據(jù)《揚(yáng)子晚報》報道，到2008年6月，我國銀行已累計發(fā)出信用卡1.3億張，但其中七成處于“沉睡”狀態(tài)，浪費(fèi)了銀行大量財力。
近年來由于市場競爭的加劇，國內(nèi)商業(yè)銀行在信用卡市場紛紛“跑馬圈地”，而對其中的風(fēng)險卻并沒有足夠的重視。從信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)來看，近年來各商業(yè)銀行為了占據(jù)未來信用卡市場的高地，加大了對高校學(xué)生等低收入人群的營銷力度，大學(xué)生屬于無工作、無固定收入的群體，然而一些發(fā)卡銀行并沒有按照規(guī)定對信用卡申請人還款能力進(jìn)行實質(zhì)性審核。也正是由于信用卡發(fā)放環(huán)節(jié)審核不嚴(yán)，導(dǎo)致信用卡違約率從2008年下半年以來呈現(xiàn)出上升的跡象，與此同時，信用卡惡意套現(xiàn)等違法犯罪活動也日益增多。
事實上，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)目前所呈現(xiàn)出的“虛胖”現(xiàn)象在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域同樣令人憂慮。近期央行所披露的信息顯示，2009年一季度我國銀行業(yè)的信貸投放規(guī)模高達(dá)4.6萬億，這不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出大部分經(jīng)濟(jì)主體的預(yù)期，而且?guī)缀踹_(dá)到央行在去年末所設(shè)定的全年5萬億的新增貸款規(guī)模上限。即使考慮到當(dāng)前我國正在實施的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃這樣的特殊情況，高信貸投放有其必然性，但是，信貸資金中的40%以上投向了政府牽頭的“鐵公基”項目，再加上當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施相對飽和、投資與消費(fèi)嚴(yán)重失衡的宏觀經(jīng)濟(jì)背景，銀行信貸資金繼續(xù)大量涌入這些領(lǐng)域的后果令人擔(dān)憂；上世紀(jì)末我國銀行業(yè)信貸擴(kuò)張所引發(fā)壞賬高企的前車之鑒仍然歷歷在目。
金融行業(yè)由于其特殊的運(yùn)作模式?jīng)Q定了其在發(fā)展過程當(dāng)中蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險，一旦處理不慎，其后果難以估量。此次全球性金融危機(jī)中花旗、匯豐等國際一流商業(yè)銀行遭受巨大損失更是清晰地表明風(fēng)險控制的重要性。更何況我國銀行業(yè)在國際競爭當(dāng)中整體上仍然處于弱勢地位，其業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險控制能力更是與國際大型商業(yè)銀行不可同日而語。因此，當(dāng)前階段，我國銀行業(yè)應(yīng)該抓住國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的時機(jī)，一方面，加快提升自身品牌建設(shè)和服務(wù)品質(zhì)，擺脫低端同質(zhì)競爭的泥潭，并努力開拓符合自身經(jīng)營特點的“藍(lán)海領(lǐng)域”，最終實現(xiàn)從粗放式經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。
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