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特別國債應以市場化發(fā)行為主
    2007-09-12    郭田勇    來源:新京報

  由于市場中具有較為充沛的購買力基礎,對于未來各期的特別國債,市場化發(fā)行應成為其主基調。掌控好發(fā)債的時機和節(jié)奏,并不會對市場造成負面影響。
  日前,國家統(tǒng)計局公布了8月份的各項宏觀數(shù)據。8月份,居民消費價格總水平再創(chuàng)新高,同比上漲6.5%,從月環(huán)比看,居民消費價格總水平比上月上漲1.2%。另外,此前國家統(tǒng)計局公布的CPI先行指標———PPI(工業(yè)品出廠價格指數(shù))顯示,8月PPI同比上漲2.6%,高于7月的2.4%。
  同時,引人關注的1.55萬億特別國債的發(fā)行思路也做出了調整。在8月29日借道農行向央行發(fā)行6000億特別國債之后,財政部日前宣布,有2000億元特別國債將通過全國銀行間債券市場向社會公開發(fā)行。在物價水平屢創(chuàng)高點、流動性過剩不斷加劇、經濟增長出現(xiàn)過熱苗頭的宏觀經濟背景下,特別國債終于選擇市場化方式發(fā)行,其意義的確耐人尋味。(見9月11日《新京報》)

特別國債發(fā)行方式無需特別

  其實,此次的1.55萬億已是我國第二次發(fā)行特別國債。1998年,為給工農中建四大國有商業(yè)銀行補充資本金,財政部曾發(fā)行2700億特別國債。
  本次1.55萬億特別國債的目的與上次有相似之處,其目的是從央行購匯注入即將成立的國家投資公司,作為資本金。
  這樣看來,特別國債之所以特別,原因在于募集資金用途與普通國債不同。普通國債的目的在于彌補國家財政預算差額,而特別國債并非基于對預算赤字的融資,而是用于政府成立新機構、注資等特殊目的。
  當然,從兩次特別國債的發(fā)行方式來看,其與普通國債相比,的確也有特別之處。
  1998年的2700億特別國債,采取了向四大國有銀行定向發(fā)行的方式,即各家銀行需要補充多少資本金,就向財政部購買多少特別國債。而且,那次特別國債發(fā)行也沒有經過全國人大審核,甚至連發(fā)行利率都沒有規(guī)定,這在當時引起了學術界的不少爭論。只是到2004年國有銀行開始進行股份制改造之后,財政部才對那次特別國債的利率水平、期限等進行了確認。
  相比之下,本次特別國債的發(fā)行方式已取得了明顯進步。本次發(fā)債首先經過了全國人大的批準,第一期6000億的發(fā)債利率也是參照市場中的利率水平制定,而且通過向特定機構借道似乎也繞開了“央行不得直接購買國債”的法律條文障礙。
  不過,在筆者看來,這一借道行為是經不起嚴格推敲的。簡言之,財政部的任何一筆國債(包括普通國債)都可以采取這種借道方式而不違法,如此的話,法律條文豈不成了一紙空文?
  當然,第一期特別國債的借道發(fā)行也是無奈但又很現(xiàn)實之策,畢竟6000億的規(guī)模很大,直接向市場發(fā)行有可能在短期內對社會流動性帶來劇烈收縮、對資本市場形成重大利空,同時,利率水平將會被大幅推高并增加財政部還債成本。

市場化發(fā)行應掌握時機與節(jié)奏

  分析金融統(tǒng)計數(shù)據,除了上文說的CPI持續(xù)高企之外,7月末,我國廣義貨幣供應量(M2)同比增長18.48%,增幅比上月末高1.42個百分點,并創(chuàng)下自去年6月份以來的新高。同時,國家外匯儲備大幅增長,僅最近半年多時間就增長了4000多億美元。
  這說明,流動性過剩依然是當前經濟運行中面臨的一個重要問題。展望未來的經濟運行,由于我國尚不具備讓人民幣大幅升值以減少出口的經濟基礎,這就意味著流動性過剩有可能成為一種常態(tài)。這一分析意在說明,未來央行仍需為收購外匯投放大量基礎貨幣,而這無疑為特別國債的市場化發(fā)行創(chuàng)造了條件。
  因此,財政部決定第二期的2000億特別國債通過銀行間債券市場發(fā)行,無疑是順應當前宏觀經濟形勢的。為穩(wěn)妥起見,財政部計劃9月份發(fā)行3期,總量為1000億元,其余1000億元將于今年第4季度完成發(fā)行。這一舉措,不僅有利于避免市場利率水平的大幅走高,也有助于資本市場的健康發(fā)展,避免由于大量抽資而對股市產生利空效應。
  總體來看,由于市場中具有較為充沛的購買力基礎,對于未來各期的特別國債,市場化發(fā)行應成為其主基調。當然,為了避免有可能出現(xiàn)的負面效應,在實際操作中,特別國債的發(fā)行還應與央行貨幣政策操作協(xié)調配合,并掌控好發(fā)債的時機和節(jié)奏,比如可在央行票據到期時進行。從央行來看,要根據社會流動性的總體態(tài)勢,靈活使用貨幣政策工具,比如,一旦央行判斷發(fā)債帶來的緊縮效應過大,擇機降低法定存款準備金率也未嘗不可。
  最后需說明,由于此次1.55萬億的特別國債購匯后主要是作為國家投資公司的資本金,而國家投資公司的發(fā)債與投資將成為一個長期性行為,即未來在日常投資中還會需要外匯。國家投資公司作為一家獨立運營的金融企業(yè),其經營應立足商業(yè)化、市場化原則,這已成為各方共識,因此,在此次1.55萬億特別國債發(fā)行完畢后,國家投資公司未來的經營用匯當以發(fā)行公司債為主。

(中央財經大學中國銀行業(yè)研究中心主任、教授)

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