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求解我國(guó)產(chǎn)業(yè)聚集型城鎮(zhèn)基層治理難題
——浙江湖州“織里探索”調(diào)查與思考
2024-07-11 記者 王恒濤 李金紅 湖州報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  30平方公里建成區(qū)常住人口超過(guò)47.3萬(wàn),其中38萬(wàn)為外來(lái)人口,流動(dòng)人口是本地居民的4.09倍,人口密度是浙江省平均人口密度的30多倍。

  被譽(yù)為“中國(guó)童裝之都”的浙江省湖州市織里鎮(zhèn),近年來(lái),因童裝產(chǎn)業(yè)集聚,流動(dòng)人口短時(shí)間內(nèi)激增,而全鎮(zhèn)編制內(nèi)干部?jī)H200余人,公共服務(wù)資源供給嚴(yán)重不足,社會(huì)治理力量捉襟見(jiàn)肘。如何破解這一難題,如何在既有的資源約束條件下承載超負(fù)荷的基層治理任務(wù)?

  近年來(lái),織里鎮(zhèn)采取政府、市場(chǎng)、社會(huì)“三位一體”治理模式,形成了政府治理、社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、城、人融合發(fā)展,探索出了一條新時(shí)代基層治理現(xiàn)代化發(fā)展之路。

  治理困局:公共服務(wù)資源不足

  織里,因童裝產(chǎn)業(yè)而興。

  記者近期走進(jìn)織里,發(fā)現(xiàn)這里呈現(xiàn)出一片繁忙景象。行走在織里的大街上,售賣童裝的小店一家挨著一家,主播帶貨的場(chǎng)景隨處可見(jiàn)。

  織里鎮(zhèn)黨委書記楊斌介紹,自20世紀(jì)70年代末由家庭小作坊起步,歷經(jīng)40多年發(fā)展,織里形成了從童裝設(shè)計(jì)、加工、銷售,到面輔料供應(yīng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,成為中國(guó)規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群。全鎮(zhèn)現(xiàn)有童裝類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體1.4萬(wàn)余家,年產(chǎn)童裝20億件(套),2023年銷售超800億元,占據(jù)國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)三分之二。

  織里鎮(zhèn)的童裝現(xiàn)象引起著名社會(huì)學(xué)家、人類學(xué)家費(fèi)孝通的關(guān)注。1996年,在考察完織里的童裝產(chǎn)業(yè)后,費(fèi)先生提筆寫下“童裝世界”四個(gè)大字。

  織里,也因童裝產(chǎn)業(yè)而苦惱。

  童裝產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)和大量外來(lái)務(wù)工人口短時(shí)期內(nèi)涌入致使這里一度出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)矛盾、社會(huì)治理滯后等問(wèn)題。

  ——一天產(chǎn)生650噸垃圾城市超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);小轎車保有量18萬(wàn)輛,交通無(wú)序,環(huán)境臟亂。

  ——不少童裝作坊采取生產(chǎn)車間、產(chǎn)品庫(kù)房和工人宿舍集中在一起的“三合一”生產(chǎn)模式堵塞了消防和逃生通道,埋下了嚴(yán)重安全隱患。2006年曾發(fā)生了兩起重特大火災(zāi)事故,造成23人死亡。

  ——僅織里鎮(zhèn)“扁擔(dān)街”就集聚了20多萬(wàn)人,公共服務(wù)資源供給不足,不同群體的人心生罅隙。

  與此對(duì)應(yīng)的是,全鎮(zhèn)編制內(nèi)干部200多名。人少事多、權(quán)小事雜,支撐保障不夠有力,難以應(yīng)對(duì)各項(xiàng)復(fù)雜的公共服務(wù)需求。

  在織里,治理資源與治理任務(wù)之間的矛盾愈發(fā)突出。

  “當(dāng)時(shí)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的主要任務(wù)是處理問(wèn)題,是‘專家門診’,有時(shí)一天要接待十幾批群眾,主要涉及拆遷、企業(yè)糾紛等?!笨椑镦?zhèn)原黨委委員蔣錦榮說(shuō)。

織里鎮(zhèn)某童裝類活動(dòng)上,童模正在展示新款童裝。資料照片

  解困之道:“織”就人心 居民自治良性互動(dòng)

  如何破解織里資源與織里任務(wù)“倒掛”現(xiàn)象,如何在已有治理資源約束條件下承載超負(fù)荷的基層治理任務(wù)?

  織里人未曾辜負(fù)“織”字。解放思想,“織”就民心。

  織里積極探索一條“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合,以整合現(xiàn)有治理資源為特點(diǎn),以加強(qiáng)和創(chuàng)新織里鎮(zhèn)城鄉(xiāng)基層治理為重點(diǎn)的治理模式,實(shí)現(xiàn)了織里的精彩蝶變。

  記者調(diào)研了解到,織里破題其一是,堅(jiān)持黨對(duì)基層治理的領(lǐng)導(dǎo),建立政府、市場(chǎng)、社會(huì)“三位一體”治理模式。

  織里鎮(zhèn)黨委委員王凱介紹,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),通過(guò)體制、機(jī)制、模式的改革重塑,最大限度提升治理資源的治理效率。比如,打破條塊建制,公安、環(huán)保、稅務(wù)、執(zhí)法等9個(gè)市、區(qū)部門分別在織里鎮(zhèn)設(shè)立分局或派出機(jī)構(gòu),并實(shí)體化運(yùn)作。又比如在不調(diào)整行政級(jí)別的前提下,將執(zhí)法、安監(jiān)、市場(chǎng)、交通、市政、環(huán)衛(wèi)等6個(gè)條線的職能權(quán)限全部下放到社區(qū),以“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”全面提升執(zhí)法效能。同時(shí),強(qiáng)基層,構(gòu)建“矛盾糾紛調(diào)委會(huì)+調(diào)解中心+片區(qū)工作組調(diào)委會(huì)+村居調(diào)委會(huì)+社會(huì)組織”的調(diào)解組織體系,將調(diào)解力量引入砂洗城、童裝城等產(chǎn)業(yè)集聚地,做到了第一時(shí)間幫助群眾破解難題。

