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11月4日，上海市人民政府新聞辦宣布：上海迪斯尼項(xiàng)目報(bào)告已獲國(guó)家部門(mén)核準(zhǔn)，中美雙方將長(zhǎng)期合作在上海浦東新區(qū)共同建設(shè)世界一流的迪斯尼樂(lè)園。
迪斯尼在上海生根，意味著又一個(gè)國(guó)際重量級(jí)品牌在這片土地上扎下根。隨著迪斯尼落戶(hù)上海，加上早前肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)和星巴克等美企入駐中國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)吃喝玩樂(lè)的大品牌，中國(guó)基本“置辦”齊了。
迪斯尼落戶(hù)上海，華特迪斯尼公司總裁兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格欣喜不已：“中國(guó)是全球最具活力、最激動(dòng)人心和最重要的國(guó)家之一，
這一批準(zhǔn)標(biāo)志著華特迪斯尼公司在中國(guó)大陸取得的一個(gè)具有非常意義的里程碑�！彼谐浞值睦碛杉�(dòng)。自2007年始，在金融危機(jī)影響下，歐洲和香港的迪斯尼先后出現(xiàn)虧損（合計(jì)虧損1億美元以上），據(jù)迪斯尼第4財(cái)季報(bào)告，迪斯尼盈利下跌26.6%，在中國(guó)建設(shè)新的迪斯尼，對(duì)于挽救困境中的迪斯尼意義重大。據(jù)媒體披露，上海迪斯尼總投資244.8億元，如此巨額投資莫說(shuō)是對(duì)迪斯尼這樣的國(guó)際品牌而言，即便重新打造一個(gè)品牌，也不是沒(méi)有可能。如果迪斯尼是一個(gè)花車(chē)，那么，來(lái)自于中國(guó)的鮮花，將讓這輛花車(chē)妝扮得更加華貴。
迪斯尼在上海生根，意味著，又一個(gè)國(guó)際重量級(jí)品牌在這片土地上扎下根，同時(shí)，也意味著民族品牌的又一次淪落——借助244.8億元投資，迪斯尼將成長(zhǎng)得更快，更加強(qiáng)大，任何品族品牌都不可能再挑戰(zhàn)其霸主地位。
這一點(diǎn)非常值得深思。改革開(kāi)放30年來(lái)，一個(gè)個(gè)國(guó)際知名品牌在中國(guó)遍地開(kāi)花，而一個(gè)又一個(gè)民族品牌經(jīng)過(guò)短暫的狂歡就倒地不起。我們?cè)?jīng)熟悉的品牌，要么被自己打倒，要么被外資擠垮。即使中國(guó)最知名的品牌，在國(guó)際上的影響力也非常有限。我們的品牌實(shí)力仍然很弱——所謂品牌的實(shí)力，包括該品牌的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、品牌穩(wěn)定性和全球普及率等。
品牌是真正意義上的聚寶盆。由于不能與國(guó)際知名品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，在財(cái)富的分配過(guò)程中，中企被邊緣化。在GDP連年快速增長(zhǎng)的背后是一種深切的悲哀：一個(gè)品牌所換來(lái)的利潤(rùn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)無(wú)數(shù)人日夜操勞得到的收益。中國(guó)得到了楚楚可人的GDP增長(zhǎng)數(shù)字，而外資拿走了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，因?yàn)樗麄冇许懏?dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?BR> 品牌是經(jīng)濟(jì)之魂，是發(fā)展之魂。為什么改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)向外資交昂貴的學(xué)費(fèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終卻未能像當(dāng)年的日本那樣，培養(yǎng)起自己的國(guó)際知名品牌，反倒是國(guó)內(nèi)知名品牌不斷淪落呢？
