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信泰人壽譚寧:融入國家發(fā)展戰(zhàn)略 推動保險業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型
2021-10-20 記者 向家瑩 北京報道 來源: 經(jīng)濟參考報

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  由亞太金融論壇(APFF)、中國國際商會、中國財政科學研究院、中國財政學會共同主辦的“2021年亞太金融論壇”日前在京召開。期間,信泰人壽保險股份有限公司總經(jīng)理譚寧表示,壽險業(yè)過去高增長主要是受人口紅利和政策紅利帶動,雖然近兩年保險行業(yè)增長承壓,但從長遠來看,仍然具有向上發(fā)展的空間,保險業(yè)需要積極融入國家發(fā)展戰(zhàn)略,切實關注社會民生問題,推動保險業(yè)從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

  作為中國第一批精算師,譚寧自2018年11月加盟信泰后,帶領公司管理團隊制定了新的戰(zhàn)略定位和渠道變革。對于當下壽險最焦灼的渠道之變,特別是頭部險企出現(xiàn)人力和規(guī)模下滑,譚寧認為從行業(yè)發(fā)展趨勢判斷看,中國保險市場與發(fā)達國家還有很大差距,因此也仍然有很大發(fā)展空間,未來保險業(yè)在社會保障體系中的作用也將更加重要,更多的發(fā)展機會也會有所顯現(xiàn)。

  譚寧直言,中國保險業(yè)在過去40年間飛速發(fā)展,年均增速達到GDP的兩倍,這主要得益于人口紅利和經(jīng)濟的發(fā)展,而2018年以來,保險業(yè)在業(yè)務增速方面明顯感受到壓力。

  “作為保險公司,應該從戰(zhàn)略上意識到,保險業(yè)的發(fā)展也要從高速發(fā)展轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段?!弊T寧判斷,未來保險業(yè)很難再出現(xiàn)過去的高增長,所以必須要轉(zhuǎn)型。同時他強調(diào),任何一個行業(yè)的發(fā)展不能脫離國家的戰(zhàn)略發(fā)展大計,不能脫離社會民生;保險業(yè)的發(fā)展一定要融入國家發(fā)展戰(zhàn)略,找準自身定位,才能更好地服務于社會發(fā)展和國計民生,當下可以在第三支柱和共同富裕中尋找機遇。

  事實上,憑借敏銳判斷,信泰人壽轉(zhuǎn)型早已開啟并已取得顯著成效。譚寧對《經(jīng)濟參考報》記者表示,2018年信泰新一屆董事會成立后召開的戰(zhàn)略研討會便確定了發(fā)展策略,積極推動內(nèi)部管理變革,以產(chǎn)品和服務創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力,并制訂了“個險做精、銀保做強、中介做大、收展并重”的渠道轉(zhuǎn)型策略,進行了一系列調(diào)整,包括:個險代理人管理模式從“分級式”向“垂直式”轉(zhuǎn)型;組織發(fā)展從“多層級”向“扁平化”轉(zhuǎn)變;隊伍發(fā)展向職業(yè)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。此外,在中介渠道持續(xù)投入戰(zhàn)略資源,將其作為一個主要的發(fā)展渠道,同時,在做大經(jīng)代的過程中,注重業(yè)務品質(zhì)管控。

  “總體上,個險的變化之中,中小公司的機會比大公司更好一點,船小好掉頭,本身的包袱沒那么重?!弊T寧說。

  據(jù)了解,針對獨立代理人制度的落地,信泰也在摸索,已經(jīng)制定了相關制度,并在小范圍內(nèi)試行。譚寧判斷,在渠道領域,未來保險代理人會進一步向?qū)I(yè)和職業(yè)化方向轉(zhuǎn)型。

  公司轉(zhuǎn)型取得了巨大的正向效應,2018年至2020年,信泰人壽的總資產(chǎn)從350億元增至超千億元,保險業(yè)務收入從73億元增至450億元。最新發(fā)布的《2021年2季度償付能力報告》顯示,2021年上半年,信泰人壽保險業(yè)務收入282.33億元,同比增長56.69%,凈利潤0.82億元,同比增長43.86%。公司核心償付能力及綜合償付能力充足率均為155.24%,較2020年同期上升了23.23個百分點,正逐步進入良性運營階段。

  談及下一階段發(fā)展策略,譚寧透露,后續(xù)規(guī)劃會在圍繞此前基本框架和思路的基礎上進行微調(diào),即保持保費規(guī)模適度增長,重點優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過精細化管理提質(zhì)增效,同時,會把管控風險放在更加重要的位置。

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