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從“金融危機(jī)與我們毫無關(guān)系”說起
    2008-11-07    薛昭順    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  今年以來,美國金融危機(jī)席卷全球,使不少銀行面臨生死考驗(yàn),然而,法國的一些小銀行卻在這場風(fēng)暴中能夠獨(dú)善其身,甚至說出:“金融危機(jī)與我們毫無關(guān)系”。
  法國小銀行為什么在世界金融危機(jī)四伏中不受影響,他們安全經(jīng)營的秘訣在那里?
  其實(shí),在這場全球性的金融危機(jī)中,法國的一些大銀行也受到很大影響,小銀行之所以能在金融風(fēng)暴中站穩(wěn)腳跟,是與他們推行穩(wěn)健經(jīng)營、行事謹(jǐn)慎,在激烈的市場競爭中尋找到自己與客戶定位的新型關(guān)系。近日,普亞納銀行總裁克里斯蒂安·普亞納預(yù)計(jì):“我們今年將是個(gè)豐年”。這家銀行在西南地區(qū)擁有十家營業(yè)所。他們的凈盈利額將連續(xù)第23年增長。正常年頭,這種小規(guī)?赡鼙灰暈樗鼈儼l(fā)展的障礙。而今,在令人焦慮的時(shí)期,這反而成了它們的王牌,首先是在與顧客的關(guān)系上。普亞納解釋:“我曾經(jīng)下過指令,如果有誰無法寬慰客戶,就要直接喊我。我只接到過兩、三個(gè)電話!
  米歇爾安索斯佩銀行是主要在大西洋比利牛斯省發(fā)展的銀行,旗下共有14家營業(yè)所。銀行經(jīng)理團(tuán)總裁安索斯佩認(rèn)為,“我想這場危機(jī)的結(jié)果將是進(jìn)一步冷卻顧客與大銀行網(wǎng)絡(luò)之間可能存在的關(guān)系!闭沁@一點(diǎn)使與企業(yè)聯(lián)系很多的獨(dú)立小銀行從大銀行那里奪取了顧客,贏得了資金。
  馬丁莫雷爾銀行監(jiān)督委員會董事長貝爾納·莫雷爾在馬賽擁有十來家營業(yè)所。他證實(shí):“來了一些顧客,正常時(shí)期他們是不會來的!
  普亞納也證實(shí):“最近三周,好幾種人帶了資金來!彼說:“最終結(jié)果是大大盈余,因?yàn)闆]有客戶離去,也沒有撤資!背司徒忝褚酝猓蛻羲坪醴浅P蕾p這些銀行的小心謹(jǐn)慎,它們都以充足的儲蓄金為本,只對最可靠安全的金融產(chǎn)品投資。普亞納言及他的資金時(shí)解釋,“我們只出借給一流的法國機(jī)構(gòu)和企業(yè),所有貸款期少則一天,多則3個(gè)月”,期限極短。這家銀行不投資任何股票。
  這些小銀行向顧客提供投資建議時(shí),也以謹(jǐn)慎為上。莫雷爾概括說:“我們不對我們不懂的產(chǎn)品投資。我們跟我們的顧客說:我們的資金也許利潤少一點(diǎn),但安全可靠。”謹(jǐn)慎是儲蓄銀行的傳統(tǒng)模式。為謹(jǐn)慎起見,這些小銀行保留的儲蓄水平皆高于提供的貸款水平。這樣,與大銀行不同,它們也避免了一切籌資問題。
  這些小銀行向其它銀行提供凈貸款,因此未受銀行拆借市場資金凍結(jié)的影響。在這個(gè)市場上,銀行之間相互借款越來越困難,而這些小銀行是不需要到這種市場去籌措資金的。安索斯佩指出,“人們原本可能擔(dān)心小銀行對金融危機(jī)很敏感,其實(shí)完全不是這么回事,危機(jī)與我們毫無關(guān)系”。
  我們從“危機(jī)與我們毫無關(guān)系”中看目前我國商業(yè)銀行面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn),特別是在我國金融大肆鼓勵(lì)與國際接軌、金融對外擴(kuò)張、金融產(chǎn)品創(chuàng)新大旗下出現(xiàn)的新情況、新問題。
  歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,所有金融危機(jī)背后,都有金融創(chuàng)新的影子。此話看似悖論,其實(shí)很有道理。本來,所有金融創(chuàng)新都是為了兩個(gè)目的:一個(gè)是避險(xiǎn),一個(gè)是增值。所有金融創(chuàng)新都是手段,是工具,而不是目的。但是正像青年馬克思曾經(jīng)提過的異化理論所說的那樣,當(dāng)工具和手段成為主宰時(shí),目的反而成了奴婢。換句話說,當(dāng)金融創(chuàng)新成為主宰時(shí),目的反而成了被人忽視的附庸,這時(shí)候,金融創(chuàng)新本身隱含的風(fēng)險(xiǎn)就毫不客氣地表現(xiàn)出來了。從近年來金融市場發(fā)生的種種惡性案例看,真的都和金融創(chuàng)新產(chǎn)品有點(diǎn)關(guān)系。比如,1995年英國一家有著200年歷史的老牌銀行——巴林銀行倒閉案,就和一個(gè)叫理森的員工操作日本股指期貨不當(dāng),造成10多億美元損失有關(guān)。而今年爆發(fā)的美國次貸危機(jī),最終會有多少機(jī)構(gòu)要為此“買單”,要造成多大損失,現(xiàn)在還不好說。但次貸危機(jī)已經(jīng)醞釀成金融風(fēng)暴已經(jīng)成為不爭的事實(shí),是不是走向全面經(jīng)濟(jì)危機(jī)人們還在密切關(guān)注。
  再說金融創(chuàng)新本身,在國際金融與資本市場日趨交融,業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜、工具日趨繁復(fù)的情況下,不研究金融創(chuàng)新、不推進(jìn)金融創(chuàng)新是不行的,一則不能滿足客戶多元化金融服務(wù)的需求,二則不能有效提高金融服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)金融企業(yè)競爭能力。但是,一味追求金融創(chuàng)新,而不花力氣研究新工具、新品種本身隱含的操作風(fēng)險(xiǎn),恐怕也是不合適的。從現(xiàn)有的案例看,無論是孤立的個(gè)案,還是有系統(tǒng)性影響的案例,都顯現(xiàn)出更強(qiáng)的殺傷力來。