這是一個(gè)大課題，三兩句話說(shuō)不清楚。但是，有兩點(diǎn)卻是我想說(shuō)的。
一是敬業(yè)精神。不久前，筆者曾去美國(guó)訪問(wèn)，讓我感觸最深的是美國(guó)人的鉆研和敬業(yè)。無(wú)論在什么工作崗位上的人，哪怕只是一個(gè)普通的清潔工，也會(huì)非常認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，沒(méi)有崗位歧視，也沒(méi)有自卑感、沒(méi)有怨言，而是盡職盡責(zé)，面帶著微笑工作。美國(guó)不像我們這樣大張旗鼓地評(píng)選和表彰勞模，他們追求的是每一個(gè)崗位上的每一個(gè)人充分發(fā)揮自己的能力，盡到自己的責(zé)任，使得整個(gè)流程順利地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。這種系統(tǒng)規(guī)則和傳統(tǒng)道德培養(yǎng)出的良好的習(xí)慣，是做好產(chǎn)品、打造知名品牌的一個(gè)重要基礎(chǔ)。當(dāng)面對(duì)那一張張微笑著工作的面孔，我感慨萬(wàn)分：大多數(shù)國(guó)人能夠做到這一點(diǎn)嗎？當(dāng)國(guó)際品牌哪怕普通品牌在中國(guó)也成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的象征，就不能不反思這一因素。在迪斯尼落戶(hù)上海獲批的消息傳出后，上海與此項(xiàng)目相關(guān)的地價(jià)、房?jī)r(jià)被蜂擁而至的資金快速炒高（此前已經(jīng)炒過(guò)幾波）。當(dāng)“炒”文化被企業(yè)和個(gè)人視為快速暴富的捷徑，這個(gè)浮躁的沒(méi)有歸宿感的民族還能沉下心來(lái)打造自己的品牌嗎？
二是政府的扶持。中國(guó)是否缺少一個(gè)扶持民族品牌成長(zhǎng)的政策性環(huán)境？許多地方的政府采購(gòu)，直接把國(guó)內(nèi)品牌排除在外，而選擇國(guó)外品牌，哪怕國(guó)內(nèi)品牌的品質(zhì)高于國(guó)外，也難以擺脫受歧視的命運(yùn)。各地方政府采購(gòu)的規(guī)模在2007年時(shí)就已經(jīng)突破了4000億元，這對(duì)品牌的意義顯而易見(jiàn)，既可讓一些品牌錦上添花，也可以讓另一些品牌雪上加霜，尤其是在次貸危機(jī)發(fā)生后，各地政府采購(gòu)對(duì)民族品牌的排斥成為令人悲哀的一景。這種吃里扒外，肆意違背納稅人意愿和侵害國(guó)家利益的做法，因納稅人話語(yǔ)權(quán)的缺失雖大行其道而不受絲毫制約，何等之悲，何等之哀！而美國(guó)以法律的形式保護(hù)本國(guó)的品牌，即使中小企業(yè)也不例外。如《美國(guó)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)法》規(guī)定，在政府采購(gòu)項(xiàng)目的國(guó)外報(bào)價(jià)中，只要本國(guó)供應(yīng)商為中小企業(yè)，其報(bào)價(jià)不超過(guò)外國(guó)公司報(bào)價(jià)的12%，則優(yōu)先交由本國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)。我們是否應(yīng)該給民族品牌多一點(diǎn)愛(ài)？
民族品牌的淪落是一個(gè)巨大的疼痛，迪斯尼落戶(hù)上海，除了為中美雙方企業(yè)合作祝福，我們還應(yīng)該深切地反思。
后記：當(dāng)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)一次次打響，沒(méi)有驚醒，沒(méi)有防范，沒(méi)有對(duì)策，而依然是在意淫中裝扮繁榮。因?yàn)橛廾僚c背叛，這個(gè)飽經(jīng)苦難的民族，不僅財(cái)富一次又一次被出賣(mài)被掠奪，而且，還不斷被套上一個(gè)又一個(gè)繩索，當(dāng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)清晰展現(xiàn)眼前，忍不住內(nèi)心的哀痛…… |