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“帶薪休假”這件好事為何在基層“難落地”?
2023-09-14 記者 姜偉超 崔翰超 林碧鋒 蘭州報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  不久前,國家發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于恢復和擴大消費的措施》,其中明確指出,“全面落實帶薪休假制度,鼓勵錯峰休假、彈性作息,促進假日消費”。

  “全面落實帶薪休假制度”是暖心之舉,一些地方表示將落實該制度,但在一些基層崗位和部門,仍存在“不能休”“不敢休”“不愿休”等情況,有些工作人員表示存在想休假但開不了口的心態(tài)。

  帶薪年休假制度自2008年至今已正式實施15年。相關(guān)專家表示:“落實帶薪休假制度對用人單位、員工和社會都有好處,是一項‘多贏’的政策?!卑褞叫菁僬哒嬲涞綄嵦帲枰M一步增強制度的強制性和約束力。

  “全年無休”“帶工休假” 基層休假難落實

  孫啟智(化名)是西北地區(qū)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)某服務(wù)中心的負責人,最近,他心里總是憋著一件事。

  “幾個月前單位就統(tǒng)計了大家的休假計劃,怎么現(xiàn)在還沒批下來?”在基層工作的孫啟智平時忙于工作,當老師的妻子剛好放暑假,兩口子想旅游放松一下,結(jié)果直到開學了假還沒休成?!袄掀怕裨?,我自己心里也過意不去?!?/p>

  孫啟智上一次休假,已經(jīng)是幾年前的事,當時是省上出臺政策要求基層“強制休假”。之后因為疫情原因,工作一直連軸轉(zhuǎn),再沒休過假。

  “身邊真正休帶薪年假的人很少?!睂O啟智告訴記者,很多時候單位不批假。

  “一年到頭不是加班就是在各種會議和活動之間跑,感覺一直超負荷堅守?!痹谖髂系貐^(qū)某縣,村干部李鵬舉(化名)也面臨同樣的情況。繁雜的基層事務(wù),壓得李鵬舉喘不過氣來,“明年一定出去玩”的承諾,他對家人說了多年,但一直沒有實現(xiàn)。

  李鵬舉說,村民遇見問題立刻就要處理,高效運轉(zhuǎn)的基層工作對基層干部提出了更高的要求,只要有一件事沒處理完就很難離崗休假。加上基層日常工作繁雜,人手緊缺,臨檢任務(wù)多?!坝械母刹考贄l已經(jīng)批了,但臨時有任務(wù),休假就被擱置了”。

  有人無法帶薪休假,在有些單位和部門,只能享受“帶工休假”的“假休假”。

  31歲的萬德發(fā)(化名)在一家國企做程序員,自2015年參加工作至今,他一次帶薪休假都沒有享受過?!拔覀冞@個行業(yè),基層員工能保證雙休就不錯了,很多時候節(jié)假日都是帶著工作回家的?!比f德發(fā)表示,自己周邊的同事很少申請帶薪年假。

  萬德發(fā)坦言,雖然公司里有相應的規(guī)章制度,但是誰要是申請了帶薪休假,那么這名員工的月度、季度以及年度考核都會受到影響,甚至會影響到以后的職位晉升。

  接受采訪的多名基層工作人員都有同一個疑問:“帶薪休假說起來容易,落實起來怎么這么難?”

  基層干部“全年不休” 事情不大原因不少

  帶薪休假制度既保障了勞動者權(quán)益,也是國家提升社會幸福感和增加經(jīng)濟動能的一項重要制度。但不少基層人員仍然存在“全年不休”的情況,經(jīng)過記者梳理,主要有以下幾個方面原因:

  主動型:增加收入,休假換補貼。孫啟智告訴記者,作為西部基層副科級干部,工資不高,不休假可以拿到3倍工資,相當于大半個月的收入,是一筆不小的補貼。一些基層干部認為,帶薪休假是一本“經(jīng)濟賬”,出去玩還得花錢,不如干脆不休,省下一筆錢的同時,還能掙點兒加班費。

  擔心型:勞動觀念陳舊,休假成“掉隊”。西南某縣干部李榮發(fā)(化名)認為,有些基層單位,往往把“任勞任怨”與工作態(tài)度和工作能力掛鉤。他直言,在這種風氣的催動下甚至形成了“請假羞恥癥”,很多人張不開嘴請假。一位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室工作的干部說,他電話中向領(lǐng)導請幾天年假,領(lǐng)導語氣生硬地回應了一句“知道了”。拿不準領(lǐng)導的態(tài)度,第二天他還是準點上班去了。

  被動型:工作離不開,崗位沒人替。一些縣鄉(xiāng)基層工作人員說,基層目前“上面千根線,下面一根針”的工作格局讓基層干部幾乎沒有時間休假,而“上面千把錘,下面一根釘”的督導考核機制讓基層干部不敢休假;很多崗位的干部都是“一個蘿卜一個坑”,一旦外出休假,便造成“空窗”。劉辰(化名)在某縣的交警大隊工作,他說自己身兼五個工作崗位的“一把手”,找不出休假的空余時間。

  帶薪休假制度落到實處須破解多個難點

  “落實帶薪休假制度對用人單位、員工和社會都有好處,是一項‘多贏’的政策 ?!碧m州大學管理學院副教授鄭剛認為,帶薪休假制度首先能讓員工有良好的休整和補充知識、技能的時間,可幫助員工提高效率能力,創(chuàng)造出更多價值;其次,用人單位和組織在落實帶薪休假的過程中,能鞏固勞資關(guān)系,營造“勞有所得、勞有所享”的工作氛圍;最后,能通過帶薪休假釋放消費潛力,推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

  “帶薪休假制度也是我國勞動關(guān)系有關(guān)制度與國際化接軌的一個標志。”鄭剛說。

  受訪的一些基層工作人員認為,將帶薪休假制度落到實處才是關(guān)鍵。他們建議,首先需要樹立帶薪休假理念。李榮發(fā)等人認為,要加大宣傳力度,保障工作人員帶薪休假的正當權(quán)利,營造休假并不是“缺點”更不是“污點”,也不是對工作欠缺奉獻精神的氛圍。同時,改變在人事任用和工作考核上,休假與否成為考量的因素,讓員工休假沒有思想包袱。

  其次,通過制度建設(shè)把休假落到實處?!盀樯秵挝焕锲渌ぷ鞫加锌己?,落實休假情況卻沒有考核?”孫啟智等人表示,從過去執(zhí)行情況上來看,要落實基層工作人員休假制度,需要上級部門通過政策文件層層傳達才具有強制性和約束力,因此需要相關(guān)部門及時、有效出臺相關(guān)政策,讓基層切實減負,確保應有權(quán)益。

  此外,還要合理統(tǒng)籌科學安排,確?!叭媛鋵崕叫菁佟甭涞?。鄭剛等人認為,要在不影響工作進程的前提下保證人人可休假,就要做好先期準備工作。個人需要提前規(guī)劃休假計劃及時間,做好工作交接;用人單位和組織則需要根據(jù)員工休假情況,通過崗位的分析和安排,先期對員工和工作進行再配置,保證工作和生產(chǎn)的正常進行,同時要注意人力資源的協(xié)調(diào),要和企業(yè)培訓制度、考核制度之間相互協(xié)調(diào),讓崗位不會陷入“無人可用”的境地;社會則需要根據(jù)每年的休假及出行情況,及時研判社會需求,對交通、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好前瞻性部署。

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