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315觀察|成都連鎖托育機構(gòu)甩盤跑路 140余家庭百萬元學費打水漂
2024-03-15 記者 盧宥伊 董小紅 成都報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  四川省成都高新區(qū)的數(shù)百名家長近日面臨托育服務機構(gòu)樂融兒童之家、英倫凱貝加盟商跑路的“維權(quán)困境”,涉及幼兒約140人,涉及托育及早教預付款約百萬元。

  據(jù)家住成都高新區(qū)天府一街的維權(quán)家長張女士透露,樂融兒童之家位于成都高新區(qū)的一個校區(qū),去年12月15日突然宣布停業(yè),其負責人通知家長“下周一需轉(zhuǎn)移到新的校址”。這一操作違反了提前30日通知變更校址的合同約定,引起家長不滿,陸續(xù)要求退費,但均遭到拒絕。

  樂融兒童之家是國內(nèi)首批高端教育托育品牌,提供0-6歲兒童的早教、托育、幼兒教育服務,在成都高新區(qū)盛安街有一個校區(qū)。據(jù)其官網(wǎng)介紹,樂融兒童之家已覆蓋亞太地區(qū)8個國家,有近600家校區(qū)和園所,在國內(nèi)擁有40余家中心,遍布29個城市。

  記者了解到,在與該托育機構(gòu)代表及“托育協(xié)會中間人”交涉后,大部分家長被迫同意將孩子轉(zhuǎn)移到英倫凱貝位于成都高新區(qū)的一個加盟校區(qū),這也是一家自稱來自英國的連鎖品牌。然而,僅僅過了一個月,該校區(qū)的老師因欠薪開始罷課。家長通過企查查等平臺發(fā)現(xiàn),這個校區(qū)2023年9月發(fā)生了法人變更,并以此為由拖欠教師工資和社保。

  英倫凱貝國際嬰幼兒托育中心(雍湖灣店)大門緊鎖,門上貼滿律師函和欠租告知函?!∮浾摺”R宥伊 攝

  記者3月12日在英倫凱貝國際嬰幼兒托育中心(雍湖灣店)看到,該中心大門緊閉,門上貼滿律師函和欠租告知函,里面的重要設(shè)施也已搬空。陳先生等家長打聽到,此前樂融兒童之家位于成都高新區(qū)的加盟校區(qū)經(jīng)營不善停業(yè)后,付費讓英倫凱貝接收幼兒?!坝悇P貝明知道沒有繼續(xù)經(jīng)營的能力,仍然接收學生并繼續(xù)收取費用?!标愊壬f。

  陳先生表示,家長們發(fā)起了多方面的投訴和維權(quán)行動,包括在12315消費者投訴熱線、成都12345熱線平臺投訴,但地方相關(guān)部門均回復“建議積極協(xié)商或通過司法途徑維護權(quán)益”。目前,已有10余位家長起訴了該涉事機構(gòu)。

  近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和家庭結(jié)構(gòu)的變化,專業(yè)托育服務的需求日益增長,然而托育機構(gòu)跑路現(xiàn)象也時有發(fā)生。記者梳理網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)現(xiàn),去年底至今,北京、深圳、武漢、蘇州、濟南多地出現(xiàn)連鎖托育機構(gòu)“一夜跑路”的現(xiàn)象,涉及金額幾百萬元乃至上千萬元,不少機構(gòu)跑路前還進行了各類優(yōu)惠促銷,其中不乏美吉姆、金寶貝等頭部托育機構(gòu)。

  不少跑路的托育機構(gòu)都具有品牌光環(huán)的加持。業(yè)內(nèi)人士表示,在加盟商模式下,雖然可以迅速擴大品牌覆蓋面,但由于各地加盟商的執(zhí)行力差異,可能導致服務質(zhì)量參差不齊。

  一名從業(yè)者向記者坦言:“托育機構(gòu)可能因為過度擴張、不合理的財務規(guī)劃、高成本運營、風投戰(zhàn)略變化等原因?qū)е沦Y金鏈緊張甚至斷裂。特別是在預付費模式下,機構(gòu)可能過度依賴新生入學的預付款來維持運營,一旦新生招生不達預期,資金鏈問題便會暴露?!?/p>

  此外,“多頭管理”或?qū)е隆岸囝^不理”。上述樂融兒童之家的加盟商跑路后,家長到當?shù)匦l(wèi)健部門查詢發(fā)現(xiàn),該托育機構(gòu)的這個加盟校區(qū)并未在衛(wèi)健部門備案,卻能運營三年之久。審批流程不嚴格、監(jiān)督檢查不完善等,導致一些資質(zhì)不足的機構(gòu)也能進入市場。

  記者采訪了解到,目前衛(wèi)健部門負責牽頭制定行業(yè)標準和規(guī)范,但行業(yè)發(fā)展涉及市場監(jiān)管、工商、發(fā)展改革委等多個部門?!澳壳斑€缺乏完善的全鏈條監(jiān)管措施?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言,當前,托育行業(yè)還處于起步發(fā)展階段,需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整完善政策,來促進行業(yè)健康發(fā)展。

  全國不斷出現(xiàn)的托育跑路事件中,不少家長已經(jīng)預付了一整年的托育費用。四川省保護消費者權(quán)益委員會投訴部主任彭歐表示,目前多數(shù)消費者協(xié)會還沒有專門統(tǒng)計托育機構(gòu)的投訴數(shù)據(jù)?!邦A防比事后維權(quán)更重要?!迸須W建議,通過立法和規(guī)范管理,如設(shè)立資金托管制度,確保消費者的預付款安全?!八拇ㄊ「魇兄菹瘯e極探索解決方案,例如與當?shù)厥袌霰O(jiān)管局和商業(yè)銀行合作,建立預付式資金監(jiān)管平臺,以監(jiān)管和保障消費者預付資金安全。”

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在加盟商模式下,雖然可以迅速擴大品牌覆蓋面,但由于各地加盟商的執(zhí)行力差異,可能導致服務質(zhì)量參差不齊。

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