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　　8月3日，山西省文化旅游投資控股集團有限公司（下稱“山西文旅集團”）成立5周年。成立之初，山西文旅集團文旅資產(chǎn)約4億元，僅占全部資產(chǎn)的1.2%，無一家涉旅景區(qū)。而經(jīng)過不懈努力，至2021年底，山西文旅集團文旅資產(chǎn)已達115.68億元，增長28倍；文旅主業(yè)收入較組建之初增長536%，實現(xiàn)了含“旅”量質(zhì)的提升。

　　“山西紅色旅游、自然景觀、人文歷史景點資源極其豐富。集團成立后，立足山西文化旅游資源稟賦，以全產(chǎn)業(yè)鏈布局為導(dǎo)向，聚焦文旅主業(yè)發(fā)展，形成了景區(qū)運營、酒店管理、智慧旅游、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等八個板塊協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。”山西文旅集團黨委書記、董事長王文保說。

游客在祁縣喬家大院游覽。資料照片

　　抓黨建促改革　混改初見成效

　　青山、清水、瀑布、涼亭，再加上長城關(guān)隘帶來的歷史厚重感，讓夏日的山西娘子關(guān)景區(qū)吸引了絡(luò)繹不絕的游客。“這里海拔比平原高，很多河北的游客過來納涼游覽。”一位在景區(qū)附近經(jīng)營農(nóng)家樂的村民告訴記者，生意旺的時候，他一中午的營業(yè)額可以達到幾千元。

　　2019年5月，娘子關(guān)村以“運營+投資”的模式與山西文旅集團合作經(jīng)營景區(qū)，二者組建的山西娘子關(guān)旅游發(fā)展有限公司目前由山西文旅集團長城旅游發(fā)展有限公司持股70%，山西第九關(guān)旅游資源開發(fā)有限公司持股30%。此后，景區(qū)硬件設(shè)施和配套設(shè)備不斷得以完善，建立了專用停車場、船舶碼頭和游客中心，進一步規(guī)范旅游服務(wù)，通過文旅產(chǎn)業(yè)融合，推出山水美景、產(chǎn)品展銷、非遺展演等極具地方特色的文化旅游產(chǎn)品，逐步形成規(guī)模化運營。今年7月景區(qū)共接待游客2.5萬人次，與2018年同期相比增長15.5%。

　　不僅如此，近年來，山西文旅集團將黨建目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任同部署、同落實、同考核，考核結(jié)果與薪酬、晉升、評優(yōu)評先等直接掛鉤。建立文旅集團混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)清單，全力推進基層黨組織在混合所有制企業(yè)的全面覆蓋和有效覆蓋，持續(xù)推動混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)，加強混合所有制企業(yè)黨員發(fā)展工作，持續(xù)推動混合所有制企業(yè)黨建入章程。

　　在分層分類深化混合所有制改革中，山西文旅集團組織對全級次混合所有制企業(yè)改革情況進行梳理評估，形成“評估報告”，并加強對混合所有制改革全過程監(jiān)督。在集團全面推行經(jīng)理成員任期制和契約化管理，6名經(jīng)理層人員已全部完成聘任協(xié)議和任期責(zé)任書的簽訂。實行全員績效考核的企業(yè)戶數(shù)占比為100%，建立工資與效益聯(lián)動機制和多種方式的中長期激勵。形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，制定《財務(wù)等重大信息管理辦法》，并要求所屬子企業(yè)建立健全配套制度，定期通過新聞媒體以及企業(yè)網(wǎng)站、公眾號等進行企業(yè)信息公開。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局　激活存量

　　幾年間，山西文旅集團文旅資產(chǎn)和文旅主業(yè)收入巨變的背后，是山西文旅集團產(chǎn)業(yè)由“散”到“?！钡霓D(zhuǎn)變。目前景區(qū)運營、酒店管理、智慧旅游、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)板塊正在集群發(fā)力，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為其中重要組成部分，已經(jīng)開始為老年人提供高質(zhì)量服務(wù)。

　　位于太原市的山西文旅康養(yǎng)集團百善苑養(yǎng)老北中環(huán)院，戶外草木繁盛，樓內(nèi)清新整潔。乒乓球室、棋牌室、醫(yī)務(wù)室、康復(fù)訓(xùn)練室、藥房、助浴室等各類空間布局科學(xué)，每層樓道內(nèi)都有護理站，居住房間內(nèi)配有獨立衛(wèi)生間和適老設(shè)施。在食堂吃過營養(yǎng)早餐后，老人們稍事休息，就可以開始參與上午的休閑活動——非洲鼓演奏?；顒又欣先藗冇械膶W(xué)習(xí)、體驗，有的坐下觀看，形式和老年大學(xué)類似，氣氛輕松愉悅。這家養(yǎng)老機構(gòu)共有88個單人間和雙人間，可接待102位老人入住，自理、半自理、不能自理的老人都可以得到照料。

