首頁 >> 正文
“立足民生，小事著眼，通過多角度、多層面、立體化發(fā)現(xiàn)問題，切實解決群眾身邊的困難事、煩心事?！鄙綎|滕州市委第二巡察組相關負責人介紹，日前，在巡察街道所轄村居過程中，針對發(fā)現(xiàn)的某村運動器材被灌木叢覆蓋，嚴重影響群眾日常娛樂休閑的問題，該巡察組及時反饋，要求限期整改，收到較好效果。
為拓寬問題來源渠道，高質高效推動巡察工作，山東滕州市委第二巡察組聚焦問題收集方式和問題查找環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)新思維、開拓思路，形成問題發(fā)現(xiàn)新的路徑體系。
線上發(fā)力，全面撒網。巡察進駐前，在前期了解本輪被巡察單位基本情況的基礎上，統(tǒng)籌考慮群眾日常生活便捷度、對村居干部滿意度、集體事項知曉和參與度等與群眾生活息息相關的各個層面，制定線上調查問卷。同時以“一支部一問卷”的形式，生成與每個支部相對應的問卷二維碼，要求各個村居主要負責人在支部工作群中進行推送。問卷推送一周內，共收到答卷1820余份，初步實現(xiàn)了被巡察基層黨組織全覆蓋的效果。
先行自查，精準切入。為在有限時間內對被巡察對象形成全面客觀的了解，市委第二巡察組充分吸取前期多輪巡察過程中被巡察對象“報喜不報憂”的教訓，設計制作“街道所轄社區(qū)黨組織自查清單”，巡察進駐前向各社區(qū)發(fā)放到位，督促其先行自查，并明確具體報送時間。巡察進駐后，通過收集整理自查清單，發(fā)現(xiàn)各村居問題共254條。
客觀評價，雙面畫像。制作“正反面測評表”，要求被談話人正式談話前，圍繞人員主要特點和存在問題兩個方面，對被巡察單位班子成員和其他主要領導干部作出書面的客觀評價，并在個別談話時，將測評表當面交給巡察組工作人員。因書面評價不記名、不經第三方，有效防止了談話過程中部分黨員干部不愿說、不敢說，避免巡察工作陷入被動局面。同時，通過綜合各崗位黨員干部的評價觀點和意見建議，得出了對“關鍵少數”較為客觀全面的政治畫像，也從側面反映出被巡察單位日常工作中存在的問題。經過一輪談話，目前共梳理出有效評價375條，為巡察組了解街道干部整體形象提供了直接參考，同時也提升了發(fā)現(xiàn)問題的廣度和深度。（利民）
