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潛伏的“黑天鵝”:中國經(jīng)濟(jì)四大風(fēng)險(xiǎn)
2013-08-07   作者:  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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  從近期看,中國經(jīng)濟(jì)至少存在下面四大風(fēng)險(xiǎn)。

  第一,房地產(chǎn)及其引發(fā)的系列風(fēng)險(xiǎn)。我們正處于房地產(chǎn)的調(diào)整過程中;鸨嗄旰螅康禺a(chǎn)限購等措施使得北京周邊的房價(jià),降了大約30%左右。即使這種風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)的“硬著陸”,房價(jià)一旦下跌過快,也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融帶來巨大沖擊。從國際經(jīng)驗(yàn)來看,因房地產(chǎn)是支柱產(chǎn)業(yè),涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)、多個(gè)領(lǐng)域,房地產(chǎn)的崩盤往往都要引起一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從亞洲金融危機(jī)到美國的次債危機(jī),再到目前的歐債危機(jī)都與房地產(chǎn)崩盤不無關(guān)系。要防止我國房地產(chǎn)的泡沫繼續(xù)擴(kuò)大,最終造成不可收拾的后果,現(xiàn)在就要讓房地產(chǎn)軟著陸。認(rèn)真看一看2012年下跌的所有數(shù)據(jù),幾乎都與房地產(chǎn)投資的下降,都與房地產(chǎn)的不景氣有關(guān)。

  房價(jià)如果下跌過快,很多借銀行貸款買房的人,就不愿意償還貸款了,從而“斷供”,這會(huì)給銀行帶來問題。另外,這幾年地方政府近50%的財(cái)政收入靠賣地取得。一旦房地產(chǎn)價(jià)格暴跌,地方政府的收入就會(huì)降低,這個(gè)時(shí)候也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生比較大的沖擊。

  第二,企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了過去從來沒有過的勞動(dòng)力短缺。這兩年農(nóng)民工工資每年都以20%以上的速度增長。內(nèi)地企業(yè)正處于日本60年代、港臺(tái)地區(qū)和韓國80年代大轉(zhuǎn)型的時(shí)期。國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)都證明,這是一個(gè)非常痛苦的大浪淘沙過程。這幾年各個(gè)地方也在推動(dòng)騰籠換鳥,產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但是,企業(yè)家對(duì)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的知識(shí)準(zhǔn)備好了沒有?金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型中所需的大量長期資金有沒有靈活的機(jī)制給予提供?勞動(dòng)者能不能適應(yīng)大跨度的技能變化的要求?各級(jí)政府能否快速、準(zhǔn)確提供企業(yè)、市場(chǎng)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型所需的新環(huán)境、新政策?這些問題,都直接關(guān)系到這次轉(zhuǎn)型能否成功。

  第三,民間借貸問題引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)。在溫州、鄂爾多斯等地爆發(fā)的民間借貸問題背后,是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與利率結(jié)構(gòu)的先天畸形。民間借貸之所以成為一個(gè)“問題”,最直接的原因在于,一方面需要資金的中小企業(yè)通過銀行渠道融資太困難,另一方面,民間資本的投資渠道狹窄,而且投資回報(bào)率太低。這樣,有需有求,民間借貸市場(chǎng)自然活躍。而最根本的原因,在于國家對(duì)民間資本投資金融業(yè)的限制和對(duì)利率的管制。但是,民間借貸一方面非;钴S,另一方面又很不規(guī)范,這就放大了風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)顯而易見的悖論是,要想吸納更多的資本,就必須承諾更高的回報(bào)率,這樣一來,等于加大了融資者的成本。一旦民間借貸的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出融資者的投資回報(bào)率,這種民間借貸模式便要出問題。不但沖擊金融體系,更會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題的連鎖反應(yīng)。

