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中國彩電業(yè)的“4C”追逐
    2008-04-03    蕭雨    來源:經濟參考報

  百度副總裁、首席科學家威廉·張與海爾集團副總裁喻子達簽約。

  “3C”融合對于消費電子領域來說已經不再是一個新興的詞匯,如今,在“3C”的基礎上再加上內容(Content)的“4C”融合概念又被推到了前臺。
  對于目前的中國彩電業(yè)來說,在“4C”融合的大趨勢下,互聯互通產品做與不做已經不是需要考慮的問題,而是應該如何去做以及未來如何發(fā)展的問題。正是基于這樣的認識,各個彩電廠商都開始了“4C”領域的追逐。

海爾百度:巨人的握手

  日前,海爾彩電與百度簽署戰(zhàn)略合作協議,雙方將從產品設計、品牌推廣、運營模式和業(yè)務模式等方面進行無縫對接。
  為此,雙方聯合推出了全球首臺寶藍網絡流媒體電視,并正式開通了百度海爾流媒體頻道。用戶只要擁有一臺海爾百度寶藍新流媒體電視,用戶便可以隨時一鍵上網,直達海爾百度網絡流媒體頻道,獲得一種煥然一新的生活體驗——遙控自己的視界。
  顯然,與傳統電視不同,海爾高清網絡流媒體電視實現了對網絡視頻的自由播放,消費者不再被有限的電視節(jié)目所束縛,而是可以通過網絡或者流媒體設備自由播放想看的內容,電視已經成為真正意義上的個人電視臺。
  百度首席科學家威廉·張對百度和海爾的這次合作充滿信心,因為“我們選擇的是最務實和對用戶來說最簡便的方式,而這背后,則是中國最大的新媒體公司和最大的3C行業(yè)領導者的傾力支持!
  自誕生以來的62年里,電視一直作為一種電視信號的顯示設備存在,它只能被動地接收從電視臺傳播的電視信號。如今,這種單一的功能已經不能滿足消費者對家庭娛樂中心的需求。
  對此,海爾集團副總裁喻子達表示:“目前,消費電子產業(yè)已經進入數字化、無線化、網絡化時代,消費者需要更豐富的播放內容,更自由、快捷的播放方式,這就要求電視從顯示設備變?yōu)殚_放的個人電視臺!被谶@一需求,家電巨頭海爾彩電通過與互聯網巨頭百度的戰(zhàn)略合作,逐步實施由單一的硬件產品,通過整合全球資源,向提供軟、硬件綜合服務的互動媒體平臺邁進。
  業(yè)內專家認為,海爾彩電與百度這一跨行業(yè)產業(yè)聯盟的成立,意味著數以百萬計的用戶將因此受益,進而甚至會影響到中國電視用戶的未來消費趨向。
  有意思的是,在近日英國《金融時報》剛剛揭曉的“中國十大世界級品牌”榜單中,海爾成為獲獎者中惟一一家家電企業(yè),而百度也成為其中惟一的一家新媒體公司。中國兩個世界級品牌的合作,將指明數字娛樂時代未來的方向。

“4C”追逐戰(zhàn)

  “后電視時代”、“后PC時代”、“三網合一”、電子家庭、數字媒體、虛擬社會等都是對對未來信息社會不同側面的描述,所有這些可歸結為一個詞:4C融合,即計算、通訊、消費電子和內容的融合。
  對于彩電業(yè)而言,數字化、無線化和網絡化從技術層面上大大改觀了產品的外在形態(tài)和內在機理:無論是用戶端設備還是應用、服務方面,互聯網的蓬勃發(fā)展和其多元化的特性,都吸引了大眾的矚目,也加速了產業(yè)的整合。而傳統的電視機已經無法滿足現代(尤其是未來)家庭的需求。
  同樣,“4C”間的相互纏繞滲透,使增長乏力的彩電業(yè)再次進入一個可持續(xù)發(fā)展的過程,正是數字化應用需求的急劇攀升,為彩電產業(yè)帶來了新發(fā)展與新契機。目前,我國的電視用戶數量超過三億,如果將原來只能在PC上玩的娛樂項目搬到電視機上,可以擴大多少用戶群?如果將中國的電視機都變成互聯網的終端,這個市場又該怎么去估量?
  互聯網和通信業(yè)務發(fā)展的更大潛力在于突破終端瓶頸,而電視機是最直接、最有潛力轉化的家庭終端。這無疑為彩電業(yè)提供了新的突圍方向。因而,對業(yè)界來說,現在已是如何“重新再認識彩電價值”的時候。
  正因為如此,許多年來,許多科技巨頭一直希望通過內容的網絡化提供和終端的智能化來將用戶從辦公桌前引到客廳里。在上世紀90年代,微軟就曾推出“冒進”的維納斯計劃,即普通意義上理解的用電視上網。然而,硬件的滯后摧毀了維納斯計劃。不過,時過境遷,隨著硬件設施的改善和數字時代的到來,微軟沒有停滯進軍網絡電視的步伐,而更多的彩電企業(yè)也在尋求電視產業(yè)的突破口,開始了“4C”時代的追逐戰(zhàn)。2004年,海爾推出的全行業(yè)第一臺流媒體電視,就是這種“4C”融合最早的嘗試之一。

