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2009年12月28日，在日本東京的一個工業(yè)區(qū)，一名當(dāng)?shù)鼐用駨囊患夜S的煙囪旁走過。
日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省當(dāng)日公布的工礦業(yè)統(tǒng)計速報顯示，2009年11月份，日本工礦業(yè)生產(chǎn)指數(shù)繼續(xù)上行，達到88.3，環(huán)比升幅為2.6%。至此，該指數(shù)已連續(xù)9個月環(huán)比上升�！⌒氯A社/路透 |
提要：日本雖然在世界經(jīng)濟中的地位下降，但卻與世界上增長最快的亞洲新興國家為鄰，而且隔著太平洋與發(fā)達國家中經(jīng)濟增長速度最快的美國相鄰。日本必須利用這一優(yōu)勢來繁榮日本經(jīng)濟。今后，日本企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而為新興國家的新興中產(chǎn)階級服務(wù)，為世界30億人制造產(chǎn)品。
日本《外交論壇》月刊1月號刊登大和綜合研究所常務(wù)理事原田泰的文章，闡述日本經(jīng)濟夾在美國與中國之間該如何定位。文章說，上世紀(jì)80年代末，日本經(jīng)濟高歌猛進，曾一度認(rèn)為本國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)可以趕上美國，至少在人均GDP方面可以立刻超越美國。然而，之后日本經(jīng)濟陷入了長期停滯狀態(tài)。日本經(jīng)濟還在繼續(xù)停滯，在世界經(jīng)濟和亞洲經(jīng)濟中的地位正在下降，這與中國形成了鮮明對比。日本是否需要作出重大轉(zhuǎn)變？原田泰通過幾組數(shù)據(jù)來探究日本產(chǎn)業(yè)今后的走向。
在亞洲的地位下降
日本在世界經(jīng)濟中的地位下降之前，在亞洲的地位就已經(jīng)出現(xiàn)下降。日本的整個出口中，對東亞的出口比重正在上升，但對美國的出口比重卻在下降。與之相反，對中國的出口卻與日俱增。
日本的出口對東亞而言是進口，對于東亞來說，從日本的進口是種什么情況呢？對于東亞來說，從日本的進口在所有進口中所占的比重正在下降。與之相對，東亞(不包含中國)從中國的進口卻在急劇增加，已經(jīng)超過日本。
綜合以上因素，日本在出口方面越來越依賴東亞市場，但東亞卻逐漸不再依賴從日本進口。
東亞對日本的出口是一種什么情況呢？日本市場所占的份額在過去10年里呈現(xiàn)下降的趨勢，2005年時僅相當(dāng)于美國的一半，歐盟15國的2/3。另外，在中國與東亞的貿(mào)易中，由于這里的東亞不包含中國，因此無法直接進行比較，但東亞(除中國之外)的出口中，中國市場的份額在過去10年里增長了兩倍。
現(xiàn)在來梳理一下，日本在東亞(除中國之外)出口市場中所占的份額停滯不前，但中國的份額卻急劇擴大，已經(jīng)超過日本。日本正逐漸依賴從東亞進口、向東亞出口這種格局，但東亞卻在逐漸擺脫對日本市場和日本出口的依賴。
總而言之，經(jīng)過上世紀(jì)90年代，東亞區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟關(guān)系日益緊密，逐漸形成了“日本依賴東亞，但東亞不再依賴日本”的結(jié)構(gòu)。
考慮到上世紀(jì)90年代日本經(jīng)濟的停滯與同時期亞洲特別是中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，這也是必然的結(jié)果。
對美國越來越依賴
