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　　近年來，國資大省山東堅定踐行新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面提高省屬企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，不斷夯實國企基層黨建、筑牢一線戰(zhàn)斗堡壘，為做優(yōu)做強做大國有資本提供堅強政治和組織保證。

　　“重點工作在哪里，黨員崗位就設(shè)置到哪里?！贬槍?chuàng)投行業(yè)項目和人員高度分散的特點，魯信創(chuàng)投將8個中后臺部門、50余只前臺基金的黨員重新“排列組合”，混編到4個支部中，保證每個支部都有前、中、后臺人員。按照黨員所在部門或基金，分別下設(shè)黨小組，實現(xiàn)“支部建在基金上”，凝聚一線人員戰(zhàn)斗力。

　　圍繞新時代黨的組織路線謀劃基層基礎(chǔ)工作，山東省國資委牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，研究制定過硬黨支部建設(shè)指導(dǎo)意見和實施方案，確定了“政治過硬、班子過硬、隊伍過硬、作風(fēng)過硬、制度過硬、業(yè)績過硬”六個過硬標(biāo)準，并制定了具體推進措施和規(guī)劃。通過全面推行黨支部評星定級管理，山東省屬企業(yè)打造過硬黨支部7942個、黨建品牌5326個，超七成黨支部達到過硬標(biāo)準。

　　在山東能源集團，4000余名專職黨務(wù)工作人員、逾2億元黨建工作經(jīng)費，保障了集團過硬黨支部比例超過九成。

　　山東能源集團有關(guān)負責(zé)人介紹，各級黨組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定等工作實際，以“發(fā)現(xiàn)問題、提出方案、解決問題”為工作路徑，積極開展課題攻關(guān)、成果推廣，涌現(xiàn)出了千米深井智能化升級、“四位一體”設(shè)備維修管控模式、“3+2”選煤專家會診模式等300多項優(yōu)秀成果。

　　建設(shè)基層戰(zhàn)斗堡壘，支部書記是關(guān)鍵。

　　按照“把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階”“把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺”等要求，山東省國資委開展了企業(yè)基層黨支部書記“雙培養(yǎng)”工程，推動企業(yè)全面建立完善黨務(wù)工作人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和崗位晉升通道具體制度措施。

　　在魯商集團，以實施“遞進培養(yǎng)工程”為突破項目，300多名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員、117名黨員成長為經(jīng)營管理人才、80名經(jīng)營管理人才走上了基層黨支部書記甚至更高領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　抓好黨建促發(fā)展。

　　“困難時刻我們到，緊急關(guān)頭我們上，艱苦擔(dān)子我們挑……”近日，一場特殊的授旗儀式在山東黃金焦家金礦舉行：聚焦一線生產(chǎn)中的難點、堵點和瓶頸問題，14支以黨員為主體、入黨積極分子和青年骨干力量積極參與的“黨員突擊隊”，被賦予帶動廣大員工聚力攻堅的使命。

　　基層戰(zhàn)斗堡壘不斷夯實，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，帶動山東省屬企業(yè)黨員隊伍不斷壯大。

　　今年3月中旬，山東濱州出現(xiàn)新冠肺炎本土聚集性疫情，山東健康集團受命組織規(guī)模為508人的醫(yī)療隊，星夜馳援。到達濱州的第二天，6個臨時黨支部相繼成立，涵蓋正式黨員42人、預(yù)備黨員2人、發(fā)展對象2人、入黨積極分子20人。支委會利用晚上休息時間討論工作、制定計劃和應(yīng)急工作方案，第一時間解決工作中的難題。在黨組織的感召下，160余名醫(yī)療隊員“火線”遞交入黨申請書。