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| 2007-08-30 羅清啟 來源:經(jīng)濟參考報 |
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國美日前發(fā)布了自己的半年報告，數(shù)據(jù)顯示收入同比增長73.9%，利潤同比增長106.47%。與此同時，國美戰(zhàn)略伙伴的中期業(yè)績也大幅增長：大基數(shù)的海爾利潤增幅接近40%，長虹預(yù)計增幅為50%，美的預(yù)計超過100%。而另一個更為少見的現(xiàn)象是，無論是零售還是制造企業(yè)的營運費用都出現(xiàn)了不同幅度的下降，商業(yè)與工業(yè)庫存的比例也在下降。
筆者認為，出現(xiàn)這種“兩高兩低”局面的真正動因不是連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)擴張，而是國美推動的拆除流通與供應(yīng)之間的“流供墻”的結(jié)果。筆者預(yù)計這種由國美主導(dǎo)的“拆墻”運動帶動行業(yè)良性的增長將會持續(xù)，并且對行業(yè)的優(yōu)化面也將會擴大。
整個2007上半年國美推動了像海爾、索尼、美的、松下等350家大中型核心供應(yīng)商與自己的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)對接。這個對接意義巨大，它在歷史上第一次實現(xiàn)了中國流通企業(yè)與供應(yīng)商之間的無墻化互動，適時數(shù)據(jù)的對接與交換成為現(xiàn)實，流通企業(yè)與供應(yīng)商之間信息流、物流、資金流實現(xiàn)了暢通的互動。這樣的結(jié)果是讓中國家電業(yè)的配套、制造、零售的供應(yīng)鏈實現(xiàn)了首次無縫對接。制造企業(yè)獲得了準確的需求信息，而在準確需求信息的指導(dǎo)下，制造企業(yè)的制造計劃確切化，采購也更為科學(xué)合理，這樣的結(jié)果是讓整個產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈條獲得了準確的運營導(dǎo)向，而原來產(chǎn)生于供應(yīng)商與流通企業(yè)結(jié)合部的庫存開始了有史以來的大幅度降低，這對中國家電行業(yè)來講是革命性的福音。
在國美與供應(yīng)商沒有實現(xiàn)信息化的對接之前，中國家電業(yè)一直處在一個為庫存而煩惱的階段。因為沒有準確的需求信息，供應(yīng)商一直處在用過多的產(chǎn)品去等待訂單的狀態(tài)，由于每個企業(yè)都存在巨大的庫存，所以整個行業(yè)的庫存成為吞噬利潤的巨大腫瘤。中國空調(diào)與彩電產(chǎn)業(yè)歷史庫存都曾超過1000多萬臺，這就是這些行業(yè)豐產(chǎn)不豐收的原因。
在產(chǎn)品技術(shù)變化與跌價速度都加快的情況下，在家電產(chǎn)品本來的利潤就很稀薄的情況下，再加上一直去不掉的庫存虧損，中國家電業(yè)的年度利潤實際上就是被庫存虧損對沖之后的剩湯，而在國美拆掉了與供應(yīng)商之間的“流供墻”后，整個家電板塊的經(jīng)營業(yè)績馬上證明了這個信息化運動的正確性和優(yōu)化力量的強大。 |
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