。

  記者了解到,此次集中推介的179個混改項目起點高、規(guī)模大、帶動性強,具有良好的發(fā)展基礎、廣闊的市場前景和較高的投資回報率,實現了四川全省、全域、全層級、全覆蓋:行業(yè)上涵蓋了金融、文化旅游、房地產、節(jié)能環(huán)保、能源化工、數字經濟、先進材料、教育醫(yī)療、裝備制造等優(yōu)勢產業(yè)和熱點行業(yè);項目來源覆蓋了省屬及21個市(州);項目層級包括一級企業(yè)8戶、二級企業(yè)43戶、三級企業(yè)47戶、四級企業(yè)12戶;混改方式有股權轉讓項目47個、增資擴股項目54個、合資合作項目78個。

  適應新形勢 防止“為混而混”

  面對日益變化的市場環(huán)境,國企改革需要更加適應現代企業(yè)經營發(fā)展的要求。

  四川省國資委主任徐進表示,目前國企混改工作進入轉折期和深水區(qū),不但要加大資本和產權方面合作力度,注重混改面和混改層級,還要加大兩類資本的深度融合,注重在管理、技術、體制機制、文化等方面取長補短、優(yōu)勢互補,實現共同發(fā)展,防止“為混而混”。

  四川省數字經濟產業(yè)發(fā)展有限公司于今年4月成立,是四川省商業(yè)投資集團旗下的二級公司,此次推介會上該公司用注冊資本金進行增資擴股,擬募集社會資金4.7億元,目前已經找到戰(zhàn)略投資合作伙伴,幾家有意向的合作者也進入談判階段。

  該公司董事長蘇代林告訴記者,參與混改推介的初衷源于數字產業(yè)的發(fā)展方向和公司本身的戰(zhàn)略定位。其主要業(yè)務是政務信息化、數據化、數字城市建設等,感知技術、識別技術、物聯網技術等方面需要大量資金的投入和前沿人才的參與。

  “像成都這種大城市,數字化建設需要兩三百億資金,小一些的也需要上百億,我們亟須引入社會資本和中高端人才,參與城市數字化建設,推動新經濟的發(fā)展?!碧K代林表示,國企混改能在體制機制、管理制度上帶來變化,讓企業(yè)更加接近市場實際,適應新經濟發(fā)展要求?;旄闹螅谶\營模式上該公司采取從城市服務收費權益獲得回報的模式,減輕資金壓力,在制度設計上建立激勵機制,通過員工持股、技術核心團隊持股等股權、期權激勵,吸引、留住中高端人才。

  據介紹,四川省商業(yè)投資集團現有混合所有制企業(yè)35家,到2020年該集團下屬企業(yè)將全部實現股權多元化或混合所有制改革。

  搭建平臺 創(chuàng)新混改信息發(fā)布合作機制

  記者了解到,此次推介會采取現場推介和線上同步直播的方式,項目信息得以廣泛傳播,成都建工、四川發(fā)展等企業(yè)現場簽約,數家國企進行了路演。

  四川省國資委指導西南聯交所與全國26家產權交易機構簽約形成了“國企混改項目信息發(fā)布機制”,各產權交易機構利用各自官網和投資人資源,通過信息技術手段,共同搭建“國企混改項目信息發(fā)布平臺”,并將該平臺嵌入各機構官網,實現混改項目信息“一網發(fā)布、全網獲取”。

  國務院國資委產權局副局長郜志宇表示,此次推介會推動了全國產權交易機構之間的合作,為國企混改項目跨區(qū)域、跨所有制、跨行業(yè)的流動與合作以及全國產權交易統一市場的形成做出了積極貢獻。

  徐進告訴記者:“未來四川省將繼續(xù)通過政策引導,讓混改各方在市場機制作用下,找到共同發(fā)展的契合點,按照因地施策、因業(yè)施策、因企施策的原則,不急于求成、不設時間表,對擬混改企業(yè),采取‘成熟一家推行一家’的模式,在更廣泛的企業(yè)層面推進混合所有制改革?!?/p>

  徐進介紹,四川省國資委將持續(xù)指導省屬企業(yè)建立市場化混改實施路徑,在規(guī)范提升國有產權交易“三公平臺”的基礎上,按照“規(guī)則公開、過程公開、結果公開”的市場運作規(guī)則,健全權責明晰、高效運行、利益共享、風險共擔的市場化管理機制。同時,總結混改試點經驗,以企業(yè)為主體,以“改機制”為目標,著手制定混合所有制經濟發(fā)展考核評價體系,持續(xù)完善企業(yè)經營機制,推進混改企業(yè)市場化運營。

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