  第四,地方政府債務(wù)。2008年以后,為了刺激經(jīng)濟(jì)增長,政府成立了很多投資公司,即投融資平臺(tái)。這些投資公司往往以土地為抵押品。根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)計(jì),地方政府到2010年已有10.7萬億的債務(wù)。這還不包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村一級(jí)的債務(wù)。有人估算,縣以下的債務(wù)至少還有上萬億。假如把歐盟比作一個(gè)國家,把希臘比作是歐盟的一個(gè)省,那么,我國地方債務(wù)與希臘債務(wù)有很多相似之處。首先是規(guī)模相似。地方政府債務(wù)占地方財(cái)政收入的比重與希臘不相上下。再者是借貸機(jī)制相同。希臘之所以敢借這么多債,根本的原因是還債的機(jī)制為本屆政府借,未來政府還。同樣,在如此短的時(shí)期里我國地方債的迅速攀升,也與這樣的機(jī)制有關(guān)。最后,貸款銀行的敗德機(jī)制相似。把錢借給希臘的銀行專業(yè)人員難道算不出來還款有問題嗎?大家都知道,在歐元一體化的機(jī)制下,如果希臘債務(wù)出了問題,歐盟不得不管,否則歐元就要崩潰。中國的銀行們同樣也是這種心態(tài)。地方債務(wù)出了問題,中央政府一定不會(huì)坐視不管。過去幾十年這種現(xiàn)象多次出現(xiàn),政府多次救市,屢試不爽。

  當(dāng)然,中國地方政府債務(wù)畢竟還有與希臘不一樣的地方。第一,希臘沒有獨(dú)立的貨幣。希臘使用的貨幣是歐元,本國不能印貨幣,而中國能印貨幣;第二,希臘的債主要用來消費(fèi),但中國主要投資基礎(chǔ)設(shè)施,還是有一定回報(bào)的;第三,中國政府手上還有巨額國有資產(chǎn)。在非常嚴(yán)峻的時(shí)候可以賣企業(yè),賣資產(chǎn)。因此,雖然地方政府融資平臺(tái)有很大的風(fēng)險(xiǎn),但是目前而言這種風(fēng)險(xiǎn)還是可控的。

  政府如何向居民讓利

  假定,純屬假定,在上述居民收入增加的1萬億元中,一半由政府拿,一半由企業(yè)拿。該如何進(jìn)行?當(dāng)然也可以是政府少拿點(diǎn),企業(yè)多拿點(diǎn),反之亦然。這里僅提出一個(gè)思路,供學(xué)者們參考。

  按2011年政府財(cái)政收入規(guī)模,5000億元等于是政府一年財(cái)政收入的5%左右。過去10年,政府財(cái)政收入平均每年增長20.4%,減去平均通脹率2.6%,實(shí)際增長為17.8%。如能把財(cái)政收入增長速度降到與GDP增長同步的水平,即年增長8%,則10個(gè)百分點(diǎn)的增長率的減少,就等于是讓出了1萬億元。也就是說,如果能保證政府的收入與GDP增長同步,甚至高一點(diǎn),但不要高得太多,每年的這5000億元就綽綽有余地讓出來了。

  因此,要保證兩個(gè)翻番的第一條,就是政府不過度超收,財(cái)政收入不要增長過快。財(cái)政部、稅務(wù)總局的工作績效要加上一條:在保證政府的收入時(shí),不要收過頭稅。稅收少了是沒有完成任務(wù),稅收多了也沒有完成任務(wù),績效評(píng)估時(shí)也要扣分。

  在具體執(zhí)行上,還可以考慮如下一些措施。如,進(jìn)一步提高個(gè)人所得稅的起征點(diǎn),提到5000元左右;加大對(duì)小微企業(yè)減稅力度。目前很多小微企業(yè)是按照“個(gè)體工商業(yè)戶生產(chǎn)經(jīng)營所得”或“承包承租所得”稅目繳納個(gè)人所得稅,其最高稅率為35%,比企業(yè)所得稅率高10個(gè)百分點(diǎn),很不合理,可降至與企業(yè)所得稅稅率一致。這不但可以增加居民收入,還可以促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)。

