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國有企業(yè)引領(lǐng)“新基建”培育經(jīng)濟(jì)增長新動能
2020-04-20 作者: 張定法 劉誠 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報

  近期,新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟(jì)造成巨大影響。為了對沖疫情發(fā)展變化對經(jīng)濟(jì)增長和社會穩(wěn)定帶來的沖擊,美歐均啟動了大規(guī)模刺激計劃,為保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供新動能。我國“新基建”雖為下一階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了新思路,然而具體的推進(jìn)節(jié)奏和人力物資資金保障途徑都需進(jìn)一步探討和完善。其中,首當(dāng)其沖的問題就是:推動“新基建”的核心主體是誰?毋庸置疑,作為直接參與項目建設(shè)的各類企業(yè)是核心要素。這當(dāng)中,具有承擔(dān)社會責(zé)任義務(wù)的國有企業(yè)必然是引領(lǐng)各類市場主體踴躍參與“新基建”的突擊隊。

  “新基建”已成為當(dāng)前穩(wěn)增長的主要著力點

  海內(nèi)外各界對疫情可能對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面沖擊也產(chǎn)生了廣泛討論。各方的預(yù)測,已經(jīng)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和金融市場上逐步得到體現(xiàn)。

  因此,為應(yīng)對疫情可能造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī),美歐等主要經(jīng)濟(jì)體都出臺了前所未有的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計劃。面對疫情,中國正通過各種組合拳,各種政策措施多管齊下,為穩(wěn)增長、促就業(yè)提供強(qiáng)有力政策支持。2月至今,多次重要會議研究部署5G、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、清潔能源、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),即所謂“新基建”??梢?,“新基建”已成為當(dāng)前穩(wěn)增長的主要著力點?!靶禄ā钡囊欢诉B著巨大的投資與需求,另一端連著不斷升級的消費(fèi)市場,必將成為未來中國經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展的重要支撐。

  國有企業(yè)具備引領(lǐng)“新基建”的天然優(yōu)勢

  中國特色社會主義制度的一大優(yōu)勢就是集中力量辦大事。在接下來恢復(fù)生產(chǎn)、帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,持續(xù)挖掘制度優(yōu)勢仍是必然選擇。國有企業(yè),當(dāng)仁不讓,就是其中的關(guān)鍵因素。

  第一,國有企業(yè)是政府快速動員經(jīng)濟(jì)資源的根本。國有企業(yè)的使命之一就是承擔(dān)社會責(zé)任,向來具有燙平經(jīng)濟(jì)周期的作用。面對危機(jī),雖然市場具有自我調(diào)節(jié)能力,但如果完全依靠私人部門,有其顯而易見的不足之處。私人部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的順周期性難以抵抗外部沖擊帶來的負(fù)面影響,甚至還可能會火上澆油,放大外生事件的破壞性。正因如此,1929年大蕭條時,經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治家們開始認(rèn)識到政府干預(yù)的作用。雖然政府干預(yù)存在諸多爭議,但沒人能夠否定在特殊時期,政府有形之手適度干預(yù)市場的積極意義。同樣的道理,國有企業(yè)是中國宏觀調(diào)控和落實改革的重要力量依靠,是各級政府實施產(chǎn)業(yè)政策、貿(mào)易政策和創(chuàng)新政策的抓手,尤其是在關(guān)鍵時期和關(guān)鍵領(lǐng)域,國有企業(yè)的快速反應(yīng)、動員能力是其平抑經(jīng)濟(jì)突發(fā)性波動的有效方式。

  第二,國有企業(yè)在基建領(lǐng)域具有比較優(yōu)勢。刺激計劃能否取得預(yù)期效果的一個關(guān)鍵在于能否恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定預(yù)期、扭轉(zhuǎn)下滑趨勢。因此,龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用就顯得尤為重要,否則就是泥牛入海。央企和地方國有企業(yè)資金實力雄厚,在關(guān)乎國計民生的電信、鐵路、公路等市場細(xì)分領(lǐng)域都起到舉足輕重的作用,一旦國有企業(yè)開閘投資,其就業(yè)帶動作用立竿見影。除了這些對推動經(jīng)濟(jì)增長的直接影響之外,國有企業(yè)的示范作用,也會有效影響以民營經(jīng)濟(jì)為代表的私人部門改變預(yù)期,重新投入日常經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動中。以國有企業(yè)為杠桿,帶動占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)大頭的民營經(jīng)濟(jì)一同重新回到正軌,將是以小博大的明智舉措。

  第三,“新基建”有助于國有企業(yè)強(qiáng)化科技領(lǐng)域布局,提高自身效率。不同于以往,“新基建”將結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的要求,積極部署在5G等高科技領(lǐng)域,這也是“新基建”之“新”的體現(xiàn)。雖然,不可否認(rèn),由于國有企業(yè)的創(chuàng)新激勵不足等原因,長期以來創(chuàng)新優(yōu)勢未能較好發(fā)揮出來,但是在應(yīng)對疫情的特殊時刻,這個優(yōu)勢很可能在“新基建”中被激發(fā)出來。比如,國有企業(yè)在核心技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用上具有天然的優(yōu)勢,國有企業(yè)可以通過依托舉國體制的便利等加快研發(fā)進(jìn)程。