彩電業(yè)新模式

  從模擬轉向數字、從CRT轉向平板是彩電業(yè)的兩大趨勢,日趨年輕化的消費群體正逐漸引導著消費市場從實用向娛樂的深刻轉型。
  可以肯定,隨著未來產業(yè)的變化融合,整個產業(yè)鏈遲早會發(fā)生“4C”融合的改變。面對這樣一個機會之窗,彩電業(yè)已不存在方向之辨,只有速度之爭。
  不過,在業(yè)內人士看來,在實現“4C”融合的進程上,許多中國企業(yè)現在還處于1+1階段,就是將電腦和電視捆綁在一起。而“4C”融合應該是有機的結合,消費者需要的是真正的融合,而絕不是簡單的功能捆綁。
  從這個意義上說,海爾彩電的“4C”融合顯然與眾不同:海爾是先布局硬件然后再做網絡(內容提供),這樣做的優(yōu)點就是在產品、硬件、集成和內容等方面都能做得更好。而與百度的合作,顯然是海爾“4C”戰(zhàn)略的自然延續(xù)。
  在海爾與百度的合作中,海爾實現了兩大“引擎”的無縫對接與相互融合:一是以海爾流媒體電視為代表的流媒體引擎,將各種數碼設備團結起來,為彩電屏幕輸入了用戶創(chuàng)新的內容,將消費者的生活引入了電視;另一個則是以百度海爾高清流媒體頻道為基礎的網絡內容引擎,這一引擎依托全球最大中文搜索平臺,將巨量的網絡視頻內容加入消費者的播放節(jié)目單中,將互聯網引入電視,真正實現了電視與網絡的無縫鏈接。
  海爾高清網絡流媒體電視的誕生,凝聚了海爾彩電新一輪的戰(zhàn)略導向。實際上,正是信息革命推動了全球化進程,我們已經可以在全球自由調配資源,推翻時間和空間的森嚴壁壘。當互聯網把世界聯成一張大網,個人成為網絡的一個節(jié)點。在這樣的世界里,企業(yè)必須具備快速反應能力和善于合作的素質。這不僅是因為合作能夠縮短進入市場的時間,提高機動性;還因為產業(yè)融合是多個產業(yè)的整合,需要達成資源共享和利益分配協議。
  因而,在地球村里,中國企業(yè)必須面對一個空前大規(guī)模的市場,也是空前個性化的市場。在這個大市場里,依托互聯網作為需求搜集工具,能夠獲得以往不能想象的規(guī)模優(yōu)勢,就算是一個極小的產品也能做成世界第一。
  變化是各個產業(yè)發(fā)展的主旋律,也正因為如此,影響產業(yè)變革的拐點也無處不在。作為“4C”融合形態(tài)下出現的產業(yè)新拐點,對彩電含義的新解讀預示著未來的商業(yè)機會和新巨人的誕生。

新聞鏈接

海爾百度網絡流媒體電視

  目前網絡流媒體電視是因流媒體技術及網絡視頻搜索、播放之勢而生的。
  流媒體技術從硬件的角度講是指一些便攜的、播放時不占用播放設備內存、可即時播放的數碼設備,例如數碼相機、MP3、PC等個人流媒體與U盤、移動硬盤等移動流媒體等;從軟件角度講,是指在線的數據流及音視頻流或JPG等圖像文件、MP3等音樂文件、MPEG等網絡電影文件,即網絡流媒體。2004年,海爾彩電推出了全球首臺流媒體電視,2008年初百度出現了視頻搜索,使得圖片、MP3、視頻三個資源都可以通過百度的搜索引擎檢索,并在線觀看。這就為海爾作為消費類電子的硬門戶、硬引擎與百度作為IT用戶的軟門戶、軟引擎合作創(chuàng)造了條件。
  海爾百度網絡流媒體電視,同時具備播放從電視臺傳播的電視節(jié)目內容,同時還可以共享網絡流媒體信息,對于X86架構用戶還可以視頻對話、享受一些3D游戲等。它實現了消費電子用戶與IT用戶的對接,形成新用戶群,電視節(jié)目與網絡內容互相補充,為消費者提供無線的、無限的節(jié)目內容。
  目前,海爾百度網絡流媒體電視共兩款,一款適合IT用戶群,一款適合消費電子用戶群。從技術方面講,前者是一個X86的架構,后者是基于SOC架構,采用嵌入式操作系統。

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