日本在亞洲的地位正在下降，但對亞洲的依賴程度越來越高，對美國的依賴程度也越來越高。雖然美國在世界進口市場中所占的份額僅為16.5%，但消費品的進口額卻占到20.5%。在全世界從東亞的進口中，中國的份額正急劇增加，但最終消費品的進口所占的份額仍舊比較低。中國進口零部件，將其組裝后形成最終產(chǎn)品，最后銷往美國。以日本為中心的東亞通過打造零部件網(wǎng)絡(luò)，貿(mào)易額迅速增加，最后組裝的產(chǎn)品也是流入了美國。如果美國的消費需求減弱，日本和亞洲的出口也會下降。因此，如果美國的進口減少，中國的出口也會減少。世界的大部分最終需求是由美國消費者創(chuàng)造的。這種消費以住房價格的上漲為前提，通過借款來進行，因此，隨著住房價格的下跌，消費也隨之萎縮。
日本是其中依賴美國消費需求的國家。從各國在日本出口市場中所占的份額來看，資本、零部件和加工產(chǎn)品方面，中國的份額比美國大，但利用這些資本將零部件和加工產(chǎn)品進行組裝后所形成的產(chǎn)品，最后被出口到了美國。如果最終需求地的美國經(jīng)濟不景氣，勢必會波及到日本對中國的出口。
日本此前向美國的富裕消費者提供產(chǎn)品。日本的出口產(chǎn)品正在向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。出口的主流是雷克薩斯等高檔車、大型SUV和大型高清電視等。美國經(jīng)濟一旦出現(xiàn)不景氣，消費者就會削減對非必需性產(chǎn)品的支出。消費需求將向低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，日本的高附加值產(chǎn)品勢必遭受沉重打擊。
那么，日本該怎么辦？日本的人口正在減少，人均收入也沒怎么增加。將來，日本只能依賴海外市場。由于日本的工資水平比較高，因此無法在國內(nèi)制造廉價的商品，只能專注于研發(fā)高附加值產(chǎn)品。日本企業(yè)因為對依賴海外市場的局面深感不安，于是儲存現(xiàn)金。在需求銳減的情況下，現(xiàn)金可以起到對抗經(jīng)濟不景氣的作用。但這種只研發(fā)高附加值產(chǎn)品的戰(zhàn)略也只適用于這種情況。
另外，發(fā)達國家的增長率雖然很低，但仍會繼續(xù)保持富裕。新興國家的相對高速增長即便因金融危機而有所放緩，但也會繼續(xù)下去。全世界的富裕人口今后還會繼續(xù)增加。日本除了采取向世界上富裕消費者提供產(chǎn)品這種戰(zhàn)略外，還能做些什么呢？有人說“被發(fā)展遺忘的最下面的人口有10億人”，但日本的私營企業(yè)卻只能向世界上最上面的10億人制造產(chǎn)品。今后，日本企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而為新興國家的新興中產(chǎn)階級，為世界30億人制造產(chǎn)品。
日本可以做什么
日本在高度依賴美國之前已經(jīng)高度依賴亞洲市場。而且，雖然日本依賴亞洲，但亞洲卻已經(jīng)不再依賴日本。這與日本經(jīng)濟受金融危機影響而下滑有一定的關(guān)系。日本雖然在世界經(jīng)濟中的地位下降，但卻與世界上成長最快的亞洲新興國家為鄰，而且隔著太平洋與發(fā)達國家中經(jīng)濟增長速度最快的美國相鄰。日本必須利用這一優(yōu)勢來繁榮日本經(jīng)濟。
中國正在崛起，按購買力平價計算，其GDP已經(jīng)占到全世界的17%，逼近美國的20%。但在1820年，中國的GDP就已經(jīng)占到了全世界的1/3。而當(dāng)時，美國的GDP卻只相當(dāng)于全世界的2%。日本經(jīng)濟的停滯不過持續(xù)了20年，而中國則停滯了近200年，然后才實現(xiàn)快速發(fā)展。在1000年前的宋代，日本的GDP只相當(dāng)于中國的1/9。對于當(dāng)時的日本來說，宋朝只不過是一個充滿傳奇色彩的異國，但今天的中國卻是可以影響全世界的實體。對于認(rèn)為自己理所當(dāng)然是亞洲老大的日本人來說，很難接受這個現(xiàn)實。但現(xiàn)實終歸是現(xiàn)實。我認(rèn)為日本只能是一邊與美國保持合作，一邊維持自己的獨特性。然而，要求日本回歸亞洲的呼聲也很強烈，日本面臨著艱難的抉擇。 |