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商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)需做好七項工作
    2007-06-07    記者:任芳    來源:經(jīng)濟參考報
  據(jù)新華社北京6月6日電 中國銀監(jiān)會紀委書記胡懷邦6日說,當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù),面臨自身管理激勵機制有待完善、缺乏人民幣匯率風(fēng)險對沖手段、客戶對理財產(chǎn)品認識尚不成熟、外部競爭加劇等問題,需要做好七項工作。
  一是深刻理解商業(yè)銀行代客境外理財業(yè)務(wù)的意義,加強業(yè)務(wù)戰(zhàn)略科學(xué)性建設(shè);
  二是改進管理激勵機制,構(gòu)建業(yè)務(wù)條線管理模式,加強各部門之間的交流,增強系統(tǒng)聯(lián)動性與區(qū)域聯(lián)動性,建立科學(xué)的理財業(yè)務(wù)考核評價體系;
  三是培養(yǎng)專業(yè)理財隊伍,加強對理財業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和資格管理;
  四是按照“了解你的客戶”原則,建立客戶適合度評估機制,依據(jù)客戶的財務(wù)狀況、投資目的、投資經(jīng)驗、風(fēng)險偏好、投資預(yù)期等資料對客戶的風(fēng)險承受能力進行評估;
  五是做好客戶分類,明確理財產(chǎn)品的目標客戶群,向目標客戶提供與其風(fēng)險等級適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品;
  六是加強售后服務(wù),善始善終,減少客戶投訴事件的發(fā)生;
  七是提高信息技術(shù)水平,以高科技手段降低運行成本,滿足客戶多層次的需求,提升風(fēng)險管理能力。
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