  其二是“自下而上”,依靠群眾并充分發(fā)揮社會(huì)力量參與。

  “有矛盾糾紛,找‘平安大姐’”,“平安大姐”已成為當(dāng)?shù)丶m紛調(diào)解的金名片。發(fā)起人徐維麗來(lái)自遼寧海城,2003年來(lái)到織里鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)童裝。

  “平安大姐”是一個(gè)由來(lái)自全國(guó)各地17個(gè)省24個(gè)地區(qū)的30位在織里創(chuàng)業(yè)“老板娘”組成的志愿者隊(duì)伍?!皥F(tuán)隊(duì)現(xiàn)在每周一、周五固定地點(diǎn)辦公,有糾紛的當(dāng)事人會(huì)主動(dòng)來(lái)找我們。”徐維麗介紹,近9年來(lái),30名“平安大姐”在織里鎮(zhèn)大街小巷共為居民調(diào)解各類糾紛1910多起。

  除了“平安大姐”,織里鎮(zhèn)近年來(lái)還涌現(xiàn)了“吳美麗工作室”“老兵驛站”“王金法廣播工作室”“楊萬(wàn)青工作室”等具有影響力的社會(huì)治理品牌。此外,去年以來(lái)還以非警務(wù)事項(xiàng)協(xié)同共治為切口,融通建立起警源、訪源、訴源共治體系,具有湖州鎮(zhèn)域樣板的“三源共治”新模式正在發(fā)揮良效。

  記者看到,在織里鎮(zhèn)織南“三源共治”分中心,13名鎮(zhèn)相關(guān)部門工作人員24小時(shí)值守,全天候開展社會(huì)治理事項(xiàng)的事后調(diào)解、事前治理工作。

  通過(guò)一系列探索,織里治理資源和治理任務(wù)“倒掛”難題逐漸破解并取得了優(yōu)異的成績(jī)單:

  ——連續(xù)10年入圍全國(guó)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn),榮獲全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)等榮譽(yù)。

  ——連續(xù)10年獲浙江省小城市培育試點(diǎn)考核優(yōu)秀,兩次摘得湖州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)比拼實(shí)干爭(zhēng)先“奔跑者”獎(jiǎng)。

  啟示意義:因地制宜整合治理資源

  受訪的專家表示,隨著人口流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聚集、城鎮(zhèn)化發(fā)展,我國(guó)部分具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的地區(qū)將涌現(xiàn)出一大批類似織里鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)聚集型城鎮(zhèn),這些城鎮(zhèn)具有鮮明的特點(diǎn)。一是人口高度集聚,匯聚了大量以外來(lái)流動(dòng)人口為主的勞動(dòng)力,形成高度密集的人口區(qū)域;二是經(jīng)濟(jì)規(guī)模大,部分鎮(zhèn)域GDP能夠達(dá)到上百億元甚至突破千億元,其治理規(guī)模已然超過(guò)中西部地區(qū)一般縣(區(qū))市的水平,但在目前的行政管理體制下,這些鎮(zhèn)的行政級(jí)別仍然處于五級(jí)政府體系的最底層,龐雜而多元的公共事務(wù)被壓縮在一個(gè)極度有限的治理空間中,出現(xiàn)了“小馬拉大車”的現(xiàn)象。

  在此背景下,產(chǎn)業(yè)集聚型城鎮(zhèn)面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)就是當(dāng)治理規(guī)模超出了其合理承受范圍的臨界值后該如何作為。

  記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),“織里探索”破題的核心是加強(qiáng)基層自治,以最小的成本化解治理規(guī)模擴(kuò)大的難題。對(duì)于我國(guó)部分產(chǎn)業(yè)聚集型城鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)基層治理新形勢(shì)具有一定的借鑒意義。

  啟示一:在行政區(qū)劃尚未升格的情況下,通過(guò)適應(yīng)環(huán)境變化,整合治理資源、激發(fā)體制活力,因地制宜地完成治理任務(wù)。比如,派出機(jī)構(gòu)“升格”、編制資源下沉、財(cái)政資金讓利等。上級(jí)政府通過(guò)“自上而下”的運(yùn)作方式,完善對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚城鎮(zhèn)履職的支撐保障,切實(shí)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的治理能力,使其有意愿、有資源為民眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)。

  啟示二:積極鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體“共享共治”,并升級(jí)基層社會(huì)治理新手段。徐維麗介紹,隨著產(chǎn)業(yè)集聚,基層矛盾的特點(diǎn)和規(guī)律也在不斷發(fā)生變化?!皬脑缙谝装l(fā)生的經(jīng)營(yíng)糾紛到如今感情糾紛頻發(fā),人們更注重精神世界需求,價(jià)值訴求開始多元化。如何正確總結(jié)應(yīng)對(duì)新時(shí)期基層矛盾特點(diǎn)和變化,我們的調(diào)解手段和方法也要不斷升級(jí)。”

  華中科技大學(xué)國(guó)家治理研究院院長(zhǎng)歐陽(yáng)康表示,基層治理的關(guān)鍵問(wèn)題是如何有效的實(shí)現(xiàn)“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合,如何因地制宜地把各種資源要素組織起來(lái),理順其相互之間的關(guān)系,并充分發(fā)揮政府的治理效能,充分釋放社會(huì)組織的自主性和能動(dòng)性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共治,形成可治理、能穩(wěn)定的治理秩序。

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