　　“發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，一頭連著民生福祉，一頭連著經(jīng)濟社會發(fā)展。作為一個文化底蘊深厚、山水環(huán)境優(yōu)越、醫(yī)養(yǎng)資源豐富的省份，山西發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，是依托于得天獨厚的潛力和優(yōu)勢。”王文保說，“我們一定要充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢，激發(fā)‘康養(yǎng)山西、夏養(yǎng)山西’的品牌優(yōu)勢，讓更多人來山西康養(yǎng)，感受山西文化。”

　　據(jù)介紹，山西文旅集團正整合省內(nèi)外康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源和發(fā)展要素，建立健全包含健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、養(yǎng)生、醫(yī)療等在內(nèi)的“六位一體”的商業(yè)模式，實現(xiàn)品牌化、規(guī)?；?、國際化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。同時，山西文旅集團還強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，重點圍繞“文旅+康養(yǎng)”“民宿+康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)融合方向，儲備一批優(yōu)勢集成項目，推動景區(qū)項目、民宿業(yè)態(tài)與康養(yǎng)項目同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運營，實現(xiàn)“三大品牌”旅居康養(yǎng)發(fā)展優(yōu)勢。

　　目前，除上述康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)外，山西文旅集團已控股、運營的景區(qū)達16個，包括“喬家大院”及4A級景區(qū)9個；控股20家酒店、托管合作10家，打造了蘭博泰爾、敘庭、宵客三個自主酒店品牌，客房3300余間；投資30億元布局建設(shè)孟母養(yǎng)生健康城、山西省文化產(chǎn)業(yè)園等基地養(yǎng)老省級重點工程；旗下“百善苑”社區(qū)養(yǎng)老品牌的3處分支中心完成建設(shè)并投入運營，未來在太原市，將形成8至10個、總規(guī)模1500張床位的社區(qū)康養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)體系；在“基地+社區(qū)+旅居”康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系中，清涼灣溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)旅居養(yǎng)老項目進入施工階段，對霍州七里峪森林康養(yǎng)小鎮(zhèn)也已完成收購。目前在同行業(yè)中，山西文旅集團已具備產(chǎn)業(yè)鏈齊全、服務(wù)類型廣、專業(yè)化程度高的先發(fā)優(yōu)勢。

　　挖掘特色資源　實現(xiàn)文旅融合

　　炸裂的硝煙戰(zhàn)場、濃濃的愛國情懷……以太行山水為依托，利用現(xiàn)代化多媒體技術(shù)與立體舞臺裝置相結(jié)合，一幕幕太行軍民浴血奮戰(zhàn)、抗擊日本侵略者的動人歷史畫卷，融合音樂、舞蹈等藝術(shù)元素，呈現(xiàn)在觀眾面前。

　　在武鄉(xiāng)縣，山西文旅集團牽頭打造的實景劇《太行山上》，自2021年6月30日上演以來好評如潮，成為紅色旅游的現(xiàn)象級產(chǎn)品，目前觀看量已達3萬多人次。

　　武鄉(xiāng)是著名的革命老區(qū)，抗日戰(zhàn)爭時期，當(dāng)時僅14萬人的武鄉(xiāng)縣，就有9萬多人參加各類抗日團體，1.5萬人參加了八路軍。山西紅星楊旅游發(fā)展有限公司黨支部書記、董事長周毅說，此前山西文旅集團對武鄉(xiāng)紅色文化資源進行了挖掘整理，現(xiàn)在通過企地合作，已經(jīng)把紅色資源轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，未來將繼續(xù)推動武鄉(xiāng)縣特色旅游目的地的建設(shè)和提升。

　　周毅介紹，紅星楊公司成立于2010年。2020年10月，山西文旅集團旗下公司與合作方一起對其進行增資擴股，并于同年12月派駐管理團隊參與經(jīng)營管理。通過優(yōu)化資源配置與強化管控體系，公司整體運行效率有所改善，在專業(yè)優(yōu)勢和核心競爭力上大為提高。

　　此外，山西文旅集團近年來控股《又見平遙》、托管運營《又見五臺山》、投資建設(shè)《再回相府》《遇見秀容》等旅游演藝業(yè)態(tài)，包括在建的《遇見娘子關(guān)》，不斷打造文旅融合創(chuàng)新項目。

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