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慈善3.0有喜也有憂
2011-04-18   作者:小巴  來(lái)源:新京報(bào)
 
【字號(hào)

作者:(美)馬修·比索普 等
出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社

  將“慈善”與“資本主義”組合成一個(gè)詞組,當(dāng)下已不再為國(guó)人所陌生。比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特主導(dǎo)的基金會(huì)慈善模式一直聲名大噪,由李亞鵬夫婦、李連杰等人開(kāi)創(chuàng)的華人明星創(chuàng)辦慈善基金會(huì)方式也在流行。
  許多媒體人、社會(huì)學(xué)者和任職于這類(lèi)基金會(huì)的內(nèi)部人士,積極傳播慈善基金會(huì)在貧困、教育、賑災(zāi)、弱勢(shì)人群適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)等方面的積極作用,總結(jié)出包括其制度設(shè)計(jì)在內(nèi)的多方面優(yōu)勢(shì),與許多個(gè)案中政府行動(dòng)機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制的缺陷相對(duì)比,認(rèn)為前者更能、更值得贏得人們的信任,有遠(yuǎn)大的前景。甚至還有一些人提出,慈善基金會(huì)模式、慈善資本主義不僅將填補(bǔ)政府和市場(chǎng)的不足,而且還可能由此找到解決人類(lèi)前途命運(yùn)的一種出路。
  新近引進(jìn)到中國(guó)內(nèi)地出版的《慈善資本主義:富人在如何拯救世界》一書(shū),全面回顧了慈善資本主義的歷史,有助于人們重新審視慈善基金會(huì)模式。
  現(xiàn)代慈善與現(xiàn)代資本主義,在幾個(gè)世紀(jì)前是同步出現(xiàn)的。慈善的第一個(gè)黃金時(shí)代,出現(xiàn)于英國(guó)都鐸王朝(1485-1603)及歐洲文藝復(fù)興時(shí)期,許多新富熱衷于向城市貧困居民提供幫助。到了18世紀(jì),從事慈善活動(dòng)的主要是新興的股份有限公司的創(chuàng)辦者、最初的對(duì)沖基金投機(jī)商。進(jìn)入19世紀(jì)后,慈善更成為英國(guó)等國(guó)富豪們的生活方式,查爾斯·狄更斯的小說(shuō)對(duì)此有過(guò)大量的描述。再后來(lái),就有令人耳熟能詳?shù)拿噪x身份故事:貪得無(wú)厭并以各種違法罪惡方式攫取公眾財(cái)富、破壞市場(chǎng)秩序的美國(guó)寡頭們,如安德魯·卡內(nèi)基、約翰·D·洛克菲勒等人,同時(shí)又是當(dāng)代慈善資本主義的奠基者。
  慈善與資本主義的一路同行,故事說(shuō)起來(lái)似乎令人愉悅,問(wèn)題是,如果回顧15—20世紀(jì)的各主要資本主義國(guó)家社會(huì)史,就會(huì)發(fā)現(xiàn),資本家、富人、投機(jī)商對(duì)慈善事業(yè)的慷慨解囊,根本未能緩解同期的貧困、疾病及由此造成的各種復(fù)雜社會(huì)問(wèn)題,更沒(méi)有如那些“大善人”所預(yù)期的那樣預(yù)防和阻遏尖銳階級(jí)矛盾的出現(xiàn)——慈善資本主義提供的救濟(jì)等資源,總量少,且分布不均衡,要達(dá)成基本的公共產(chǎn)品供給,還得靠政府。20世紀(jì)初,政府開(kāi)始向公民提供各種基本的公共服務(wù)和福利保障,而美國(guó)是經(jīng)過(guò)1929-1933年大蕭條后,以羅斯福新政扭轉(zhuǎn)了政策導(dǎo)向。
  以上談到的慈善資本主義,尚屬于1.0階段。《慈善資本主義》一書(shū)認(rèn)為,由蓋茨、巴菲特等商業(yè)領(lǐng)袖和許多大公司驅(qū)動(dòng)的慈善資本主義,已發(fā)展到了2.0甚至3.0階段。領(lǐng)先的大公司開(kāi)始在商業(yè)戰(zhàn)略中積極推動(dòng)社會(huì)公益,即業(yè)界人士耳熟能詳?shù)摹皟r(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)”、“價(jià)值觀愿景”、“(符合)倫理(的)投資”等名詞。慈善基金會(huì)模式發(fā)展已經(jīng)非常成熟,不僅繼續(xù)積極活動(dòng),解決了許多社會(huì)問(wèn)題,而且也更加強(qiáng)調(diào)價(jià)值倫理——而這也成為不少慈善基金會(huì)過(guò)度參與國(guó)家政治、干預(yù)國(guó)際問(wèn)題的理由。
  正是因?yàn)榇壬圃诋?dāng)今世界變得更國(guó)際化、涉及的社會(huì)事務(wù)更廣泛,跨國(guó)公司和基金會(huì)強(qiáng)調(diào)的價(jià)值倫理的可闡釋外延更廣,就使得與慈善沾邊變成了有意洗脫原本不良社會(huì)形象的企業(yè)和個(gè)體的時(shí)尚選擇。次貸危機(jī)前后,一起企業(yè)與基金在慈善上的表現(xiàn),就與事實(shí)之間形成了巨大反差。
  與之同時(shí),基金會(huì)等慈善資本主義模式,在對(duì)獲取越來(lái)越多公眾關(guān)注、掌控越來(lái)越多資源的同時(shí),卻基本是按照捐贈(zèng)者或基金掌控者的個(gè)人意愿、而非需要幫助救濟(jì)的人群及具體需求來(lái)投放資源的。這種個(gè)人偏好導(dǎo)致的慈善資源投放導(dǎo)向問(wèn)題,比捐贈(zèng)者或基金掌控者的避稅考慮,對(duì)慈善資本主義效用乃至倫理造成的危害更大。譬如,許多企業(yè)家和投機(jī)商給已經(jīng)不缺錢(qián)的母校(名牌高校)捐款,也聲稱(chēng)是慈善公益性捐款,又如藝術(shù)品慈善,等等,均削弱了慈善資源的整體社會(huì)效益,反而造成了優(yōu)質(zhì)資源流向本已富足的項(xiàng)目。

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