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時下，一些企業(yè)由于對爭創(chuàng)市場名牌缺乏正確的認識和科學詳盡的了解，致使企業(yè)在實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略中相繼走入誤區(qū)，如不及時引起重視，將極不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向著正確健康的方向發(fā)展。
誤區(qū)之一：“揚名”靠“名人”。
產(chǎn)品揚名靠什么？一靠質(zhì)量，二靠價格，三靠服務，只要有了這三點，任何一個企業(yè)，要想使自己的產(chǎn)品揚名獲利都是不難的。但遺憾的是，眼下有一些企業(yè)卻沒能充分的認識到這一點，功夫不是下在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、改進服務態(tài)度上，而是采取左道旁門，寄“揚名”于“名人”，認為這樣一來自己的企業(yè)和產(chǎn)品便可馳名中外，一舉成名。然而，產(chǎn)品并非黏附點名人的“名氣”就能揚名。
誤區(qū)之二：名牌是評選出來的。
有些企業(yè)，樂此不疲地花錢參加社會上各種名牌評選活動，以為獲得了某些機構頒發(fā)的“名牌”、“中國公認名牌”等稱號后，就真的成為名牌了。事實上，只有市場和消費者才是評判產(chǎn)品優(yōu)劣的權威，沒有嚴格的企業(yè)管理，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，沒有完善的服務等一系列硬功夫，單靠花錢評出來的“名牌”消費者是不會認可的。
誤區(qū)之三：名牌就是高檔高價。
在一些人看來，只有檔次高，價格高，名氣才大，才能是名牌。因此，不少企業(yè)善于在追求商品價格和檔次上做文章。讓人遺憾的是，這些煞費苦心弄出來的“珍品”、“極品”，不少都因價格太高令消費者聞而生畏、望而卻步、敬而遠之。其實，名牌并不一定就是高檔高價，價廉物美同樣深受消費者喜愛，同樣能成為一個有實力的品牌。我國的消費結構還是一座金字塔，中低收入消費者是金字塔的基礎，如果廠家眼睛里只有塔尖，連基本的市場份額都保不住。
誤區(qū)之四：名牌可以享用終身。
一些企業(yè)一旦名牌到手就認為可以享用終身、萬事大吉了，這顯然是錯誤的。名牌決非終身制。名牌企業(yè)一定要居安思危，隨時了解市場，在名牌產(chǎn)品處于上升時期，要不斷開發(fā)新產(chǎn)品、增加新款式、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品味，才能進一步擴大產(chǎn)品在市場上的覆蓋面，真正做到名牌長“鳴”不止。否則，停滯不前，缺乏創(chuàng)新，必將使自己的名牌產(chǎn)品退出市場這個大舞臺。
誤區(qū)之五：有了名牌就等于栽下了一棵搖錢樹。
常言說：“創(chuàng)名不易，保名更難”。一個企業(yè)要創(chuàng)出一種市場上顧客喜愛的名牌并不很難，但名牌創(chuàng)出后，作為企業(yè)經(jīng)營者應當千方百計去愛名、惜名和護名，以求名牌長壽�，F(xiàn)在，視名牌為“搖錢樹”甩賣、轉讓商標者有之；視名牌為“發(fā)財路”進行協(xié)作、聯(lián)營、配套，從中收取提成或紅利者有之；蘿卜快了不洗泥，只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量者更有之。這些做法雖短時獲利不少，但最終是“搬起石頭砸自己的腳”。
面對當今市場，作為企業(yè)，只有及時走出各種名牌營銷誤區(qū)，樹立起正確的市場名牌營銷觀，方能使自己的產(chǎn)品走俏市場，才能給企業(yè)創(chuàng)造長久的經(jīng)濟效益。 |