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| 2010-01-26 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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3D對(duì)全球彩電業(yè)的影響將遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)電視，它的普及為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)結(jié)構(gòu)性的變化，從而引發(fā)從電視接收終端到節(jié)目傳輸、存儲(chǔ)設(shè)備再到節(jié)目制作的全產(chǎn)業(yè)鏈顛覆性變革。在這場(chǎng)變革中，外資彩電顯示出極具前瞻性的戰(zhàn)略布局能力。
進(jìn)入平板時(shí)代后，全球彩電業(yè)形成了以面板資源和關(guān)鍵技術(shù)為主體的競(jìng)爭(zhēng)秩序。由于不掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵資源，中國(guó)彩電業(yè)逐漸成為國(guó)外企業(yè)的關(guān)鍵部件零售商，而隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛上馬高世代的面板生產(chǎn)線，外資企業(yè)以面板為依托的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐步消解。從這個(gè)層面看，當(dāng)前外資企業(yè)力推的3D電視在某種程度上扮演了重建產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新秩序“棋子”的角色。
當(dāng)前，彩電產(chǎn)業(yè)沿著兩個(gè)方向在發(fā)展：一是顯示方式，高清是當(dāng)前主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要趨勢(shì)，而3D則成為顛覆傳統(tǒng)二維顯示的新興顯示方式。二是顯示內(nèi)容，也就是電視播放的節(jié)目源。當(dāng)前興起的互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視是在電視播放內(nèi)容層面的變革，無(wú)論是從顯示方式，還是內(nèi)容節(jié)目上看，互聯(lián)網(wǎng)電視只是在一個(gè)單點(diǎn)上的變革，而3D電視無(wú)論是從顯示方式還是內(nèi)容上都顛覆了原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上。
隨著3D電視的興起，單純硬件在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位逐漸降低，取而代之的是包含內(nèi)容、軟件在內(nèi)的整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。3D電視的出現(xiàn)具有改寫(xiě)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵參數(shù)的作用，未來(lái)彩電業(yè)將上演覆蓋內(nèi)容制作、圖像處理、傳輸、接收終端以及外接設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈替代。在這種情況下，如何構(gòu)建涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局成為獲得未來(lái)話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵因素。
事實(shí)上，外資企業(yè)早已意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題并在這方面進(jìn)行戰(zhàn)略布局。以索尼為例，它先后成功并購(gòu)了哥倫比亞公司、米高梅公司，并將利用3D技術(shù)轉(zhuǎn)播今年的世界杯，掌握了播放內(nèi)容制作的主導(dǎo)權(quán)。今年，索尼宣布與探索傳播和IMAX公司在美國(guó)合資建立首個(gè)專門(mén)的3D電視網(wǎng)，從而具備了3D節(jié)目?jī)?nèi)容傳輸?shù)目刂茩?quán)。同時(shí)，索尼在藍(lán)光影片、藍(lán)光播放機(jī)以及游戲等方面都將推出3D產(chǎn)品。這樣，索尼就形成了一個(gè)覆蓋3D影視內(nèi)容制作、節(jié)目傳輸、內(nèi)容接收終端以及外接設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。
索尼式的戰(zhàn)略架構(gòu)布局非常具有前瞻性。未來(lái)彩電業(yè)必將進(jìn)入以節(jié)目?jī)?nèi)容為主體的發(fā)展階段，電視硬件只能算作電視產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且電視的網(wǎng)絡(luò)化也只是輸送電視內(nèi)容的通路，而在輸送怎樣的節(jié)目?jī)?nèi)容。
索尼構(gòu)建了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)的鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。它既能夠跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，也加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)業(yè)上游內(nèi)容資源的控制，建立起“無(wú)縫”式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。索尼公司的商業(yè)模式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，由單純的、離散式交易的硬件供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為綜合的、連續(xù)性交易的綜合娛樂(lè)提供商，索尼不再是一個(gè)單純的電子公司，而成為一個(gè)地地道道的娛樂(lè)公司，這也是索尼長(zhǎng)期以來(lái)處心積慮進(jìn)行戰(zhàn)略布局的結(jié)果。
外資企業(yè)的這一戰(zhàn)略布局對(duì)中國(guó)企業(yè)具有重要啟示意義。為了應(yīng)對(duì)新一輪彩電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家要對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，給予相關(guān)政策支持；而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要制定自己的3D顯示相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，企業(yè)要從技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行變革，構(gòu)建覆蓋內(nèi)容、傳輸、接收終端以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣中國(guó)彩電企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)新一輪的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。 |
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