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石油大佬自省記
2011-01-12   作者:邱恒明  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
【字號

作者:【英】約翰·布朗
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
    《超越商海:約翰·布朗自傳》因提供了約翰·布朗完整的人生歷程,成為2011年初最受關(guān)注的商業(yè)傳記之一。
    約翰·布朗的名頭足夠閃亮,成績足夠顯著。在擔(dān)任總裁的12年間,他帶領(lǐng)英國石油公司(BP)收購阿莫科公司,進(jìn)入俄羅斯和中國市場,成為世界三大石油集團(tuán)之一,他還是首位承認(rèn)汽車污染排放與全球變暖問題有關(guān)的石油行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。約翰·布朗有多大權(quán)勢,有多巨額的財(cái)富經(jīng)常成為各大媒體渲染的噱頭,更為人矚目的是,這樣一位世界級商業(yè)領(lǐng)袖,因在同性戀關(guān)系上撒謊,且曾利用權(quán)勢阻止過媒體發(fā)聲而被迫辭職。英國媒體用“‘太陽王’暗淡”的標(biāo)題報(bào)道了他2007年被迫辭職的那一刻。
    《超越商海》記錄了約翰·布朗處理同性戀危機(jī)時(shí)的全部心路歷程,讀來真誠感人。他首次承認(rèn)了自己在這件事處理上的兩大錯(cuò)誤:其一,動用關(guān)系阻止報(bào)社發(fā)表該事的首次報(bào)導(dǎo)!拔覒(yīng)該任由報(bào)社去報(bào)道這些消息,當(dāng)時(shí)急昏了頭,一心想盡快把這件事壓下去,保護(hù)自己的個(gè)人隱私”。其二,堅(jiān)持說和同性男友在公園相識而不是通過網(wǎng)絡(luò),這個(gè)掩蓋事實(shí)的小聰明讓他付出沉重代價(jià)!昂团笥验e聊時(shí)這么說說或許沒什么,但面對律師和法庭問話時(shí)還這樣說就是另一回事了!
    當(dāng)然,《超越商海》給我們更大的啟發(fā)和價(jià)值是布朗回顧了在BP公司41年來的職場人生,他銳意進(jìn)取精神給人印象深刻。

    41年駐守BP
    我曾經(jīng)借助美國通用電氣CEO伊梅爾特的職場經(jīng)歷,提出“我們是否跳槽”太多的職場話題。伊梅爾特1982年哈佛MBA畢業(yè)后,作為見習(xí)生進(jìn)入通用電氣公司,20年之后,他登上公司最高階梯,接過杰克·韋爾奇?zhèn)鬟f的CEO權(quán)力棒。
    沒有比長期駐守更簡單的職場升遷之道了,約翰·布朗也是一輩子一公司的典范。1969年英國劍橋大學(xué)畢業(yè)后,布朗即加入BP,從見習(xí)石油工程師做起,先后在美國安克雷齊、紐約、舊金山,及英國倫敦和加拿大石油勘探與開發(fā)的不同崗位上任職。
    1986年2月,約翰·布朗調(diào)往BP控股的俄亥俄標(biāo)準(zhǔn)石油公司(Sohio)任執(zhí)行副總裁及財(cái)務(wù)總監(jiān),這是他在BP擔(dān)任高管的重要職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),《超越商!酚浭隽瞬祭示S護(hù)Sohio公司利益時(shí)的矛盾處境,為Sohio的小股東爭取最高的股份出讓價(jià)格得罪集團(tuán)高管。此后,約翰·布朗調(diào)任BP勘探公司總裁、升任BP集團(tuán)執(zhí)行董事等職,并于1995年7月?lián)蜝P集團(tuán)的首席執(zhí)行官。
    長期駐守是職業(yè)成功的重要秘籍之一,許多世界知名CEO的職業(yè)歷程證明了這一點(diǎn)。
    好幾年前,翻閱《韋爾奇自傳》的時(shí)候,感慨韋爾奇的執(zhí)著。杰克·韋爾奇博士畢業(yè)即進(jìn)入通用電氣公司,21年后成為了公司一把手。《伊梅爾特的通用之道》、《李明博自傳》、《迷失與決斷:我執(zhí)掌索尼的十年》等經(jīng)典傳記都記錄著從一而終,從初級適應(yīng)生到公司最高職位退位的精彩職場故事。
    這一次,《超越商!酚肿屛覀兏惺艿介L期駐守在職場生存中的特色魅力。
    當(dāng)然,職場升遷從來與工作年限無關(guān),而與業(yè)績最相關(guān)。約翰·布朗步步高升,無不與其甘耐寂寞、開拓創(chuàng)新有關(guān)。比如,入職不久的他在公司里最先發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在油井開發(fā)中的重要作用,便著手引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù),從而縮短了BP在技術(shù)上與美國石油公司的差距。擔(dān)任集團(tuán)財(cái)務(wù)主管期間,布朗開創(chuàng)性地成立BP國際金融部,以獨(dú)立核算的形式用最簡單的辦法盈利,如匯總公司的外匯交易,把各部門分散的借貸行為整合起來,以較低成本統(tǒng)一從銀行貸款,這是開創(chuàng)性的工作,以前沒有其他公司這樣做過,也為BP公司貢獻(xiàn)出客觀的利潤。
    擔(dān)任BP首席執(zhí)行官后,布朗的成就更為矚目:先后并購美國阿莫科公司、美國阿科公司、德國維巴公司,把BP從一個(gè)中等規(guī)模的公司,打造成了全球最有影響的三大跨國石油巨頭之一。約翰·布朗因此被稱為石油行業(yè)大規(guī)模并購之父。此后,布朗帶領(lǐng)BP繼續(xù)在全球能源領(lǐng)域擴(kuò)張,開發(fā)了安哥拉、墨西哥灣、里海、印尼、澳大利亞等地的油氣田,還成為首位購買俄羅斯大型能源企業(yè)股份的西方大公司,成為第一個(gè)購買中國石化公司股票的西方公司……
    在布朗的帶領(lǐng)下,BP不但業(yè)績驕人,而且以重視綠色環(huán)保而著稱。

