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我國(guó)加工貿(mào)易發(fā)展面臨四大風(fēng)險(xiǎn)
    2008-11-28    龔震    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  加工貿(mào)易作為一種充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的有效方式,在解決就業(yè)、促進(jìn)外貿(mào)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。但是,面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)新問(wèn)題,加工貿(mào)易也遇到了一些發(fā)展中的困難,面臨四大發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),亟須引起有關(guān)方面的高度重視。

  一是超常規(guī)發(fā)展的慣性風(fēng)險(xiǎn)。1980年,我國(guó)加工貿(mào)易進(jìn)出口總額僅為16.7億美元,到2007年已增加到9860.5億美元,增長(zhǎng)了近590倍,年均增長(zhǎng)25.6%;而1978-2000年間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)9.5%,加工貿(mào)易的年均增速是我國(guó)經(jīng)濟(jì)年均增速的一倍以上。加工貿(mào)易從無(wú)到有,從小到大,實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的比重已從1980年的4.4%提高到2007年的45.4%,加工貿(mào)易出口占全部出口的比重最高時(shí)接近60%,已連續(xù)十多年占據(jù)我國(guó)外貿(mào)出口的半數(shù)以上。
  與此同時(shí),加工貿(mào)易的貿(mào)易順差也在快速擴(kuò)大,2007年達(dá)到2493億美元(當(dāng)年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的全部貿(mào)易順差只有2622億美元),是1991年74億美元的33.7倍,可以說(shuō),加工貿(mào)易對(duì)我國(guó)積極參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工、累積龐大的貿(mào)易順差功不可沒(méi)。但加工貿(mào)易也使得國(guó)際貿(mào)易所顯示的數(shù)據(jù)和國(guó)家間實(shí)際產(chǎn)業(yè)利益分割發(fā)生背離,例如美國(guó)對(duì)華貿(mào)易巨大逆差的背后隱藏了美國(guó)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的巨額隱性收益。在過(guò)去產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移還沒(méi)有成為普遍現(xiàn)象的時(shí)代,國(guó)際貿(mào)易順差往往意味著該國(guó)的產(chǎn)業(yè)利益增加;但在生產(chǎn)高度國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移加速的今天,跨國(guó)公司已經(jīng)成為國(guó)際生產(chǎn)的承載主體,即便在東道國(guó)沒(méi)有任何作為的情況下,僅僅跨國(guó)公司通過(guò)加工貿(mào)易方式進(jìn)行的公司內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的重新配置就會(huì)為其所投資的東道國(guó)制造出貿(mào)易差額,是順差還是逆差和東道國(guó)自身關(guān)系不大,很大程度上取決于跨國(guó)公司的資源調(diào)配方式和流向。一項(xiàng)資料表明,如果扣除跨國(guó)公司的關(guān)聯(lián)交易,美國(guó)貿(mào)易逆差將下降2/3,對(duì)華逆差下降30%;扣除在華外資企業(yè)出口的因素,美國(guó)對(duì)華逆差將減少73%;如果再扣除加工貿(mào)易部分,這個(gè)數(shù)字將減少91%?梢(jiàn),產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移背景下的加工貿(mào)易是中美貿(mào)易差額的重要原因。
  此外,龐大的加工貿(mào)易也給我們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式帶來(lái)一些困難——如果原來(lái)的加工貿(mào)易模式還能掙錢(qián),不管政府還是企業(yè)都有一種難以割舍的升級(jí)惰性;而且一些低端加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)自成鏈條、自成體系,即便貧困式增長(zhǎng)也是一種頗具粉飾性的GDP增長(zhǎng),更別說(shuō)它對(duì)就業(yè)的別樣貢獻(xiàn)了。
  在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中,加工貿(mào)易已成為總量第一的貿(mào)易方式,這個(gè)龐然大物的慣性運(yùn)行,急速改變著世界貿(mào)易格局,帶來(lái)國(guó)家間利益博弈,并觸發(fā)許多難以預(yù)料的政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展蛻變必然會(huì)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。

