微軟公司是全球電腦軟件行業(yè)的領(lǐng)頭羊。張亞勤先生在這樣一家世界一流的高科技企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)工作,是高科技成果產(chǎn)業(yè)化的有力推動者。
對于高科技成果如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,我有很深的感觸。創(chuàng)辦企業(yè)之前,我在中國科學(xué)院工作,最大的苦悶就是科技成果不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?蒲腥藛T整天忙著,就是為了發(fā)表論文,而成果根本和市場沒關(guān)系,不得不束之高閣。我出來辦聯(lián)想,也就是憋著勁兒想做點事情,F(xiàn)在,聯(lián)想集團經(jīng)過多年的探索和積累,走出了一條自己的高科技產(chǎn)業(yè)化之路,在全球電腦行業(yè)的市場和技術(shù)領(lǐng)域都有了一席之地。
聯(lián)想集團的發(fā)展要感謝改革開放帶來的機會,但張亞勤先生比我們這一代人更加幸運,改革開放將一張世界版圖展現(xiàn)在他們面前。他天資聰穎,并且非常努力,能夠一路盡顯才華,很年輕就學(xué)有所成,學(xué)有所用,在更高的起點和更廣闊的平臺上,開拓更大的事業(yè)。
以我的觀察和體會,一個優(yōu)秀的技術(shù)專家如果能成長為一個好的企業(yè)管理者,對科技企業(yè)非常重要,然而,這種轉(zhuǎn)化并不容易。張亞勤先生是一個成功的代表。他原本是一個科學(xué)家,在技術(shù)方面有著卓越的貢獻;但他更是一個出色的技術(shù)管理者,在他的統(tǒng)領(lǐng)下,微軟公司在華研究機構(gòu)不斷發(fā)展,躋身世界一流。這既是個人努力的結(jié)果,一個好的機制也非常重要。
因為環(huán)境不同、企業(yè)的性質(zhì)不同等等,微軟公司和我們走過的道路大不相同。比爾·蓋茨先生創(chuàng)辦微軟,直接以高技術(shù)起家,高舉高打,打下了一片天地。而在中國,高科技產(chǎn)業(yè)化由于起步晚,底子薄,路要曲折得多,很多規(guī)律都還在探索和發(fā)展的過程中,觀念、機制和人才等問題都還不時困擾我們,需要中國的高科技企業(yè)進一步努力。
難能可貴的是,張亞勤先生在成功領(lǐng)導(dǎo)公司研發(fā)工作的同時,還花了很多精力,為中國的科技產(chǎn)業(yè)化進程助力,如深入高校的教學(xué)科研,建立聯(lián)合實驗室,開辦創(chuàng)新論壇,貢獻自己的經(jīng)驗和智慧。
在全球化的今天,中國與世界融合的步伐越來越快,一大批從中國走向世界的精英們回到國內(nèi),“在中國做事”,更“為中國做事”,我想,這對他們所服務(wù)的機構(gòu),對中國,都是非常好的事情。
無論對于莘莘學(xué)子還是商界人士,張亞勤先生的故事都值得一讀。
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