    3大閱讀亮點(diǎn)
    為了擺脫公眾對石油公司的極大誤解,布朗曾提出“超越石油”的公司品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的口號,我相信他用“超越商!弊鳛樽詡鞯臉(biāo)題,也希望能引起商業(yè)之外一些話題的探討。
    依我的理解,書中至少有三大亮點(diǎn)超越了商界。
    其一,石油話題與其說是商業(yè)話題,毋寧說是政治話題,石油博弈是國際政治重要的一環(huán)。石油行業(yè)史詩巨作《石油大博弈》完美地揭示了這點(diǎn)。在《超越商!窌,約翰·布朗的阿拉斯機(jī)遇向我們展示了石油產(chǎn)業(yè)一直深處國際化與本土因素沖突的共同作用;回顧BP進(jìn)駐阿塞拜疆的艱辛過程等篇章,則反映出地緣政治對石油業(yè)完全地主導(dǎo)作用。
    其二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人道德操守話題。布朗因同性戀關(guān)系被公開后,試圖用謊言、權(quán)力來掩蓋這個(gè)事實(shí),結(jié)果造成了布朗公眾形象瞬間崩盤及個(gè)人職業(yè)的完敗。對卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,特別是成為公眾人物之后的企業(yè)高級管理者,自律、道德,社會責(zé)任的要求將會更高,它們將與工作出色同等重要。
    其三,《超越商!房梢宰鳛槭托袠I(yè)專業(yè)領(lǐng)域的啟蒙書,它帶領(lǐng)我們進(jìn)入石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)的圖書世界。因?yàn)樵摃匀宋锕适聻檩S心,繞開石油勘探、技術(shù)變遷等枯燥字句,讀來輕松易懂,讓我增添了對石油產(chǎn)業(yè)的閱讀興趣?梢哉f,是《超越商!芬粫屛覍κ彤a(chǎn)業(yè)的經(jīng)典之作,諸如丹尼爾·耶金的《石油大博弈》、安迪·斯特恩的《石油陰謀》、保羅·羅伯茨的《石油的終結(jié)》、《石油!石油!》等書產(chǎn)生重新翻閱的興趣。
    《超越商海》還提出“石油的未來”等引人深思的話題。 其實(shí),《超越商!返淖髡吒M獑T,石油公司要員更切實(shí)地關(guān)注未來的能源戰(zhàn)略,關(guān)注如何處理氣候變化等問題。當(dāng)然,這是關(guān)注個(gè)人職業(yè)成功,公司成長傳奇之外,又一值得深入思考的重大命題。

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