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碳管理——管好了是資產(chǎn),管不好是負(fù)債
    2010-03-11    作者:記者 修國華/北京報道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
    全國人大代表、青啤董事長金志國在接受記者采訪時說,世界正在沒有選擇地走向“低碳經(jīng)濟(jì)”。低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,碳減排相關(guān)的政策和市場環(huán)境的變化已經(jīng)使中國企業(yè)面臨又一個U形轉(zhuǎn)彎。
  對整個中國啤酒行業(yè),金志國掩飾不住對行業(yè)在“低碳時代”發(fā)展的憂心。他說:目前中國釀酒行業(yè)的資源消耗與世界先進(jìn)水平有較大的差距,行業(yè)資產(chǎn)利用率低下。世界各國已采取行動,應(yīng)對低碳時代,中國啤酒行業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式已經(jīng)迫在眉睫。
  中國啤酒行業(yè)的產(chǎn)量雖然已經(jīng)連續(xù)八年居世界第一,但在我國食品業(yè)的28個行業(yè)中,啤酒屬高消耗高排污行業(yè),其特點(diǎn)是高投入、高消耗、低產(chǎn)出,而發(fā)展模式則是典型的“外延型增長模式”。“這種發(fā)展方式勢必遭到低碳經(jīng)濟(jì)的淘汰”,金志國如此坦言。
  “將來碳管理直接就是參賽權(quán)的問題,也就是參賽資格的問題!苯鹬緡缡钦f,“我們無法想像一個沒有參賽資格的隊(duì)員,如何贏得比賽的勝利,如何在賽場上展現(xiàn)自己的才華和能力!苯鹬緡选疤脊芾怼睂τ谝粋中國企業(yè)的價值提升到了參賽權(quán)的高度,這也是參與競爭的底線。
  對碳管理的話題,他更愿意用上市公司資產(chǎn)負(fù)債表來表述!疤脊芾,管理好了是資產(chǎn),管不好就是負(fù)債!苯鹬緡寡。 
  金志國顯然選擇了“碳資產(chǎn)”。金志國用“早介入、早行動、早受益”三個“早”字來回應(yīng)低碳時代的挑戰(zhàn),這也是低碳管理的“行動力”的最好注腳。
  他說,既然已經(jīng)看到今后中國企業(yè)勢必面臨更加嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和排放要求,與其被動拖延,無所作為,使企業(yè)未來被限制于更狹小的生存空間,還不如利用目前難得的緩沖時機(jī),提升企業(yè)碳資產(chǎn)管理價值,力爭成為未來低碳經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者。
  青島啤酒其實(shí)已經(jīng)在著手搭建一種適合“低碳時代”發(fā)展的“低碳運(yùn)營模式”。“這種模式是對整個價值鏈的再造,是對前期運(yùn)營模式的顛覆,是從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售渠道等多個環(huán)節(jié)全方位的調(diào)整和改進(jìn),整合自己企業(yè)的碳戰(zhàn)略。”在這里,低碳不再僅僅是某些具體的減排辦法,而上升到一個鏈條,一個體系,關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營的方方面面。
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