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從曾經(jīng)的績優(yōu)，到如今的披星戴“帽”，上市公司浙大海納完整地演繹了從績優(yōu)到績平再到績差的過程。事實上，浙大海納的變化，體現(xiàn)出了某些企業(yè)上市后蛻變的軌跡，只不過，浙大海納是因為被掏空而不得不面臨著現(xiàn)在落魄的困境。
因為遭遇到掏空上市公司浙大海納的質疑，立立電子正在接受相關部門的再次核查，其上市前景亦充滿了變數(shù)。一個立立電子已經(jīng)夠浙大海納消受的了，遺憾的是，另一個立立電子的“故事”正在被重演——浙大海納當初上市時的另一塊自動化資產(chǎn)，早在2003年1月就被轉讓給5個自然人，而目前這塊資產(chǎn)也已經(jīng)進入上市前的輔導期。
同樣是上市公司浙大海納的優(yōu)質資產(chǎn)，同樣是時任上市公司的高管，亦同樣是股權先“過渡”到自然人股東再歸于原相關高管的名下，經(jīng)過幾番折騰，一家原先還算質優(yōu)的上市公司就這樣被肢解了，而被“剝離”的相關資產(chǎn)卻創(chuàng)造出一個又一個業(yè)績奇跡。
浙大海納的悲哀，也是其投資者的悲哀。進一步講，又何嘗不是整個市場的悲哀？當上市公司的一大塊“蛋糕”成為某些個人的“盤中餐”，是不是應該多問幾個“為什么”呢？
“名正言順”的股權轉讓，冠冕堂皇地掏空上市公司，肆無忌憚地跨越紅線，隱藏在其中的其實是游戲規(guī)則背后的“潛規(guī)則”。不幸的是，類似的“潛規(guī)則”在我們這個“新興加轉軌”的市場中仍然十分盛行。而且，立立電子與中控技術亦并非是首吃“螃蟹”者。
縱觀A股市場十幾年的發(fā)展歷程，在大股東或相關高管掏空上市公司方面，違規(guī)質押、擔保者有之，以劣質資產(chǎn)置換上市公司優(yōu)質資產(chǎn)者有之，利用股權轉讓者有之，更有某些高管采取曲線MBO的方式欲將上市公司據(jù)為己有。這些違規(guī)或者說是打“擦邊球”的行為，踐踏了證券市場的“三公”原則，也損害了整個市場的利益。但問題則在于，國內(nèi)市場上到底還有多少正在上演的類似“故事”呢？
立立電子所暴露出來的，絕對不止上市公司資產(chǎn)被掏空、原上市公司的資產(chǎn)“二次上市”這么簡單。在這一事件中，作為保薦人的中信建投與審核部門的證監(jiān)會發(fā)審委顯然難辭其咎，更折射出國內(nèi)證券市場在監(jiān)管方面的漏洞與缺陷。立立電子的“故事”能夠被中控技術重演，恐怕也正是源于此。目前，立立電子正處于再核查階段，而中控技術亦處于上市前的輔導期，這兩家企業(yè)最終會有什么樣的結局，中國證監(jiān)會應該給予市場一個滿意的答復。 |