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辦公室政治:企業(yè)管理經(jīng)典丟失的內(nèi)容
    2008-01-11    作者:唐昀    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  假如你的老板是個(gè)白癡,你會(huì)當(dāng)面這么說他嗎?
  恐怕你永遠(yuǎn)都不會(huì)。研究發(fā)現(xiàn),造成辦公室緊張氣氛的最大因素,不是公司股票的漲跌、美國次貸危機(jī)的影響或者企業(yè)的戰(zhàn)略正確與否,而是一些看似細(xì)微,卻剪不斷理還亂的人際關(guān)系。   
  辦公室里的人際關(guān)系,俗稱“辦公室政治”,所有關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典著作對(duì)此幾乎沒有闡述。最近,英國一部新書《你永遠(yuǎn)問不出口的辦公室問題》填補(bǔ)了這一空白。作者露茜·凱拉韋針對(duì)普遍存在于辦公場合的各種尷尬人際問題,給出充滿智慧的回答。
  凱拉韋的新書得以暢銷,反映辦公室政治在人們的生活中占有越來越重要的位置。專家認(rèn)為,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是社會(huì)文化發(fā)生變遷,比如舊時(shí)等級(jí)制度的崩潰、阿諛奉承風(fēng)氣的蔓延、用人標(biāo)準(zhǔn)的改變等。
  以用人標(biāo)準(zhǔn)為例,現(xiàn)在的升遷越來越看中能力,而非資歷。你的老板很可能比你的孩子還要年輕,這使得傳統(tǒng)的辦公室政治變得更加復(fù)雜。凱拉韋書中就列出了這樣一個(gè)問題:如何與自以為是的年輕老板打交道?他可能沒有你聰明,學(xué)歷也不及你高,但錢卻比你拿得多。
  特許管理委員會(huì)公司事務(wù)負(fù)責(zé)人約·科森指出,31%的人認(rèn)為搞辦公室政治是為了保護(hù)自己的地盤。她說:“這具有很大的積極意義,說明人們明白,要達(dá)到自己的目標(biāo),必須與別人合作!
  但同時(shí),辦公室政治的游戲規(guī)則變得越來越復(fù)雜。主管人員發(fā)展中心洛菲·帕克去年一份研究報(bào)告顯示,“機(jī)構(gòu)政治”已成為人們工作中的最大壓力。該中心首席研究員克萊爾·麥卡特尼認(rèn)為,這主要源于“人們對(duì)有限的機(jī)遇、潛在的升遷競爭激烈”。
  面對(duì)壓力,不少人采取一種黑色幽默的態(tài)度,于是工作團(tuán)隊(duì)中興起一種新的文化潮流——尋開心。最近美國一份商業(yè)雜志將這一主題做成封面文章《尋開心!這是新的核心價(jià)值》。有一本暢銷書的名字叫《在工作中找樂的301種方法》,后來還出了續(xù)集。
  辦公室政治中最棘手的問題恐怕就是如何面對(duì)老板。許多雇員認(rèn)為自己的老板是傻瓜。他們想讓老板認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),同時(shí)還要確保自己不被炒魷魚。他們會(huì)怎么說呢?
  凱拉韋在書中舉了一個(gè)例子。在一項(xiàng)調(diào)查中,一名女銀行職員要全方位評(píng)價(jià)自己的老板。她抱怨道:“他創(chuàng)造了一個(gè)帝國,對(duì)自己評(píng)價(jià)很高,從不聽別人的意見!钡桓艺f出真實(shí)想法。凱拉韋說,面對(duì)這種情況,人們總是選擇回避,因?yàn)椤按蠖鄶?shù)公司的組織結(jié)構(gòu)使雇員幾乎不可能說老板壞話”。
  一名銀行職員表示認(rèn)同:“我們的思維純粹是利己主義的,說真話不可能改變老板,卻可能傷害自己!
  也有人對(duì)此不敢茍同。一名退休的執(zhí)行總裁認(rèn)為,誠實(shí)和坦率有助于改善管理者形象!拔以(jīng)接受過這樣的評(píng)價(jià),我的兩名直接下屬說我冷漠,缺少人情味兒,我想了想,覺得他們說的有道理!
  同一個(gè)問題,卻出現(xiàn)完全相反的意見,那么凱拉韋寫這么一本行為指南的書有何意義?對(duì)此,凱拉韋解釋道:“針鋒相對(duì)的意見有助于人們認(rèn)識(shí)自己的真實(shí)思想:嘗試?yán)斫饽悴徽J(rèn)同的意見,可能比理解你認(rèn)同的意見更加有用!
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