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經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和企業(yè)應(yīng)對(duì)之策
    2009-07-14    楊斯媛    來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)

  近期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都反映出我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的回暖跡象,股票市場(chǎng)強(qiáng)勁反彈,房地產(chǎn)市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊升,那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇過(guò)程中是否會(huì)經(jīng)歷波折?在目前的經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?日前,在《第一財(cái)經(jīng)》和匯豐銀行(中國(guó))有限公司聯(lián)合主辦的“第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松、社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒就上述問(wèn)題展開(kāi)討論,兩人對(duì)目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法可謂“有喜有憂(yōu)”。

  明年一季度或是階段性小高點(diǎn)

  “金融危機(jī)導(dǎo)致原材料價(jià)格大幅度調(diào)整,促使我國(guó)企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整,這對(duì)GDP的影響是最大的,”巴曙松表示。
  從今年一季度的情況來(lái)看,GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)是6.1%。因此,一旦企業(yè)庫(kù)存調(diào)整結(jié)束,GDP數(shù)字將會(huì)有快速的變化。巴曙松表示,5月份的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)有所回暖,以后逐季GDP的增長(zhǎng)會(huì)比較平穩(wěn),預(yù)計(jì)會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)。
  “從目前的情況看,GDP在今年第四季度達(dá)到9%~10%的可能性非常大。如果考慮到庫(kù)存調(diào)整因素,明年第一季度,可能是這一輪階段性的小高點(diǎn)。”巴曙松表示。近期,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和投資銀行分析人士都調(diào)高了對(duì)2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè),認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)見(jiàn)底并逐漸復(fù)蘇。但是,也有部分人士認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)W形復(fù)蘇,即在復(fù)蘇過(guò)程中還將有波動(dòng)和下滑階段。
  對(duì)此,巴曙松表示:“任何的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),總是有上升有回落的,所以任何經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇都是一個(gè)W形的,并且不斷地反復(fù)。我們目前關(guān)注的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否進(jìn)入W形的右端,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)刺激政策也是盡可能地讓拐點(diǎn)后的右端可以持續(xù),至于說(shuō)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)回落或波動(dòng)都是正常的!

  企業(yè)應(yīng)集中精力做好現(xiàn)有產(chǎn)品

  雖然宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)讓我們看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn),但從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,陳乃醒對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和企業(yè)的逆勢(shì)發(fā)展略顯悲觀。陳乃醒表示,受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,中國(guó)的鋼鐵、房地產(chǎn)、建筑、外貿(mào)企業(yè)萎靡不振,同時(shí)圍繞鋼鐵生產(chǎn)的企業(yè)、鋼鑄企業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)下游的家具、化工和塑料企業(yè)等中小型企業(yè)也受到行業(yè)影響,經(jīng)營(yíng)非常艱難。
  “此次金融危機(jī)不僅給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊,實(shí)際上更引發(fā)我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型,如何確定今后發(fā)展戰(zhàn)略的思考。”陳乃醒表示,有兩方面的問(wèn)題值得研究,一是如何看待中國(guó)作為世界工廠(chǎng)和生產(chǎn)中心的地位,二是中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中“賺了小錢(qián)”,但是這種小錢(qián)要不要賺?
  一個(gè)發(fā)展中國(guó)家向先進(jìn)國(guó)家發(fā)展的過(guò)程中要經(jīng)過(guò)四個(gè)中心,即消費(fèi)中心、生產(chǎn)中心、服務(wù)中心和創(chuàng)造中心!吧鲜兰o(jì)80年代中國(guó)是消費(fèi)中心,全世界的產(chǎn)品到中國(guó)來(lái)賣(mài);20年后我們建立了生產(chǎn)中心,下一個(gè)目標(biāo)就是服務(wù)中心和創(chuàng)造中心,服務(wù)中心和創(chuàng)造中心是在生產(chǎn)中心的基礎(chǔ)上發(fā)展形成的!标惸诵驯硎。但是他強(qiáng)調(diào)指出:“我們目前還沒(méi)有條件變成服務(wù)中心和創(chuàng)造中心,因此要堅(jiān)持辦好生產(chǎn)中心,這樣才可以積累資金、人才、經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)渠道,才能夠通過(guò)今后一二十年的努力,過(guò)渡到服務(wù)中心和創(chuàng)新中心。”
  對(duì)于企業(yè)在目前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下該如何求生存、求發(fā)展,陳乃醒給出了自己的建議。他表示,企業(yè)要從自身特點(diǎn)出發(fā),不能一味追求多元化經(jīng)營(yíng),應(yīng)集中力量做好現(xiàn)有的一兩種產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,否則勢(shì)必會(huì)分散資源、人力、資本和技術(shù),被其他專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的企業(yè)所取代。
    中小企業(yè)更重要的是找市場(chǎng)機(jī)會(huì),向市場(chǎng)要空間。受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,政府和社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的力度會(huì)加強(qiáng),在這樣的情況下,企業(yè)要把握和定位自身策略]
  由金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未走出陰霾,在全球失衡的情況下,企業(yè)必然面臨轉(zhuǎn)型,而中小企業(yè)更是處于如何繼續(xù)生存的艱難時(shí)期,中小企業(yè)又該如何逆勢(shì)成長(zhǎng)呢?日前,在《第一財(cái)經(jīng)》和匯豐銀行(中國(guó))有限公司聯(lián)合主辦的“第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)何志毅表示,中小企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)、應(yīng)瞄準(zhǔn)自身定位、控制負(fù)債率、多元化經(jīng)營(yíng),并把握好企業(yè)內(nèi)部收入分配的均衡。