  除此之外,未來政府在一些民生問題上的補(bǔ)貼也可以考慮少給企業(yè),多給居民。例如對(duì)水電氣、公交、種子、化肥等的補(bǔ)貼,現(xiàn)在更多的是補(bǔ)到企業(yè)頭上,并沒有算進(jìn)居民的收入。政府花了不少錢,老百姓感覺不強(qiáng)烈,企業(yè)也不感激政府,還造成了價(jià)格的扭曲,吃力不討好。如把這筆錢補(bǔ)進(jìn)老百姓的收入中,讓價(jià)格高一些,由老百姓自己來決定如何消費(fèi),消費(fèi)多少。政府同樣的支出,資源會(huì)得到更好的利用,百姓的收入也會(huì)提高。況且,一刀切式地補(bǔ)貼企業(yè),實(shí)際上是富人受益更多,因?yàn)樗麄兿M(fèi)得更多,這很不合理。而補(bǔ)貼居民,可以采取貧困與低收入人群多補(bǔ),中等收入人群少補(bǔ),富人不補(bǔ)的方式。

  當(dāng)然,要政府減收,或減緩增收速度,前提是政府要減支,或減緩支出的增長速度。現(xiàn)在新開展的民生工程越來越多,過去的民生欠賬也要不斷地補(bǔ)回,財(cái)政增收速度下降,會(huì)給政府的運(yùn)作帶來很大的壓力。因此,在提出兩個(gè)翻番,提出收入分配改革的同時(shí),政府同時(shí)要減少開支。要加快梳理政府的支出結(jié)構(gòu),把不該花的錢,堅(jiān)決地節(jié)省下來。最近溫州市政府采取了措施,把行政開支減少了40%。這說明,如果措施得力,很多政府的支出是可以減下來的。最直接、最有效的方式就是增加透明度,由社會(huì)來監(jiān)督。如三公經(jīng)費(fèi)的限時(shí)公布,使各部委與地方政府在這方面消費(fèi)有所克制。如能將政府預(yù)算公開的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,由群眾在網(wǎng)上來監(jiān)督,相信政府的支出是可以大幅度減少的。

  新教育革命的“七種武器”

  那么,網(wǎng)絡(luò)教育2.0有什么特點(diǎn)呢?

  一是,教育游戲化。網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。為了擴(kuò)大游戲的吸引力,他們對(duì)人類行為做了大量的研究,并運(yùn)用到游戲中去。例如,如果一個(gè)游戲無法連續(xù)45秒鐘吸引人們的注意力,就要進(jìn)一步改進(jìn)。而我們傳統(tǒng)的教育一堂課45分鐘,學(xué)生到后面完全走神了。因此,網(wǎng)絡(luò)教育2.0的課一般都是十來分鐘,每次僅介紹一兩個(gè)概念,讓聽課者能集中注意力。課堂上圖文并茂,趣味性很強(qiáng),跳出了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公開課一個(gè)老師配上幾個(gè)PPT的單調(diào)的方式。網(wǎng)絡(luò)教育2.0還使用了大量的網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⑴c者的激勵(lì)方法,如對(duì)完成了多少課程的給網(wǎng)絡(luò)勛章等。試驗(yàn)證明,給勛章的課程,有更多的學(xué)生去選,學(xué)得也比較好。

