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| 2009-05-07 李允峰 來源:證券時報(bào) |
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從已經(jīng)發(fā)布的上市公司年報(bào)中可以看到,央企上市公司也投資國內(nèi)A股市場。企業(yè)經(jīng)營、國內(nèi)投資、海外金融衍生品,這些都是央企或者上市公司的“欲望”。在這架“欲望號”直升飛機(jī)上,負(fù)載了太多的欲望并非好事。這就需要這些企業(yè)快刀斬亂麻,在橫七豎八的欲望中挑一個最大的之后毅然轉(zhuǎn)身,從此對其他的欲望保持距離。當(dāng)然,謹(jǐn)慎對待金融衍生品是央企的明智選擇。如果對這些欲望,哪一個都放不下,抱著所有的欲望,央企的經(jīng)營者累得精疲力竭也未必有好的結(jié)果。
作為央企,在投資海外金融衍生品和發(fā)展主業(yè)上,首先要處理好虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。畢竟,企業(yè)經(jīng)營是主,海外投資是次。國有企業(yè)即便是做衍生品業(yè)務(wù),目的只有一個,就是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),鎖定成本,絕不是為了投機(jī)。對于多數(shù)不具備投資資格的央企來說,選擇遠(yuǎn)離海外金融衍生品當(dāng)是一個可行的選擇。對于那些不得不進(jìn)行投資的企業(yè),則需要加強(qiáng)監(jiān)管和配備專門人才。
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