  二是增長(zhǎng)回調(diào)過(guò)快的萎縮風(fēng)險(xiǎn)。事物發(fā)展往往有其兩面性,發(fā)展過(guò)快存在著過(guò)熱風(fēng)險(xiǎn),增長(zhǎng)回調(diào)過(guò)速又存在著萎縮風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),為轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),抑制貿(mào)易順差過(guò)快增長(zhǎng),國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了包括強(qiáng)化緊縮性出口政策;取消685種“兩高一資”產(chǎn)品出口退稅或開(kāi)征、提高出口關(guān)稅;提高加工貿(mào)易企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,將環(huán)保、能耗、用工、設(shè)備水平等指標(biāo)納入審核范圍,擴(kuò)大加工貿(mào)易禁限類(lèi)商品范圍;不批準(zhǔn)外資進(jìn)入煉鋼煉鐵、氧化鋁等國(guó)家限制的高污染項(xiàng)目等一系列宏觀調(diào)控措施,這些措施與外部環(huán)境惡化等內(nèi)外因素交織,對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)形成較大的沖擊。2005年加工貿(mào)易進(jìn)出口值在我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值中的占比達(dá)到48.6%的峰值,一系列調(diào)控措施累積效應(yīng)的逐步釋放,成為加工貿(mào)易增速放緩,以及在外貿(mào)總值中比重縮減的主要原因之一。2003-2007年,我國(guó)加工貿(mào)易的增長(zhǎng)幅度依次為34%、35.9%、25.6%、20.5%、18.5%,加工貿(mào)易進(jìn)出口值在外貿(mào)進(jìn)出口總值中比重依次為47.6%、47.6%、48.6%、47.2%、45.4%。2008年上半年,加工貿(mào)易增幅進(jìn)一步降至15.5%,比重縮減至41.3%。
  從國(guó)內(nèi)外環(huán)境與發(fā)展條件看,四季度加工貿(mào)易形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。

  首先,雖然美國(guó)次貸危機(jī)逐漸觸底,各國(guó)陸續(xù)推出救市措施,上半年加工貿(mào)易增幅依然高于GDP增幅,但國(guó)際市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格大幅度上漲,全球通脹壓力明顯加大,金融危機(jī)在全球蔓延,美國(guó)、歐盟、日本等主要經(jīng)濟(jì)體均面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),危機(jī)引發(fā)的需求萎縮將會(huì)持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間。

  其次,國(guó)內(nèi)眾多加工貿(mào)易企業(yè)特別是中小企業(yè)缺乏規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段,人民幣匯率調(diào)整的不確定性影響企業(yè)遠(yuǎn)期訂單的簽訂;其中,以勞動(dòng)密集型和低附加值加工貿(mào)易受影響更為突出,今年廣交會(huì)訂單數(shù)因此而大幅下降。

  最后,許多加工貿(mào)易企業(yè),特別是中小企業(yè)融資困難、資金短缺的現(xiàn)象十分突出,運(yùn)營(yíng)成本顯著增加,影響企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力,珠三角等地區(qū)不少紡織、服裝、制鞋等勞動(dòng)密集型加工貿(mào)易企業(yè)已停產(chǎn)或倒閉。
  我國(guó)加工貿(mào)易增長(zhǎng)存在回調(diào)過(guò)快的可能性,這種風(fēng)險(xiǎn)的影響將是多方面的。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在“剎車(chē)容易啟動(dòng)難”的問(wèn)題,加工貿(mào)易深度下調(diào)的后續(xù)代價(jià)很大。

  三是立法缺陷造成的制度風(fēng)險(xiǎn)!肮芩榔髽I(yè)、累死海關(guān)”,是社會(huì)上對(duì)當(dāng)前加工貿(mào)易監(jiān)管局面的戲稱,一定程度上也成為真實(shí)而又無(wú)奈的寫(xiě)照。近年來(lái)加工貿(mào)易監(jiān)管制度幾經(jīng)變遷,但效果卻并不盡如人意,問(wèn)題的根本癥結(jié)就在于法律安排的缺陷。對(duì)于占據(jù)我國(guó)外貿(mào)半壁江山的加工貿(mào)易,我們有必要反思供養(yǎng)這一龐然大物的法律土壤缺失了怎樣的“養(yǎng)分”,筆者認(rèn)為主要有三點(diǎn)缺失。

