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第一批10家創(chuàng)業(yè)板公司在國慶前順利發(fā)行，第二批9家公司又將于長假之后亮相，創(chuàng)業(yè)板的擴容速度和力度超出了人們的想象。迷你型的股票批量擴容，隨之相對應的是迷你型的理財產(chǎn)品批量擴容，那就是基金大批量發(fā)行一對多產(chǎn)品。這兩者帶來的股票擴容和資金擴容在時間上幾乎同步，在未來的操作上是否形成對應關系，值得在日后的市場發(fā)展中觀察。
以一定資金規(guī)模為認購起點，不作公開宣傳，只對特定的投資者進行募集資金，對大投資者、單個投資者設立一個單一的理財產(chǎn)品，這稱為一對一產(chǎn)品。而對多個投資者設立一個產(chǎn)品，這叫一對多產(chǎn)品，這種活原來是私募基金干的活，如今，當公募基金的業(yè)務范圍涵蓋了私募之時，其影響力和營銷優(yōu)勢所向無敵。當上證指數(shù)跌破3000點時，基金的發(fā)售頓時冷卻了下來，但一對多理財產(chǎn)品卻一搶而空，市場人士感到驚訝的是，同一家基金公司、同一批人管理、同一批營銷隊伍，卻是不同的結(jié)果。于是，人們紛紛尋找這種差異的原因，找來找去不外乎如下幾點：
第一，一對多產(chǎn)品比基金在股票的配置上有更大的靈活性�？纯辞捌诎l(fā)行的指數(shù)基金，基本上與各類相對應的指數(shù)共沉浮，由于基金還得提成管理費，大多數(shù)指數(shù)基金基本跑虧指數(shù)。股票型基金持有的大多數(shù)是大盤權(quán)重股，其配置的股票都與基金設立的宗旨相關，而對那些迷你型的小盤股則難以配置。而一對多產(chǎn)品設立的規(guī)模較小，在小盤股上進得去、出得來，可以說，在股市中，大規(guī)模的基金是集團軍，而小規(guī)模的一對多理財產(chǎn)品則是一支支游擊隊，大兵團作戰(zhàn)能打出氣勢，而游擊隊則靈活多變，進退自如、游刃有余。
第二，理財產(chǎn)品的操盤比基金更具靈活性。如今的基金太同質(zhì)化，資金募集后幾乎統(tǒng)統(tǒng)買成股票，而理財產(chǎn)品似乎更能體現(xiàn)操盤人的素質(zhì)。從某種程度上講，理財產(chǎn)品更像炒股票，理財產(chǎn)品設立規(guī)模不大，一般都在2億－4億元，這樣的規(guī)模從管理幅度而言比較適合。另外，一對多產(chǎn)品的資金相對穩(wěn)定，不會出現(xiàn)巨額贖回而不得不拋股票，倉位管理比較自由，而這一點也正是投資者所看中的。
第三，基金面對所有的投資者，不問身價，也不管資金量多少都可以持有，但有錢人比較喜歡扎堆，就像買房一樣，不同檔次的樓盤將身價類同的人合并同類項了，而一對多產(chǎn)品以100萬元為入門起點，使市場中的中大戶們可以扎堆持有一只產(chǎn)品，這樣的感覺對有錢人而言會比較好。即便一對多產(chǎn)品設立了盈利分成的規(guī)則，這種盈利分成高達20％，但有錢人的思路比較明確，能有人跟你分成，說明自己賺錢了，如果沒有分成，反倒沒有賺錢。
第四，一對一專戶理財資金起點是5000萬元，而一對多資金起點降至100萬元，但享受的是同樣的服務，基金公司這樣的營銷宣傳正好迎合了有錢人的心理，甚至于有些股市大戶為接受基金的這種專家服務，拿一部分錢出來買一對多產(chǎn)品。
也正由于現(xiàn)行的資金擴容出現(xiàn)了這樣新的特點，使一對多產(chǎn)品成了市場的搶手貨。資金龍頭的開大，給市場帶來了新鮮血液，截至目前，獲批的“一對多”產(chǎn)品逾50只，可以募集資金超過150億元。目前，近半產(chǎn)品完成募集，進入建倉期，這對國慶長假后的市場是一個實質(zhì)性的資金支持，而長假過后，創(chuàng)業(yè)板股票將正式上市交易，在增加股票供應的同時，一對多產(chǎn)品帶來的資金擴容也許形成了與創(chuàng)業(yè)板股票擴容的對沖，因此，今年歲尾的第四季度股票交易雖然只有60多個交易日，但可以預料市場依然會精彩紛呈。 |