  從此次美國次貸危機(jī)中,我們也應(yīng)該清醒地看到,不能迷信,更不可盲從所借鑒或引進(jìn)的國際金融創(chuàng)新工具。
  我們當(dāng)前通過房屋抵押貸款證券化的方式,的確在很大程度上能夠解決銀行的信貸違約及房貸的非流動性風(fēng)險(xiǎn)問題。但證券化不等于沒有風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)從銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)移到社會并不等于風(fēng)險(xiǎn)并不存在。此外,本次美國次貸危機(jī)的爆發(fā),對于當(dāng)前我國到境外投資于金融創(chuàng)新工具也有積極意義。
  從目前看,不管是實(shí)施QDII,還是借鑒ABS,如果我們不從國情出發(fā),不時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)管理這根弦,在具體的操作過程中,不管是自己進(jìn)行直接投資,還是引導(dǎo)投資者進(jìn)行境外投資,已經(jīng)遭遇“滑鐵盧”,QDII投資海外已遭重創(chuàng),中投公司首筆投資就栽到了美國的黑石上,中國平安去年底和今年初在二級市場購入約1.13億股富通集團(tuán)股票也所剩無幾,我國9家商業(yè)銀行投資雷曼兄弟數(shù)十億美元也遭滅頂之災(zāi),沉痛的教訓(xùn)都在為我們發(fā)出這樣一個(gè)警示:金融創(chuàng)新不能違背金融機(jī)構(gòu)“謹(jǐn)慎經(jīng)營”的基本原則。
  目前,金融創(chuàng)新的杠桿效應(yīng)正在公開挑戰(zhàn)金融機(jī)構(gòu)“謹(jǐn)慎經(jīng)營”的基本原則。房屋抵押貸款被證券化后帶來的最直接后果是,會調(diào)動銀行或次貸公司在重新獲得現(xiàn)金流后擴(kuò)大信貸規(guī)模的積極性,次貸不僅很快會被衍生出各種金融產(chǎn)品,并被分配到各種金融機(jī)構(gòu)的投資產(chǎn)品組合之中,而且對沖基金及其他高杠桿機(jī)構(gòu)以其財(cái)務(wù)杠桿工具幾十倍、甚至上百倍地放大與次級債有關(guān)的各種交易,最終會放大相關(guān)的投資和交易風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí),相當(dāng)多的衍生產(chǎn)品價(jià)值與其真實(shí)資產(chǎn)價(jià)值之間的聯(lián)系被完全割斷了,金融創(chuàng)新的杠桿效應(yīng)不僅遠(yuǎn)離了金融機(jī)構(gòu)的“謹(jǐn)慎經(jīng)營”原則,而且也把市場參與者完全隔離在“謹(jǐn)慎經(jīng)營”的藩籬之外。
  面對經(jīng)濟(jì)增長回落,央行已發(fā)出取消貸款規(guī)模、降息、降房貸首付、降低存款準(zhǔn)備金率的積極措施信號,一些商業(yè)銀行會乘機(jī)擴(kuò)大信貸規(guī)模,忽視貸款風(fēng)險(xiǎn),事后一旦風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā),整個(gè)社會在為之震驚時(shí),突然會想到要追溯原生信貸產(chǎn)品的發(fā)行質(zhì)量及是否遵循了謹(jǐn)慎經(jīng)營的基本原則,但為時(shí)已晚。因此,問題是在無風(fēng)險(xiǎn)約束下的放貸行為與風(fēng)險(xiǎn)隱蔽的嚴(yán)重滯后之間,如何實(shí)現(xiàn)與謹(jǐn)慎經(jīng)營原則的有效銜接,這是金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新過程中必須面對的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
  我國提倡的一些金融創(chuàng)新,一開始就遠(yuǎn)離了“謹(jǐn)慎經(jīng)營”的基本原則。典型的衍生產(chǎn)品價(jià)值依賴于原生資產(chǎn)價(jià)值的變化,但由于金融創(chuàng)新,衍生產(chǎn)品通過切分包裝、評級定價(jià)及金融工程模型等方式被投資銀行家們精心包裝并推向資本市場后,其價(jià)格與投資價(jià)值往往會被高估,市場風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都有可能集中爆發(fā)。同時(shí),謹(jǐn)慎經(jīng)營的基本原則也被消失得無影無蹤。因此,美國次貸危機(jī)給予我們的深刻教訓(xùn)是,在金融創(chuàng)新中必須很好地堅(jiān)持謹(jǐn)慎經(jīng)營的基本原則。如何有效地處理好創(chuàng)新與謹(jǐn)慎經(jīng)營的基本原則兩者之間的關(guān)系,這可能是我們面臨的一個(gè)長期和棘手的現(xiàn)實(shí)問題,但是,銀行經(jīng)營安全仍然是第一性的,任何金融創(chuàng)新都要服從這一前提,不然,今年美國已經(jīng)破產(chǎn)倒閉的16家金融機(jī)構(gòu)和世界眾多深陷危機(jī)的商業(yè)銀行就是自己的榜樣。

(作者單位:工商銀行濟(jì)寧分行)

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