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合肥美菱冰箱實(shí)現(xiàn)效益"逆勢(shì)飄紅"的硬道理
農(nóng)村市場(chǎng)+技術(shù)創(chuàng)新=凈利潤增長(zhǎng)45%
    2009-04-15    本報(bào)記者:葛如江 馬姝瑞    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  美菱家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售火爆。本報(bào)記者:葛如江 攝

  在2008年因金融危機(jī)影響導(dǎo)致整個(gè)家電行業(yè)發(fā)展步伐放緩的大環(huán)境下,合肥美菱依然實(shí)現(xiàn)了凈利潤同比增長(zhǎng)45.43%的逆勢(shì)飄紅的業(yè)績(jī)。記者近日在采訪中發(fā)現(xiàn),依托家電下鄉(xiāng)的契機(jī),不斷開發(fā)出適合農(nóng)村各層次消費(fèi)者的冰箱產(chǎn)品,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,這就是合肥美菱冰箱實(shí)現(xiàn)效益逆勢(shì)飄紅的硬道理。

  布局三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)

  早在2006年,合肥美菱股份有限公司總裁王勇在對(duì)安徽及周邊河南等省三四級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)的走訪中就發(fā)現(xiàn),農(nóng)村家庭每戶的彩電擁有率接近100%,但冰箱的擁有率卻不足20%。面對(duì)市場(chǎng)的巨大潛力,王勇憑借一個(gè)企業(yè)家的敏銳“嗅覺”認(rèn)識(shí)到,隨著農(nóng)民收入提升、新農(nóng)村建設(shè)等一系列利好的刺激,以及各項(xiàng)惠農(nóng)政策的實(shí)施,農(nóng)民收入增長(zhǎng)較快,農(nóng)民生活水平有了較大提高,農(nóng)村家電市場(chǎng)已經(jīng)從原來的緩慢導(dǎo)入時(shí)期進(jìn)入了一個(gè)爆發(fā)增長(zhǎng)期;谶@一判斷,美菱當(dāng)年就迅速開始布局三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng),專門成立調(diào)查組了解農(nóng)村市場(chǎng)需求,并“搶先”培育銷售商,鋪設(shè)農(nóng)村銷售渠道。
  事實(shí)證明,美菱對(duì)于市場(chǎng)的“超前”判斷和果斷開始施行的農(nóng)村戰(zhàn)略是正確的。2007年,國家啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)三省試點(diǎn),美菱冰箱憑借著前期的大量工作以及產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)和健全的農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò),一舉成為首批家電下鄉(xiāng)少數(shù)幾個(gè)指定品牌之一。2008年,美菱內(nèi)銷收入更達(dá)到34億元,同比增長(zhǎng)了20%,占到總銷售收入的76%。而在國家擴(kuò)大內(nèi)需、撬動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)的家電下鄉(xiāng)第一年試點(diǎn)期中,美菱產(chǎn)品在三個(gè)試點(diǎn)省的銷量就呈現(xiàn)出大幅度增長(zhǎng),其中在四川省的增幅達(dá)到了130%以上,即使是在有地方品牌產(chǎn)品的河南、山東兩省,美菱依舊取得了70%以上的增長(zhǎng)。

  走技術(shù)創(chuàng)新之路

  合肥美菱股份有限公司銷售部副部長(zhǎng)兼客戶管理部部長(zhǎng)聶爾來說,家電下鄉(xiāng)的中標(biāo)品牌和產(chǎn)品并不是美菱一家,消費(fèi)者的選擇余地很大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,而美菱之所以能夠在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得消費(fèi)者的青睞,主要還是靠長(zhǎng)期堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路,研發(fā)出適合農(nóng)村市場(chǎng)的“特殊產(chǎn)品”,這樣才牢牢地占據(jù)了市場(chǎng)。
  在技術(shù)創(chuàng)新思路的指導(dǎo)下,美菱研發(fā)出的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品“附加值”不斷提高,具備了各式各樣看似“不可思議”卻深合農(nóng)村消費(fèi)者心意的功能。合肥美菱股份有限公司研究院院長(zhǎng)白連社告訴記者,過去美菱在產(chǎn)品研發(fā)上主要遵循了“以技術(shù)為導(dǎo)向”的原則,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,不斷實(shí)行技術(shù)趕超;但在家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的研發(fā)上,美菱則采取了一種“以用戶為導(dǎo)向”的新型研發(fā)思路,重點(diǎn)就是分析特定用戶對(duì)產(chǎn)品的特殊需求,進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)創(chuàng)新!稗r(nóng)村的電壓波動(dòng)較大,穩(wěn)壓設(shè)備又不齊全,我們便在產(chǎn)品中加入了寬電壓設(shè)計(jì),保證任何電壓條件下冰箱都能正常運(yùn)行;農(nóng)戶多將冰箱放置在一樓,潮氣較重,我們就特別設(shè)計(jì)了防潮防腐蝕隔斷,延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命!卑走B社一一介紹道。

  提高售后服務(wù)和維修水平

  針對(duì)農(nóng)村售后服務(wù)和維修網(wǎng)絡(luò)尚不夠健全的現(xiàn)實(shí)情況,美菱還在全國推出了“萬戶千家百站工程”,在全國每個(gè)省份分別組織100家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合1000家經(jīng)銷商為用戶提供上門服務(wù),自2007年以來已經(jīng)為超過五萬個(gè)農(nóng)村冰箱用戶提供了各式免費(fèi)服務(wù)。為了確保為服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)提供維修配件,美菱還在全國設(shè)立了28個(gè)零配件倉庫,確保在家電下鄉(xiāng)的同時(shí),所有必需的家電維修零配件也能第一時(shí)間“下鄉(xiāng)”,保證維修速度。同時(shí)公司還對(duì)農(nóng)村維修網(wǎng)點(diǎn)一一給予技術(shù)支持,舉辦技術(shù)培訓(xùn),提高對(duì)農(nóng)村產(chǎn)品的售后服務(wù)和維修水平。
  記者了解到,在家電下鄉(xiāng)的推動(dòng)下,美菱目前還在繼續(xù)推進(jìn)新品的開發(fā)力度,由于“訂單排隊(duì)”現(xiàn)象突出,公司的生產(chǎn)線正全力生產(chǎn)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。面對(duì)2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能持續(xù)蔓延的多變局勢(shì),聶爾來表示,將牢牢抓住家電下鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率,在發(fā)展中進(jìn)一步壯大。

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