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[書(shū)摘]馬克•扎克伯格對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的野心
2012-04-20   作者:  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
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《馬克·扎克伯格:后喬布斯時(shí)代的傳奇》

作者:[美]林志共 王靜
出版:新世界出版社

    Facebook是什么?這個(gè)問(wèn)題恐怕連Facebook的創(chuàng)建者馬克·扎克伯格(Mark Zuckerburg)也說(shuō)不清楚。有1000個(gè)人使用Facebook,就有1000種Facebook的定義。
    對(duì)于喜歡收發(fā)信息的人們而言,它是一個(gè)發(fā)布、收取信息的平臺(tái)。Facebook是全球最大的信息發(fā)布平臺(tái),也是互聯(lián)網(wǎng)上最大的分享網(wǎng)站。截至2011年12月31日,F(xiàn)acebook的網(wǎng)頁(yè)上每個(gè)月有近75億張圖片,同時(shí)還有2000萬(wàn)個(gè)視頻和6000萬(wàn)則新聞、日志之類的新內(nèi)容上傳。這里上傳的信息量如此之大,以致扎克伯格不無(wú)驕傲地說(shuō):“我們擁有整整一個(gè)時(shí)代里最具威力的信息傳播機(jī)制!
    盡管扎克伯格對(duì)中國(guó)充滿野心,但他也不得不承認(rèn)中國(guó)市場(chǎng)很復(fù)雜,只有做好充分準(zhǔn)備Facebook才能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

    扎克伯格來(lái)了

    Facebook的用戶量越來(lái)越多,截至2011年12月31日,F(xiàn)acebook的月活躍用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到8.45億人。但這個(gè)在全世界風(fēng)靡的網(wǎng)站至今沒(méi)有登陸中國(guó)市場(chǎng),F(xiàn)acebook在中國(guó)甚至沒(méi)有一個(gè)官方的名稱,許多人稱它為“臉譜”或者“臉書(shū)”。
    2010年12月,扎克伯格帶著華裔女友一起造訪中國(guó),名為度假,但是扎克伯格此次的中國(guó)之旅可能是最不像旅行的旅行了。他在度假期間,會(huì)見(jiàn)了百度、新浪、阿里巴巴和中國(guó)移動(dòng)等中國(guó)頂尖公司的高管。
    隨著扎克伯格的到訪,有關(guān)Facebook進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的信息頻頻傳出。很多家知名媒體都在預(yù)測(cè),F(xiàn)acebook正在與潛在合作方討論如何進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
    當(dāng)微博上流傳出扎克伯格參觀百度,并在百度食堂與李彥宏共進(jìn)午餐的照片后,很多業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測(cè):百度可能會(huì)與Facebook展開(kāi)合作。隨后,百度相關(guān)負(fù)責(zé)人員出來(lái)辟謠,稱李彥宏早就結(jié)識(shí)扎克伯格,雙方的見(jiàn)面只是因?yàn)樵瞬駥?duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)很有興趣,此次專程來(lái)向中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人士取經(jīng)。隨后,扎克伯格又與中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙進(jìn)行了會(huì)談。接著有爆料稱,扎克伯格欲在中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)尋求合作機(jī)會(huì)。
    中國(guó)對(duì)于Facebook的發(fā)展具有重要意義,就像扎克伯格在一次公開(kāi)演講中說(shuō):“中國(guó)是這個(gè)世界如此重要的一部分,如果遺漏了13億人的市場(chǎng),還如何能連接整個(gè)世界?”
    Facebook首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾·桑德伯格也曾在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)了類似的觀點(diǎn),“我們的價(jià)值觀是連結(jié)世界,而中國(guó)市場(chǎng)的空缺讓我們失去了很大一部分世界人口。”

    Facebook已在中國(guó)注冊(cè)

    早在2005年,F(xiàn)acebook就開(kāi)始了進(jìn)入中國(guó)的第一步,注冊(cè)了“.cn”的域名;隨后,2008年3月,李嘉誠(chéng)向Facebook投資1.2億美元,并稱這項(xiàng)投資會(huì)與和黃業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng),日后在和黃的手機(jī)業(yè)務(wù)上,可以使用Facebook服務(wù);3個(gè)月后,F(xiàn)acebook推出了簡(jiǎn)體中文版本;2010年2月,F(xiàn)acebook在香港開(kāi)設(shè)辦事處,為香港和臺(tái)灣的廣告客戶服務(wù),一時(shí)間Facebook入華的消息沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
    從其他一些細(xì)節(jié)也可以窺探出扎克伯格對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的興趣,他擁有一位東方面孔的華裔女友,女友的家人至今居住在中國(guó)。他每天還會(huì)花一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)中文,“我每天花一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)中文,我嘗試?yán)斫膺@門語(yǔ)言,它的文化、它的心理定勢(shì)!痹瞬裨谒固垢5囊淮窝葜v中談到。
    長(zhǎng)期研究中國(guó)市場(chǎng),學(xué)習(xí)漢語(yǔ),訪問(wèn)中國(guó),從扎克伯格的一些行為中可以看出他是多么想讓Facebook落地中國(guó)。但是,F(xiàn)acebook至今仍然沒(méi)有進(jìn)入中國(guó),桑德伯格曾披露:“中國(guó)市場(chǎng)比較復(fù)雜,我們也在通過(guò)不同渠道處理這個(gè)問(wèn)題,但是我們還沒(méi)有任何具體的安排和措施,也沒(méi)有做出最終決定!
    由于Facebook入華的時(shí)間一再拖延,很多人都認(rèn)為Facebook已經(jīng)失去進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī),甚至開(kāi)始唱衰其在中國(guó)發(fā)展的前景。一位業(yè)內(nèi)人士聲稱:“即便扎克伯格親自來(lái)華運(yùn)營(yíng),也未必能取得成功!庇腥诉調(diào)侃說(shuō)Facebook如果來(lái)中國(guó)是“非死不可”。

