為什么eBay會敗給后起之秀的淘寶？為什么Google在中國行不通？為什么全球最大家用電器和電子產(chǎn)品零售集團(tuán)百思買（Best
Buy）節(jié)節(jié)敗退……通過對這些案例的對比分析，我們會發(fā)現(xiàn)，西方的一些商業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則在中國似乎遭遇了水土不服。
這是一個(gè)渴望和標(biāo)榜成功的商業(yè)時(shí)代。成功，其實(shí)不可復(fù)制；成功，其實(shí)就是避免失敗。成功的原因有千千萬萬，失敗或許只因?yàn)槟愫雎粤恕俺ＷR”。了解商業(yè)的“常識”，你才會理解這個(gè)商業(yè)時(shí)代的本質(zhì)，你才會看得更遠(yuǎn)，更深。。 |
中國商業(yè)的黑暗原力
理解中國商業(yè)種種吊詭的關(guān)鍵是什么?就是認(rèn)識這種原力的黑暗面。為什么要多元化？銀行是提款機(jī)，連鎖是印鈔機(jī)，房地產(chǎn)是蘋果機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)是鼓風(fēng)機(jī)……在權(quán)力掩護(hù)的明搶暗送下，用什么去管理已經(jīng)不重要，重要的是怎么樣去占有，然后轉(zhuǎn)手高價(jià)賣給洋人；談什么中國的公司治理？沒有政府治理，一切公司治理都是扯淡;想MBO?看看仰融李經(jīng)緯的下場，看看華晨健力寶的下場？還想什么國退民進(jìn)？
最壞的私有化和最橫的國有化，有沒有第三條道路可以選擇呢？如果沒有，你該怎么辦。我所認(rèn)識的那位投行高管，如今搖身一變，變成XX產(chǎn)業(yè)基金的管理合伙人了，這個(gè)基金有著央企的背景，現(xiàn)在干著都是Pre-IPO和并購的買賣。
是什么造就了這種黑暗原力？是什么讓中國的市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)化變成今天這樣血淋淋的？是不是一直存在著兩個(gè)中國，一個(gè)花團(tuán)錦簇的GDP繁榮的紅色中國和一個(gè)遵循著最丑陋的弱肉強(qiáng)食的法則的黑色中國？
如果我們再不加阻止，中國的商業(yè)恐怕將徹底淪為一個(gè)劣幣驅(qū)逐良幣的商業(yè)�？峙庐�(dāng)中國人民的正常壽命在逐年增加的時(shí)候，中國企業(yè)的商業(yè)壽命和中國官員的政治壽命一樣，逐年遞減……[詳細(xì)] | |
| 瞪大眼睛尋找中國創(chuàng)新商業(yè)基因 |
很多人都說中國的商業(yè)沒有創(chuàng)新、沒有創(chuàng)造，只是模仿、克隆，但是如果你睜大眼睛去觀察，在一片混亂當(dāng)中去辨析創(chuàng)業(yè)的火種和基因，尋找到藍(lán)海的基因還是有可能的。申音這些年來一直在堅(jiān)持做一件事，在缺乏創(chuàng)新的中國商業(yè)土壤上，瞪大眼睛尋找獨(dú)特的基因和人，我跟我的同事們見證了他的這種癖好。他能始終從創(chuàng)新的角度來觀察這個(gè)商業(yè)世界，具有這種氣質(zhì)的商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體人，少之又少…[詳細(xì)]
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| 草根為王的商業(yè)時(shí)代過去了嗎？ |
在《商業(yè)的常識》這本書中，他提到了這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象：那些學(xué)成后興沖沖地歸國，打算攜西方先進(jìn)商業(yè)理念和成功模式大干一場的創(chuàng)業(yè)者，除了李彥宏、張朝陽等寥寥數(shù)家成功者外，絕大部分都失敗了，敗給了沒有留過洋的“土鱉”企業(yè)家，而成功的這幾位創(chuàng)業(yè)者，其戰(zhàn)果也是在“更懂中國”的理念下取得的…[詳細(xì)]
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| 斷裂：奇怪的中國互聯(lián)網(wǎng) |
與其說是商業(yè)的常識，不如說是商業(yè)的謬誤。上述種種反常識之處，并非出于互聯(lián)網(wǎng)的特性，而是由于互聯(lián)網(wǎng)并非空中樓閣，其業(yè)態(tài)不可能脫離社會現(xiàn)實(shí)憑空運(yùn)行。因此，這本書的正題為商業(yè)的常識，副標(biāo)題卻是《為何普世商業(yè)價(jià)值在中國行不通》。這兩個(gè)看似矛盾的主副標(biāo)題，一目了然地揭露了斷裂的現(xiàn)實(shí)…[詳細(xì)]
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申音同學(xué)的文章值得一讀。我是他博客的忠實(shí)讀者，跟多數(shù)媒體人的博客不一樣，他對于商業(yè)問題的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于故事本身。 |
| ——李開復(fù) |
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這本書凝結(jié)了申音對當(dāng)今商業(yè)諸多現(xiàn)象的見解，引人思考。 |
| ——柳傳志 |