  二是,滿十分過關(guān)。更重要的,網(wǎng)絡(luò)教育2.0引入了網(wǎng)絡(luò)游戲的一個(gè)重要方式,隨堂考試,滿十分過關(guān)。以往的教育方式都是老師一個(gè)學(xué)期上下來,期中及期末各考一次試,只要考試及格,60分以上就可以上下學(xué)期的課。這種方式存在很多弊病。首先,考試中學(xué)生得到60分,甚至是90分,丟掉的那40分、10分很可能是對(duì)其中一些重要概念沒有完全弄懂。勉強(qiáng)通過后,下學(xué)期很可能這沒有弄懂的概念就成了攔路虎,幾個(gè)學(xué)期下來成績就會(huì)越來越差,跟不上隊(duì)了。而網(wǎng)絡(luò)教育2.0的方式,是要求學(xué)生學(xué)完一個(gè)概念后,馬上在線上考試,就跟打電子游戲一樣,不把一層天的妖怪全部打死,不能上升到下一重天。在網(wǎng)絡(luò)的考試中,不把題全部做對(duì),不準(zhǔn)學(xué)習(xí)下一課。由于網(wǎng)上教育有可以重新反復(fù)觀看的優(yōu)勢(shì),學(xué)生可以再看一遍,再考一次,直到完全搞懂為止。這樣的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生能學(xué)得更扎實(shí),不會(huì)有人掉隊(duì)。隨堂考試,滿十分過關(guān),是網(wǎng)絡(luò)教育2.0的特色之一。

  三是,個(gè)性化學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)教育提供了個(gè)性化學(xué)習(xí)的可能性,與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公開課不同,網(wǎng)絡(luò)教育2.0采用了大量的數(shù)據(jù)分析的方式。學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上看視頻,做題。老師在后臺(tái)查看全班同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)度。“藍(lán)色”代表這個(gè)學(xué)生正在學(xué)校,“綠色”代表該學(xué)生已經(jīng)掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn),“紅色”則代表這個(gè)學(xué)生在這一個(gè)問題上遇到了困難,過不了關(guān)。

  這樣老師就利用教學(xué)評(píng)估系統(tǒng)有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。通過網(wǎng)絡(luò)的后臺(tái),可以準(zhǔn)確跟蹤不同的學(xué)生每天花多少時(shí)間在網(wǎng)上看學(xué)習(xí)視頻,做作業(yè),在什么地方被卡住。這種方式能密切跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,改進(jìn)教學(xué)策略。不同的學(xué)生根據(jù)知識(shí)掌握的情況,有不同的進(jìn)度,也可以有不同的科目,有不同的難度,學(xué)生可依照自己的步調(diào)、節(jié)奏來學(xué)習(xí),不再被貼上“好生”與“差生”、“慢生”與“快生”的標(biāo)簽,真正做到因材施教。

  可汗先生曾說:“傳統(tǒng)的教學(xué)法是非人性化的教學(xué),30個(gè)孩子不許講話,不許相互配合,一個(gè)不論多么優(yōu)秀的教師,都不得不按同一個(gè)步調(diào)教30個(gè)學(xué)生!彼Q此為“監(jiān)獄型學(xué)!薄

  四是,反轉(zhuǎn)式教學(xué)法。在傳統(tǒng)的學(xué)校中,學(xué)生在校聽課,回家做家庭作業(yè)。而在網(wǎng)絡(luò)教育2.0中,因課程全在網(wǎng)絡(luò)上,采取的是反轉(zhuǎn)式教學(xué)。學(xué)生們可在家中完成知識(shí)上的學(xué)習(xí),到學(xué)校來寫作業(yè),老師答疑解惑,與同學(xué)們交流。這樣老師就能用更多的時(shí)間與學(xué)生討論,對(duì)遇到困難的學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo),與對(duì)課程內(nèi)容提出創(chuàng)新問題的學(xué)生深入討論。據(jù)報(bào)道,臺(tái)灣新竹交通大學(xué)采取了要學(xué)生先看視頻上老師錄制的課堂教學(xué),到教室來直接與老師進(jìn)入討論的方法。老師的角色也發(fā)生了變化,老師更多地去理解學(xué)生的問題和引導(dǎo)學(xué)生去運(yùn)用知識(shí)。

