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日前，國(guó)電集團(tuán)的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人士證實(shí)，由于電廠經(jīng)營(yíng)虧損，國(guó)電集團(tuán)從集團(tuán)到分公司一線(xiàn)員工都下調(diào)了薪水，幅度略低于30%。另?yè)?jù)報(bào)道，“不光是國(guó)電，幾乎所有電企都在降薪！”而且，不只是降薪，還大幅縮減營(yíng)運(yùn)開(kāi)支。
顯然，這是企業(yè)自身降成本增效益的聰明做法：一方面可以扭虧增效；另一方面，也讓公眾看到電企作為壟斷國(guó)企勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任——即使這是電企目的在于上調(diào)電價(jià)的一種表演，也有積極意義。
其實(shí)，電企降薪自救不僅可以緩解虧損，也是對(duì)其社會(huì)形象的拯救。幾年前，因?yàn)椤俺砉つ晷?0萬(wàn)元”等新聞，引發(fā)了電力行業(yè)首次普遍降薪，電企高薪因此留給公眾的形象很差。此番主動(dòng)降薪，必將能換回公眾對(duì)電企的重新認(rèn)識(shí)。
眾所周知，導(dǎo)致電企集體虧損的主要原因是電煤價(jià)格高漲而電價(jià)被管制，有效化解電煤漲價(jià)，進(jìn)一步提高電價(jià)牽扯方方面面，實(shí)施起來(lái)并非易事。況且，7月1日電價(jià)每度上調(diào)2.5分錢(qián)，短期繼續(xù)上調(diào)的可能性不大。因而，包括降薪在內(nèi)的降成本做法就是必然選擇。奇怪的是，電企為何不在電煤開(kāi)始漲價(jià)的去年開(kāi)始降薪，而是選擇在近日呢？如果早一點(diǎn)降薪自救，虧損必然會(huì)少一些。
可見(jiàn)，電企早前之所以不愿意降薪自救，主要是寄希望于政府提高電價(jià)。由此可以看出，電企還是希望“他救”，而不想“自救”，這是電企多年來(lái)養(yǎng)成的依賴(lài)習(xí)慣。然而，電企即便是壟斷國(guó)企，總歸還是企業(yè)，既然是企業(yè)就免不了虧損，自然就要有自救機(jī)制，而不是等到嚴(yán)重虧損時(shí)才來(lái)應(yīng)付。
據(jù)報(bào)道，一些電企從5月底開(kāi)始以壓縮出國(guó)團(tuán)組、停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)等辦法縮減營(yíng)運(yùn)開(kāi)支。這也表明，電企過(guò)去的運(yùn)營(yíng)成本可能偏高，預(yù)算欠合理或者說(shuō)節(jié)約不到位。
筆者以為，如果進(jìn)一步挖掘的話(huà)，電企自救的空間很大。目前，降薪、縮減營(yíng)運(yùn)開(kāi)支只是企業(yè)自救的一部分。所謂降薪就是降低工資，如果只是降低工資，而不涉及其他福利，那么降薪的意義就極其有限，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候福利就大大高于工資。譬如，某電力公司一位副處級(jí)管理人員就曾透露：他的一次性購(gòu)買(mǎi)住房補(bǔ)貼近30萬(wàn)元。
更為重要的是，腐敗給電企造成了很大虧損。網(wǎng)絡(luò)搜索“電力腐敗”就可以發(fā)現(xiàn)，一些地方發(fā)生的電力腐敗案往往都是窩案，每個(gè)腐敗案損失都很大。學(xué)者胡鞍鋼就曾披露：根據(jù)他的估算，電力行業(yè)每年造成的尋租性腐敗損失在560億元~1120億元之間。而企業(yè)虧損與腐敗往往就穿著
“連襠褲”。因此，電企自救不能只是拘泥于降薪、縮減營(yíng)運(yùn)成本，更應(yīng)該及時(shí)治理各種腐敗。 |