吉利控股集團(tuán)董事長李書福表示，要抓住汽車行業(yè)的變革機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略審視、戰(zhàn)略掃描，最終形成了五大戰(zhàn)略共識和舉措。
新華財經(jīng)上海9月22日電（記者 王鶴）在近日舉辦的臺州國際汽車工業(yè)博覽會上，吉利控股集團(tuán)以“活力臺州 科技吉利”為主題，攜旗下吉利、領(lǐng)克、極氪、沃爾沃、極星，新能源商用車品牌遠(yuǎn)程以及商業(yè)航天企業(yè)時空道宇等，組成強(qiáng)大產(chǎn)品與技術(shù)陣容亮相臺州車展。
值得關(guān)注的是，吉利控股集團(tuán)董事長李書福帶領(lǐng)浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院的同學(xué)們觀摩了臺州國際車展吉利控股集團(tuán)品牌專館，就人生價值觀，人才教育、企業(yè)文化、汽車前沿技術(shù)等話題，與同學(xué)們分享交流，為同學(xué)們帶來了一堂別開生面的“書福公開課”。在公開課上，吉利控股集團(tuán)正式發(fā)布《臺州宣言》，宣布企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全新階段。
該宣言是吉利控股集團(tuán)面對全球經(jīng)濟(jì)新形勢和行業(yè)競爭新格局，進(jìn)行戰(zhàn)略審視后達(dá)成的發(fā)展共識，將通過“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措，聚焦汽車主業(yè)，布局科技生態(tài)，提升競爭力，穩(wěn)中求進(jìn)，推動“讓世界充滿吉利”的企業(yè)使命愿景早日實(shí)現(xiàn)。
新形勢、新格局、新征程 吉利提出五大戰(zhàn)略舉措
“吉利汽車公司進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新階段，一切為了用戶，一切為了穩(wěn)中求進(jìn)?！痹凇皶９_課”現(xiàn)場，吉利控股集團(tuán)董事長李書福表示，要抓住汽車行業(yè)的變革機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略審視、戰(zhàn)略掃描，最終形成了五大戰(zhàn)略共識和舉措。
戰(zhàn)略聚焦——聚焦汽車主業(yè)，堅定不移推進(jìn)電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化轉(zhuǎn)型，繼續(xù)提升內(nèi)燃機(jī)汽車市場的核心競爭力，構(gòu)建低碳交通生態(tài)科技優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固和提高吉利乘用車市場行業(yè)地位，為全球用戶打造超越期待的智能出行體驗(yàn)。持續(xù)探索新能源商用車應(yīng)用場景和運(yùn)營模式，積極布局純電、醇?xì)?、增程等多技術(shù)路線，打造吉利新的增長點(diǎn)。
戰(zhàn)略整合——全面梳理吉利各業(yè)務(wù)板塊，厘清業(yè)務(wù)定位，制定中長期發(fā)展目標(biāo)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，堅定不移地推進(jìn)內(nèi)部資源深度整合和高效融合，進(jìn)一步明晰各品牌定位，理順股權(quán)關(guān)系，減少利益沖突和重復(fù)投資，提高資源利用效率。
戰(zhàn)略協(xié)同——圍繞汽車主業(yè)，強(qiáng)化在“天地一體”、軟硬件布局、基礎(chǔ)技術(shù)與核心部件共享、模塊架構(gòu)升級等科技生態(tài)領(lǐng)域的協(xié)同；加強(qiáng)各品牌與各業(yè)務(wù)單元間的互動，提升資源共享水平；充分發(fā)揮乘用車的體系化優(yōu)勢，賦能商用車業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“乘商”并舉發(fā)展格局。
戰(zhàn)略穩(wěn)健——堅持穩(wěn)健經(jīng)營，不盲目擴(kuò)張，堅持精耕細(xì)作，打好陣地戰(zhàn)；強(qiáng)化企業(yè)治理，提升管理效能；攜手合作伙伴，充分利用專業(yè)化大生產(chǎn)、社會化大合作，打造產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢，持續(xù)提高產(chǎn)能利用率，有效降低成本；進(jìn)一步提高員工福利報酬，增加勞動者權(quán)益，走共同富裕發(fā)展道路；堅持依法合規(guī)，堅持以用戶為中心，堅守道德底線，保證企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。