    “臉譜”的難兄難弟

    事實(shí)證明,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是中國(guó)企業(yè)可以趕超世界巨頭的唯一市場(chǎng)。很多國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)時(shí)都遭到了慘敗,比如,Google就不得不退出中國(guó)市場(chǎng),eBay出售給了TOM網(wǎng)。Google和eBay在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),都想有一番大作為,但由于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不了解,紛紛陷入困境。他們的失敗,對(duì)同樣雄心勃勃的扎克伯格是最好的警鐘。
    Google在中國(guó)市場(chǎng)的失敗很大程度上并不是產(chǎn)品的失敗,而是其在面對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)審查制度時(shí)不妥協(xié)的態(tài)度造成了今天的敗局。同樣,F(xiàn)acebook也強(qiáng)調(diào)自由、公開(kāi)、透明。這些理念使扎克伯格不得不提防可能像Google一樣遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)。
    除政策因素外,F(xiàn)acebook落地中國(guó)面臨的還有中國(guó)網(wǎng)民與海外網(wǎng)民不同的用戶習(xí)慣和文化習(xí)慣。首先,中國(guó)目前誠(chéng)信的缺失讓人們無(wú)法放心把自己的隱私、家人信息等放在互聯(lián)網(wǎng)上,網(wǎng)民也不太可能熱衷實(shí)名制的方式。其次,社會(huì)文化不同,中國(guó)沒(méi)有形成外國(guó)非常普遍的沙龍文化,這會(huì)直接影響到網(wǎng)民們?cè)诰W(wǎng)上的交流。
    基于這些不同,F(xiàn)acebook即便在全球已經(jīng)如火如荼,但在中國(guó)市場(chǎng)上,很可能會(huì)遭遇"門庭冷清"的局面。就像外媒所評(píng)論的,F(xiàn)acebook能否進(jìn)入中國(guó)并獲得市場(chǎng),并不完全取決于中國(guó)官方,還取決于中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)網(wǎng)民的口味。已有不少事例表明,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶有自己特殊的習(xí)慣,未必喜歡Facebook的交友方式。

    中國(guó)“Facebook”崛起

    從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看, Facebook似乎也不再具有任何優(yōu)勢(shì)。隨著Facebook的興起,中國(guó)市場(chǎng)上也開(kāi)始出現(xiàn)所謂的SNS網(wǎng)站。人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等如雨后春筍般建立起來(lái),互聯(lián)網(wǎng)巨頭新浪、騰訊等也都在大力發(fā)展自己的SNS勢(shì)力。可以說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)上的SNS網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)很激烈,而且,這些SNS網(wǎng)站大多借鑒甚至模仿Facebook,這讓Facebook在中國(guó)失去了不少的發(fā)展空間。
    更為關(guān)鍵的是,F(xiàn)acebook之所以成功,在于用戶對(duì)其形成的黏性。一般而言,用戶一旦選擇一個(gè)社交網(wǎng)站,不會(huì)輕易再選擇其他社交網(wǎng)站。中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)對(duì)其所在的社交網(wǎng)站形成了黏性,比如在QQ社區(qū)上,很多人可以關(guān)注自己朋友、親人的動(dòng)態(tài)。更換社交網(wǎng)站意味著用戶的朋友以及家人都要大規(guī)模搬遷,這樣的變化不太可能發(fā)生。所以,F(xiàn)acebook面臨的最大的挑戰(zhàn)在于,很難從已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的本土社交網(wǎng)站上爭(zhēng)奪用戶。
    不過(guò),扎克伯格對(duì)于中國(guó)的熱情并不是一廂情愿的,對(duì)于Facebook而言中國(guó)市場(chǎng)也存在有利的一面。從中國(guó)企業(yè)家們的熱情招待,到中國(guó)企業(yè)家的組團(tuán)到訪,都足以表明中國(guó)企業(yè)家意欲與Facebook合作、以此站穩(wěn)中國(guó)市場(chǎng)的期望。
    2011年11月17日,新浪CEO曹國(guó)偉率領(lǐng)馮軍、俞敏洪等中國(guó)企業(yè)家訪問(wèn)Facebook美國(guó)總部。曹國(guó)偉帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)家們赴美的目的也許遠(yuǎn)不止參觀,這一點(diǎn)從其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊最近的動(dòng)作可以看出。騰訊不僅推出了微博平臺(tái),與新浪直接競(jìng)爭(zhēng);同時(shí),宣布入股國(guó)內(nèi)最大的SNS網(wǎng)站之一的開(kāi)心網(wǎng),準(zhǔn)備在SNS領(lǐng)域大展手腳。這一舉措更是嚴(yán)重威脅到了新浪微博未來(lái)的發(fā)展。曹國(guó)偉參觀Facebook總部,與扎克伯格秘密會(huì)談,顯示出其有意成立合資公司幫助Facebook入華,以此來(lái)應(yīng)對(duì)與騰訊競(jìng)爭(zhēng)的意圖。
    盡管進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)困難重重,但從扎克伯格的野心來(lái)看,F(xiàn)acebook不太可能放棄中國(guó)市場(chǎng)。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的審批等待之后,F(xiàn)acebook又將以怎樣的姿態(tài)與方式來(lái)攪動(dòng)本來(lái)已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的SNS市場(chǎng)?值得期待!

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