  五是,優(yōu)化教育資源普及化。優(yōu)質(zhì)教育資源,特別是優(yōu)秀師資的稀缺性是教育公平的最大障礙,而網(wǎng)絡(luò)教育恰好能使優(yōu)秀的教師資源共享。網(wǎng)絡(luò)不受時(shí)間與空間的限制,即使是在遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村學(xué)校,只要接入網(wǎng)絡(luò),有一定的硬件條件,就可以聽全國乃至全世界幾個(gè)最優(yōu)秀的老師講最好的課。值得注意的是,網(wǎng)絡(luò)教育不但能夠讓最好的老師來講課,而且還可以跳出傳統(tǒng)的方法,由一個(gè)老師來講一門課。由于網(wǎng)絡(luò)課程有眾多的學(xué)生聽課,就可以做精,做深,每門課程都有一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)設(shè)計(jì),可以有多個(gè)教師參與一門課的講授。

  一門課可以有十幾個(gè)甚至幾十個(gè)老師用不同方法來上,由學(xué)生自己選擇試聽誰的課。由于市場(chǎng)足夠大,可以集中更多的資源投入到一門課的準(zhǔn)備之中。例如斯坦福大學(xué)的吳教授是該校講課最優(yōu)秀的老師。每年都有300~400名學(xué)生選修他的課。而當(dāng)他把他這門課放到自己開辦的Couresa網(wǎng)絡(luò)教育公司后,一年內(nèi)在世界范圍內(nèi)有10萬學(xué)生選修了他的這門課。他說,按原來的方式,他要250年才能教出這么多學(xué)生。

  六是,學(xué)生的參與方式和自學(xué)習(xí)組織。網(wǎng)絡(luò)教育2.0與傳統(tǒng)視頻公開課的最大區(qū)別之一是,學(xué)生不僅能在網(wǎng)上上課,還可以線下參與討論。學(xué)生并沒有脫離學(xué)校,而是在學(xué)校里更多地與教師交流,與同學(xué)討論。這樣的參與式學(xué)習(xí)、討論式學(xué)習(xí),已經(jīng)成了未來教育的大趨勢(shì)。

  學(xué)生中“兵教兵”能起多大作用?近年來印度教授蘇伽特· 米特拉(Sugata Mitra)曾做了一系列有名的“墻中洞”實(shí)驗(yàn)。他在印度、尼泊爾等很多發(fā)展中國家的貧困村莊墻上掛一臺(tái)電腦,接通互聯(lián)網(wǎng)后讓孩子們自由使用,整個(gè)過程沒有任何老師的干預(yù)與指導(dǎo)。蘇伽特· 米特拉教授描述了其中一次實(shí)驗(yàn)的情景,第一個(gè)13歲的孩子來到機(jī)器前,動(dòng)了一個(gè)觸摸板,發(fā)現(xiàn)屏幕出現(xiàn)了一些變化,過了2分鐘,他才明白是自己的操作使畫面發(fā)生了變化,8分鐘后他已經(jīng)會(huì)上網(wǎng)了。后來他將村子里的孩子們帶到電腦前,教他們上網(wǎng)。到夜幕降臨時(shí),已經(jīng)有70個(gè)孩子會(huì)簡(jiǎn)單上網(wǎng)了。我們都有這樣的經(jīng)驗(yàn),在玩電腦上,我們的下一代比我們能干得多。這些都不是在學(xué)校里學(xué)的,而是同學(xué)之間相互學(xué)習(xí),比拼出來的。

  學(xué)生的自學(xué)習(xí)組織,不但可以在周邊,在學(xué)校形成學(xué)習(xí)小組,還可以在網(wǎng)上形成巨大的學(xué)習(xí)互助社區(qū)。上面提出的斯坦福大學(xué)吳教授把自己的課程掛到網(wǎng)上后,全球有10萬人在選學(xué)他的課。這10萬人在網(wǎng)上就形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)群體,學(xué)生在學(xué)習(xí)中如果有任何問題,在網(wǎng)絡(luò)群體中發(fā)一個(gè)帖子,評(píng)價(jià)22分鐘后,就會(huì)有人給你回復(fù)。因?yàn)檫@10萬人中什么能人都有。這種巨大的學(xué)習(xí)社區(qū)能起的作用是在傳統(tǒng)的學(xué)校課堂中完全起不到的。