戰(zhàn)略人才——堅持 “人人是人才，人人可成才”的理念，持續(xù)打造公開、公平、公正的人才發(fā)展土壤，踐行“量才而用，人盡其才”的職業(yè)發(fā)展方向；積極探索開放、共享的產(chǎn)教協(xié)同體系，推動產(chǎn)業(yè)與教育深度融合，不斷優(yōu)化人才發(fā)展體系，助力內(nèi)生型人才茁壯成長，吸引有共同商業(yè)理想的全球同路人扎根吉利，促進(jìn)吉利人才森林蓬勃發(fā)展。
從“寧波宣言”到“臺州宣言” 以戰(zhàn)略定力穩(wěn)中求進(jìn)
吉利曾在2007年5月18日發(fā)布《寧波宣言》,，宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不打價格戰(zhàn)，打技術(shù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、道德戰(zhàn)，堅定不移地進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
將時鐘撥回2007年，彼時，汽車還算奢侈品，吉利依靠低價戰(zhàn)略迅速占領(lǐng)了市場，賺到第一桶金。然而，面對越來越激烈的競爭和市場環(huán)境的變化，吉利越來越清晰的意識到，單靠低成本策略難以持久，于是，吉利發(fā)布《寧波宣言》，明確提出，不打價格戰(zhàn)，要打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、企業(yè)的道德戰(zhàn)，從“低價戰(zhàn)略”向“技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)可靠、服務(wù)滿意、全面領(lǐng)先”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同時，還提出了“總體跟隨，局部超越，重點(diǎn)突破，招賢納士，合縱連橫，后來居上”的發(fā)展思路。
寧波宣言后，吉利聚焦高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展，聚焦全球化布局；摒棄了模仿和依靠外部人才的空降兵發(fā)展模式，聚焦打造核心人才與體系的建設(shè)。
通過這次調(diào)整，吉利從容應(yīng)對了2008年的全球金融危機(jī)，一個全新的吉利汽車品牌形象樹立起來，也為后來吉利邁向全球奠定了基礎(chǔ)。
十七年后，今年9月1日，吉利控股集團(tuán)管理層來到浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)交流，重溫發(fā)展歷程，凝聚發(fā)展共識。
當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競爭格局都發(fā)生了重大變化。中國正在從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國，作為一個跨國的全球性企業(yè)，要根據(jù)時代變化做出提前安排，不能逆潮流而動。
“面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)競爭，我們必須直面挑戰(zhàn)，打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，用智慧開道，用真情護(hù)航。不斷提高用戶消費(fèi)體驗(yàn)，持續(xù)擴(kuò)大市場份額?！崩顣Ｖ毖?，企業(yè)的成敗在于企業(yè)的元?dú)?，企業(yè)的元?dú)庠谟趩T工的信心，員工的信心在于管理層的信心，管理層的信心在于企業(yè)價值觀、在于企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略、在于吉利元動力。
基于此，吉利控股管理層經(jīng)過討論共創(chuàng)《臺州宣言》，提出了新的商業(yè)思考。
《臺州宣言》的意義和《寧波宣言》一樣重要，《臺州宣言》是吉利抓住汽車行業(yè)的變革機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略審視、戰(zhàn)略掃描，最終形成的戰(zhàn)略共識；是吉利控股集團(tuán)根據(jù)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)和汽車行業(yè)的變化，制定的一個符合吉利實(shí)際發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措，希望把吉利的競爭力和戰(zhàn)斗力提升到一個新的階段，讓世界充滿吉利的企業(yè)愿景早日實(shí)現(xiàn)。
