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[觀察家]還是要踏踏實(shí)實(shí)搞實(shí)業(yè)
    2008-06-20    作者:陳曉彬    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  東盛集團(tuán)終于要出手挽救廣譽(yù)遠(yuǎn)國藥廠了。筆者希望,幾百年歷史的中國傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品能由此得以保全并發(fā)揚(yáng)光大,為東盛提供一個(gè)能帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的平臺(tái)。同時(shí),筆者還希望更多的中國企業(yè)能靠踏踏實(shí)實(shí)搞實(shí)業(yè)獲利,而不是靠玩資本發(fā)財(cái)。
  進(jìn)入近代后,中國飽受外強(qiáng)欺侮,不少志士仁人提出“實(shí)業(yè)救國”的理想,可由于歷史的原因,他們多數(shù)都?jí)阎疚闯辍?梢哉f,只是最近的30年,中國的“實(shí)業(yè)”(接近于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中所指的制造業(yè)),才得到真正的發(fā)展機(jī)遇。首先是得益于中國國內(nèi)百多年難得的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,又恰逢西方發(fā)達(dá)國家制造業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī),中國的實(shí)業(yè)界創(chuàng)造出世界經(jīng)濟(jì)史上前所未有的高速發(fā)展奇跡,增加了國民的福祉,提高了國家的實(shí)力。令世人對(duì)中國刮目相看。過去肆意欺負(fù)中國的西方列強(qiáng),現(xiàn)在卻叫喊“中國威脅論”。這雖然是他們出于偏見的污蔑,但畢竟也折射出此消彼長(zhǎng)的實(shí)力對(duì)比變化。
  不過,企業(yè)家搞實(shí)業(yè),特別是在國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下把企業(yè)做大做強(qiáng),是要付出很大辛苦的。首先要能研發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品;也要有嚴(yán)格的科學(xué)管理,不斷提高效率,降低成本;還要會(huì)營(yíng)銷,創(chuàng)出品牌……于是,一些聰明的企業(yè)家要走捷徑,從國外引進(jìn),并創(chuàng)造性地消化吸收了“資本運(yùn)營(yíng)”這個(gè)法寶,不再是全力搞實(shí)業(yè),而是一心玩資本。
  筆者認(rèn)為,以中國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度,企業(yè)家不搞實(shí)業(yè),玩資本,既于國于民不利,也不利企業(yè)自身的發(fā)展。資本運(yùn)營(yíng)在美國玩得最熱鬧。上世紀(jì)60年代開始出現(xiàn)專事倒買倒賣企業(yè)的“杠桿收購”行當(dāng),到80年代當(dāng)是風(fēng)行一時(shí)。早已完成工業(yè)化進(jìn)程的美國,自稱已進(jìn)入“后工業(yè)化時(shí)代”,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿苡邢蕖C绹馁Y本市場(chǎng)比較規(guī)范成熟,美元的地位特殊,因此美國資本市場(chǎng)吸引了大量美國人的和外國人的美元。這些錢沒地方去,只好用來玩資本。特別是,美國幾乎沒有地方政府可以“賣光”、甚至“送光”的國有企業(yè)。資本運(yùn)營(yíng)游戲中的輸贏不會(huì)造成國有資產(chǎn)流失,傷及全民利益。
  中美國情不同。中國還沒實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,新興工業(yè)化道路仍然漫長(zhǎng)。國家的強(qiáng)盛,人民生活的改善只能靠發(fā)展實(shí)業(yè)。盡管中國目前面臨國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,部分傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩,能源原材料供應(yīng)瓶頸以及流動(dòng)性過剩等問題,但并不能由此限制發(fā)展實(shí)業(yè),而是要投入更多資源調(diào)整、提高、強(qiáng)化實(shí)業(yè)。中國強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮資本市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)兼并重組的最終目標(biāo)應(yīng)該是調(diào)整、優(yōu)化實(shí)業(yè)的發(fā)展。如果把大量資金和精英的才智投入資本游戲,削弱實(shí)業(yè)的發(fā)展,于國于民實(shí)非幸事。
  不重實(shí)業(yè),只玩資本,對(duì)企業(yè)本身來說也是危險(xiǎn),未必是只賺不賠的好買賣。實(shí)際上,美國以外的西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)界也不是很熱衷這種游戲。前幾年有一家靠傳統(tǒng)制造業(yè)起家的德國公司倒買倒賣企業(yè)成了名列全球“500強(qiáng)”的集團(tuán),業(yè)務(wù)范圍涉及機(jī)械、電子、運(yùn)輸、旅游方方面面。在集團(tuán)老板訪華舉辦的記者會(huì)上,筆者曾問及,當(dāng)時(shí)西方企業(yè)兼并潮中出現(xiàn)回歸主業(yè)的趨勢(shì),這個(gè)集團(tuán)為什么卻廣泛收購非傳統(tǒng)領(lǐng)域企業(yè)。老板面有慍色,支吾以對(duì)。沒過多久,聽說這風(fēng)光一時(shí)的大集團(tuán)就倒閉了。至于在中國,不少玩資本的高手一旦資金鏈出現(xiàn)問題,下場(chǎng)如何,大家都看到了,筆者不必贅言。
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