  首先,監(jiān)管主體責(zé)任邊界在立法中缺位。我國(guó)加工貿(mào)易監(jiān)管涉及商務(wù)、海關(guān)、國(guó)稅、外管等多元主體,但由于多元主體的責(zé)任沒(méi)有法律界定,各部門(mén)都從自身理性出發(fā),制訂公共政策、提供公共服務(wù)、實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管,客觀上造成了不少政策、管理辦法只是涉及整個(gè)加工貿(mào)易監(jiān)管中的某個(gè)局部、某個(gè)環(huán)節(jié),缺少對(duì)接,在執(zhí)行上難免出現(xiàn)顧此失彼,甚至彼此角力的現(xiàn)象。

  其次,“全能政府”在法律關(guān)系中越位。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)加工貿(mào)易監(jiān)管被定位為管制之法,主要特征是行政權(quán)過(guò)于強(qiáng)大、相對(duì)方權(quán)利過(guò)于弱小,法律關(guān)系存在失衡,全能政府色彩十足。正所謂,權(quán)力無(wú)所不能,權(quán)利無(wú)所適從。具體表現(xiàn)為:在加工貿(mào)易立法設(shè)計(jì)過(guò)程中,企業(yè)普遍缺少有效參與,監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)無(wú)限擔(dān)當(dāng),企業(yè)的守法責(zé)任相對(duì)淡;相關(guān)法規(guī)及政策搖擺不定,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路和監(jiān)管部門(mén)的管理理念都在捉摸不定的政策指揮棒下東奔西走;一些部門(mén)在行政立法中,陷入“加強(qiáng)監(jiān)管”等于“管制加碼”的立法定勢(shì),賦予企業(yè)權(quán)利范圍過(guò)小,剝奪一些可以自治、自主范圍的權(quán)利,造成合法不合理。

  四是監(jiān)管模式和監(jiān)管能力的邊際風(fēng)險(xiǎn)。加工貿(mào)易起源于20世紀(jì)60年代歐美的服裝行業(yè),日本是最先引入加工貿(mào)易的亞洲國(guó)家。我國(guó)加工貿(mào)易也是從服裝、玩具、鞋類(lèi)等勞動(dòng)密集型行業(yè)起步的。當(dāng)時(shí)的管理理念、監(jiān)管模式正是基于這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,目前加工貿(mào)易已涉及到我國(guó)絕大部分生產(chǎn)領(lǐng)域,進(jìn)入家電、電氣機(jī)械、電子通訊設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及各種信息服務(wù)產(chǎn)品等諸多技術(shù)性行業(yè),成為國(guó)際貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易中的重要形式,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位日趨舉足輕重。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,加工貿(mào)易已逐步從勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主向資本技術(shù)密集型為主轉(zhuǎn)變。2006年,加工貿(mào)易機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品分別出口3913.2億美元、2458.4億美元,占加工貿(mào)易出口的比重分別為76.7%和48.2%,占全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品出口的71%和87%;輕紡類(lèi)產(chǎn)品僅占加工貿(mào)易出口的13%;化工產(chǎn)品、礦產(chǎn)品占比不到1%;生鐵、鐵合金、電解鋁、皮革等產(chǎn)品的加工貿(mào)易出口大幅下降。傳統(tǒng)的手冊(cè)管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新興產(chǎn)業(yè)“快進(jìn)快出”、“零庫(kù)存”、“供應(yīng)鏈管理”的需求,以及服務(wù)貿(mào)易興起的需要;而政府、企業(yè)、社會(huì)對(duì)監(jiān)管部門(mén)的效能要求卻越來(lái)越高,尤其是在加工貿(mào)易蓬勃發(fā)展的東部沿海地區(qū),監(jiān)管工作“如履薄冰”。在當(dāng)前監(jiān)管部門(mén)與企業(yè)處于“一對(duì)多”的嚴(yán)重的信息不對(duì)稱格局下,監(jiān)管能力不可能提升到無(wú)所不知、無(wú)所不能的邊界,有時(shí)甚至已接近力所不逮的邊際,其中的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

(作者單位:蘇州海關(guān))

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