  國有企業(yè)引領(lǐng)“新基建”的政策建議

  為了有效開展逆周期調(diào)節(jié),經(jīng)濟(jì)刺激政策要快、要準(zhǔn)、要穩(wěn)。國有企業(yè)具有優(yōu)勢,理應(yīng)起到引領(lǐng)作用,并以此帶動私營部門轉(zhuǎn)危為安,為市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)、為民企正常經(jīng)營提供“積極向上”的牽引力量。若要有效發(fā)揮國有企業(yè)的上述優(yōu)勢,本文認(rèn)為國有企業(yè)在“新基建”過程中應(yīng)注意以下幾個問題:

  第一,確保各市場主體的公平準(zhǔn)入性,做到國進(jìn)民進(jìn)。國有企業(yè)具有沖鋒陷陣的“義務(wù)”,但不能因此剝奪民企沖鋒陷陣的“權(quán)力”。在政府救助或相關(guān)政策的實施過程中,各類主體應(yīng)同等享有政策優(yōu)惠,維護(hù)公平有序的競爭環(huán)境。在其他市場主體不愿意參與或較少參與的產(chǎn)業(yè)或項目上,可加大國有企業(yè)投入,拓展初級市場,承擔(dān)投入前期的沉沒成本和未知風(fēng)險,為其他企業(yè)參與進(jìn)來鋪平道路,并在使命完成或該細(xì)分市場較為成熟時,主動功成身退。

  第二,守住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革底線,避免出現(xiàn)產(chǎn)能過剩等老問題。過去,一些政策雖然都起到了較好的穩(wěn)增長促就業(yè)作用,但也在一定程度上加劇了產(chǎn)能過剩、杠桿率過高等問題。當(dāng)前,我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展階段,盡管遇到了疫情沖擊,但仍需將相關(guān)政策嵌入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,避免因一時的發(fā)展影響長期的改革大局?!靶禄ā辈皇呛唵蔚幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用協(xié)調(diào)推進(jìn),既能增強(qiáng)基建穩(wěn)增長的傳統(tǒng)屬性,又可以助推創(chuàng)新和拓展新消費(fèi)、新制造、新服務(wù)。所以,一定要嚴(yán)把國有企業(yè)投資走向,落后的、淘汰的、過剩的、低效的、污染的項目,一律不得放寬條件,不能違規(guī)審批。如果能做到這一點,那既能穩(wěn)住經(jīng)濟(jì),又能改善國有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而為整體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  第三,將引領(lǐng)“新基建”與國有企業(yè)改革有機(jī)結(jié)合?!靶禄ā弊鳛槲覈乱浑A段推動經(jīng)濟(jì)增長的著力點,國有企業(yè)必須增強(qiáng)黨性意識,將如何更好地在“新基建”浪潮中發(fā)揮應(yīng)有作用與國有企業(yè)改革相結(jié)合。以此為契機(jī),增強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)營活力和經(jīng)營效率。具體可以從以下方面著手:國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié),要增強(qiáng)國有企業(yè)的政治意識并更好地服務(wù)于“新基建”大局,發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢和特長。堅持國有企業(yè)分類改革、混合所有制改革等一系列的改革舉措,對不同競爭屬性的國有企業(yè)賦予不同的“新基建”任務(wù)。對于競爭性的國有企業(yè),應(yīng)完全放開市場,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)各部門在資金、項目、技術(shù)等方面的資源整合。對于自然壟斷性的國有企業(yè),應(yīng)鼓勵加大研發(fā)和技改投入。對于公益類國有企業(yè),應(yīng)加大信息化改造,推行電子政務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。此外,本次疫情中暴露出的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域相關(guān)問題也值得關(guān)注。下一步,我國應(yīng)加大醫(yī)療衛(wèi)生硬件投入、公共衛(wèi)生重大安全事件應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)等建設(shè)。在對私營醫(yī)院、慈善組織進(jìn)行規(guī)范發(fā)展的同時,應(yīng)加大國營醫(yī)院的科技投入,尤其是公共預(yù)防和全民健康方面的投入。

  (作者:張定法系清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院助理研究員,劉誠系中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副研究員)

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遭疫情市場承壓 教育培訓(xùn)行業(yè)逆境突圍謀轉(zhuǎn)型

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據(jù)了解,目前,教育培訓(xùn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序推進(jìn)。此外,盡管形勢嚴(yán)峻,業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)前景仍持樂觀態(tài)度,認(rèn)為危機(jī)中亦有風(fēng)口存在。

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