|
| 吳鷹：由實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型投資者 |
|
|
|
|
|
|
| 2008-01-21 作者:刀文 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
 自去年6月離職之后，原UT斯達(dá)康中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官吳鷹下一步的去向一直為業(yè)內(nèi)關(guān)注。日前，吳鷹現(xiàn)身北京，他的新身份是和利投資集團(tuán)資深合伙人。
談到此次由實(shí)業(yè)家向投資者的身份轉(zhuǎn)型，吳鷹表示，過(guò)去十幾年來(lái)做企業(yè)的經(jīng)歷，為他轉(zhuǎn)戰(zhàn)風(fēng)投提供了很大的幫助，而這主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面，第一是資源的積累：“在UT斯達(dá)康的經(jīng)歷，我在資源方面涉獵比較廣泛。這涵括了資本市場(chǎng)、政府、企業(yè)、行業(yè)、電信方方面面。比如說(shuō)在與金融資本市場(chǎng)打交道中，與上市公司、運(yùn)營(yíng)商、客戶(hù)建立了關(guān)系；在小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展中，與政府打了很多交道，有了很深的積累。”
而第二個(gè)方面的幫助則來(lái)自于企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：“從白手起家到幾百億人民幣的營(yíng)業(yè)額，再做到上市公司，然后帶一批人出來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中有跟各種各樣的人打交道的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于企業(yè)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)一大批中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家，分布于各個(gè)行業(yè)。這樣就會(huì)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。”
“現(xiàn)在有很多企業(yè)，思路很好、管理模式也不錯(cuò)，但是要么缺市場(chǎng)，要么缺資本運(yùn)作，要么缺人才。所以，我就開(kāi)始琢磨這個(gè)(創(chuàng)立風(fēng)投)的事了。我的合伙人都非常優(yōu)秀，也很有投資經(jīng)驗(yàn)，加上我們團(tuán)隊(duì)的資源，相信我們能使我們投資的公司成功�！眳曲椪f(shuō)得很誠(chéng)懇。
而作為和利創(chuàng)投的合伙人，吳鷹介紹，CTC創(chuàng)投基金是一只“土洋結(jié)合基金”，一期規(guī)模較小，在5000萬(wàn)美元左右，來(lái)自中外的資金比例各為50%，目前相關(guān)的項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，并將于下個(gè)月召開(kāi)首期慕資慶功會(huì)。而之所以采取“土洋結(jié)合”的模式，吳鷹表示，這是根據(jù)企業(yè)的需要，“有的企業(yè)本身就是海外的結(jié)構(gòu)，這就需要美金來(lái)投資，有的企業(yè)希望用人民幣投資，同時(shí)持有兩種貨幣選擇的余地更大。”同時(shí)吳鷹向記者透露，一期結(jié)束之后二期的慕資會(huì)馬上就會(huì)隨之啟動(dòng)，預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)到二億至三億美元。
對(duì)于CTC投資偏重點(diǎn)，吳鷹表示，偏技術(shù)型的企業(yè)將是CTC關(guān)注的重點(diǎn)：“先進(jìn)的技術(shù)不一定能成功，成功的技術(shù)一定是被市場(chǎng)所接受的�！痹谥T多投資目標(biāo)中，就包括IPTV。對(duì)于這個(gè)和他頗具淵源的產(chǎn)業(yè)，吳鷹依舊看好它的未來(lái)�！笆謾C(jī)的發(fā)明把人從空間限制中解放出來(lái)，IPTV則把人從時(shí)間限制中解放出來(lái)。IPTV肯定將在未來(lái)取得成功，只不過(guò)這個(gè)時(shí)間有可能會(huì)較長(zhǎng)，很可能10年后人人都用IPTV。”除了電信和新媒體，吳鷹看好的還有服務(wù)業(yè)，“只要是能給人節(jié)省時(shí)間、節(jié)省錢(qián)、節(jié)省力氣和帶來(lái)方便的產(chǎn)業(yè)未來(lái)都有很大的發(fā)展前景�！� |
|
|
|
|