  七是,教師作用的變化。在推廣網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中,教師的作用可能要發(fā)生巨大的變化。因講課只需很少的優(yōu)秀教師。登錄上機(jī)后,原則上可以服務(wù)無窮的人群。其他的老師豈不失業(yè)了嗎?從目前實(shí)踐的情況看,如網(wǎng)絡(luò)教育2.0更為普及,未來大部分教師可能不在是講課,而更像是一名導(dǎo)師或教練,對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別幫助、組織學(xué)生討論,老師還可以花更多的時(shí)間做研究工作。還有人擔(dān)心,通過網(wǎng)絡(luò)教育,老師面授的機(jī)會(huì)少了,與學(xué)生溝通的機(jī)會(huì)少了。實(shí)際上,現(xiàn)在大學(xué)中本科生很多是在上大課,很難有很多機(jī)會(huì)接觸老師。把聽課放在網(wǎng)絡(luò)上,學(xué)生老師到課堂來,以交流為主,反而能夠給學(xué)生更多的關(guān)照、更多的啟發(fā)。

  為什么各國對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控都是失敗的

  事實(shí)上,不僅是中國,應(yīng)該說世界上大多數(shù)的政府對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控都是失敗的。不然的話美國這次也不會(huì)栽這么大的一個(gè)跟頭。日本也不會(huì)因此導(dǎo)致出現(xiàn)20年經(jīng)濟(jì)低迷的現(xiàn)象。英國、愛爾蘭、希臘、卡塔爾等很多國家目前還在因房地產(chǎn)的崩盤而苦苦掙扎。更有意思的是,幾乎所有國家都多次絆倒在房地產(chǎn)這同一塊石頭上,隔一段時(shí)間房地產(chǎn)危機(jī)就又來一次。

  這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是由于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的缺失,是宏觀調(diào)控在內(nèi)容、目標(biāo)、手段上的缺失所造成的。長期以來,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)舉足輕重的支柱產(chǎn)業(yè)沒有給予應(yīng)有的關(guān)注。對(duì)房價(jià)的調(diào)控沒有系統(tǒng)地進(jìn)入宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的范圍里。在價(jià)格指數(shù)中,僅包括了租金的變化。而在房地產(chǎn)泡沫形成的時(shí)候,出現(xiàn)房價(jià)飆升,租金反而回落的現(xiàn)象。因中央銀行、財(cái)政部等宏觀部門對(duì)房價(jià)監(jiān)視不夠,研究不夠,只有當(dāng)房地產(chǎn)出現(xiàn)大問題了才采取措施,但這時(shí)往往已經(jīng)積重難返,只有崩盤一條路了。

  經(jīng)濟(jì)理論上的缺陷在政府宏觀管理中造成了極大的問題。幾年前,在極度寬松的貨幣政策下,當(dāng)時(shí)的美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘還在沾沾自喜,因?yàn)椴]有造成美國的通貨膨脹。對(duì)房價(jià)上升的忽視使他得出了寬松的貨幣政策并無風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤結(jié)論,終于釀成了大禍。日本央行在20世紀(jì)80年代后期為抵消“廣場(chǎng)協(xié)議”后日元急劇升值的影響,向市場(chǎng)發(fā)放了大量的貨幣,造成了股市與樓市價(jià)格的泡沫。但日本央行僅盯住通貨膨脹的指標(biāo),認(rèn)為通脹不高,宏觀風(fēng)險(xiǎn)不大,最后造成了日本房地產(chǎn)與股市的崩盤。

  這次世界金融危機(jī)給全世界政府的一個(gè)重大教訓(xùn)是,宏觀政策不能只盯著就業(yè),只盯著通脹。以房地產(chǎn)價(jià)格為主的資產(chǎn)價(jià)格,也應(yīng)該是宏觀調(diào)控的重要指標(biāo)。

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