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很多人都說中國的商業(yè)是沒有創(chuàng)新、沒有創(chuàng)造的，都是模仿、克隆，但是如果你睜大眼睛去觀察，在一片混亂當(dāng)中去辨析創(chuàng)業(yè)的火種和基因，尋找到藍(lán)海的基因還是有可能的。申音這些年來一直在堅(jiān)持做一件事，在缺乏創(chuàng)新的中國商業(yè)土壤上，瞪大眼睛尋找獨(dú)特的基因和人，我本人跟我的同事們見證了他的這種癖好，他能始終從創(chuàng)新的角度來觀察這個(gè)商業(yè)世界，具有這種氣質(zhì)的商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體人其實(shí)少之又少。 |
| ——牛文文 |
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| xiaoyangpi 發(fā)表于2011-06-30 10:29:05 |
| 正如書名《商業(yè)的常識》，非常樸實(shí)。不花哨，不嘩眾取寵。踏踏實(shí)實(shí)講“常識”。請不要小看常識，中國缺的恰恰就是常識。 |
| 聽風(fēng)的歌
發(fā)表于2011-07-07 14:35:13 |
| 申音作為一個(gè)冷眼旁觀中國商界多年的媒體人，看盡商界沉浮變化，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的商業(yè)觀察家，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度寫出了這本關(guān)于為何普世商業(yè)價(jià)值無法在中國得以實(shí)現(xiàn)的書。 |
| 碩兒596
發(fā)表于2011-07-10 14:41:46 |
| 改革開放三十年，中國又站在了一個(gè)歷史的關(guān)口，能否安然經(jīng)受住考驗(yàn)，期待中國的表現(xiàn)。商業(yè)有其客觀規(guī)律，但中國國情也不容忽視，期待中國將商業(yè)價(jià)值觀更好地融入發(fā)展政策當(dāng)中。 |
| 勺子0000
發(fā)表于2011-07-12 14:34:21 |
| 拿到書后就看了半本，受益頗多。申音的文筆很犀利，眼光也很敏銳，讀起來非常有趣，引發(fā)了我的很多思考。 |
| 陽下光
發(fā)表于2011-07-11 13:56:46 |
| 里面舉的例子沒有一個(gè)是艱深難懂的，但其中蘊(yùn)含的道理作者如果不說只怕沒幾個(gè)人想得到。很喜歡作者這種見微知著、敏銳、客觀又犀利的風(fēng)格�？赐赀@本書受益匪淺，感嘆作者的偉大的同時(shí)卻又不得不嘆息，也許在中國的商業(yè)社會就是要這樣不同于普世價(jià)值的“常識”吧。 |
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序言
商業(yè)的真問題
你看風(fēng)景，風(fēng)景里的人也在看你
第一章
山寨之國的叢林現(xiàn)實(shí)
美國沒有史玉柱，中國沒有喬布斯
創(chuàng)新的園藝學(xué)
中國商業(yè)的黑暗原力
第二章
從零起步
船長
W和L
給海歸技術(shù)創(chuàng)業(yè)兄弟的九個(gè)忠告
當(dāng)創(chuàng)業(yè)遇上黑天鵝
第三章
商業(yè)模式的迷思
別把商業(yè)模式當(dāng)成“葵花寶典”
關(guān)于商業(yè)模式的那些迷思
ITAT會讓多少人裸泳？
毒奶、新農(nóng)業(yè)與模式的命門
“免費(fèi)”的終結(jié)
第四章
“資本”是個(gè)什么樣的主義
好VC壞VC
VC不是無辜者
誰比牛根生更需要毒丸？
假如朱新禮在硅谷
六問創(chuàng)業(yè)板
第五章
可疑的成功
可疑的成功
山寨機(jī)王能持續(xù)成功嗎？
勢在人為
譚木匠、Google與價(jià)值觀問題
成熟公司的五個(gè)標(biāo)志
第六章
商業(yè)風(fēng)月
我們需要什么樣的營銷
蒼天已死，黃天當(dāng)立
可怕的年輕化
《大長今》的22條學(xué)習(xí)筆記
211年創(chuàng)新商業(yè)的十大可能
絕不妥協(xié)
第七章
他們憑什么是最牛創(chuàng)業(yè)家
柳傳志：長盛不衰的秘密
“天下第七”的印象
王傳福：我沒有技術(shù)恐懼癥
“天使”沒有翅膀
黃鳴的創(chuàng)業(yè)啟示
陳一舟龐升東王興
李東生與馬化騰
后記
我不是一個(gè)好的旁觀者 |
| 作 者：申音 |
NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，社會化媒體營銷探路人。
《創(chuàng)業(yè)家》雜志聯(lián)合創(chuàng)始人，前執(zhí)行主編。
曾服務(wù)于《中國青年報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國企業(yè)家》等多家知名媒體，現(xiàn)為《周末畫報(bào)》、《南都周刊》等多家媒體專欄作家，并擔(dān)任央視《對話》、《贏在中國》、《創(chuàng)新無限》、第一財(cái)經(jīng)《中國經(jīng)營者》等電視欄目的特約策劃。
長期研究國內(nèi)外創(chuàng)新商業(yè)模式，關(guān)注中國企業(yè)成長和風(fēng)險(xiǎn)投資，與許多國內(nèi)年輕一代創(chuàng)業(yè)家、VC投資人有密切交流。 |
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