  經(jīng)濟(jì)危機(jī)凸顯六種關(guān)系失衡

  “尤其是處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中小企業(yè)應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的變化作出判斷,及時(shí)作出戰(zhàn)略思維的調(diào)整!焙沃疽惚硎,金融危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們看到了六種關(guān)系的失衡。
  一是金融杠桿率的失衡。一般中小企業(yè)的負(fù)債率在50%左右,有的行業(yè)可能達(dá)到60%~70%,但是傳統(tǒng)金融行業(yè)的杠桿率是1:12.5,在出現(xiàn)金融衍生工具后,美國(guó)四大投資銀行的投資杠桿從2003年19倍增加到2007年的28倍。因此,監(jiān)管層要對(duì)銀行進(jìn)行更大的監(jiān)管,核心就是金融杠桿率的控制。
  二是消費(fèi)和儲(chǔ)蓄的關(guān)系失衡。社會(huì)合理的儲(chǔ)蓄率要靠合理的價(jià)值觀和政府的政策調(diào)控來(lái)把握。美國(guó)過(guò)去的儲(chǔ)蓄率過(guò)低,未來(lái)將會(huì)加大儲(chǔ)蓄率,購(gòu)買(mǎi)力會(huì)下降,而中國(guó)的儲(chǔ)蓄率則太高。
  三是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。全世界各種金融衍生工具資本日平均流動(dòng)量是1.5萬(wàn)億美元以上,大概是全世界日平均貿(mào)易額的50倍。每天的流動(dòng)資金中有2%來(lái)自國(guó)際貿(mào)易,98%都是在虛擬經(jīng)濟(jì)里流動(dòng)。目前,虛擬經(jīng)濟(jì)的占比太大,因此整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)是很難進(jìn)行預(yù)測(cè)的。
  四是國(guó)際導(dǎo)向和內(nèi)需的關(guān)系失衡。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們看到,國(guó)際化是很難把握的,因此,各國(guó)政府都在紛紛刺激內(nèi)需,扶持本國(guó)企業(yè)和促進(jìn)本國(guó)市場(chǎng)發(fā)展,這是自身可以把握的。
  五是政府和市場(chǎng)的關(guān)系。未來(lái)政府和市場(chǎng)的關(guān)系會(huì)產(chǎn)生變化,政府的力量會(huì)加強(qiáng)。在全球開(kāi)放的市場(chǎng)條件下,政府也是全球市場(chǎng)當(dāng)中的一個(gè)要素。由于現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)占很大比重,人的信心在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占很重要的位置,政府要讓整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生信心。
  六是社會(huì)矛盾問(wèn)題,這一輪美國(guó)社會(huì)的矛盾主要體現(xiàn)在,美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人和小股東以及員工之間收入差距的矛盾。本輪金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)凸顯了各種社會(huì)矛盾,在美國(guó)主要體現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人、員工以及小股東之間的收入差距矛盾。

  企業(yè)要找準(zhǔn)自身發(fā)展定位

  “現(xiàn)在是整個(gè)社會(huì)面臨轉(zhuǎn)折的一個(gè)重大的時(shí)刻,企業(yè)找準(zhǔn)自身發(fā)展定位是非常重要的!焙沃疽惚硎荆行∑髽I(yè)更重要的是找市場(chǎng)機(jī)會(huì),向市場(chǎng)要空間。受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,政府和社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的力度會(huì)加強(qiáng),在這樣的情況下,企業(yè)要把握和定位自身策略。
  何志毅說(shuō):“中國(guó)的企業(yè)習(xí)慣于在持續(xù)增長(zhǎng)的情況下來(lái)考慮問(wèn)題,并沒(méi)有碰到過(guò)真正的危機(jī),這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)告訴我們,尤其是中小企業(yè),你一定要考慮如何應(yīng)對(duì)未來(lái)潛在的危機(jī)!币虼,企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展策略和結(jié)構(gòu)上作出調(diào)整,經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們看到高負(fù)債率對(duì)企業(yè)的影響,甚至導(dǎo)致企業(yè)的倒閉。
  企業(yè)要非常小心地控制負(fù)債率。何志毅還建議,企業(yè)要平衡好內(nèi)需和外需的關(guān)系,外需最好也要分散。同時(shí),在有條件的情況下,企業(yè)要將業(yè)務(wù)適當(dāng)?shù)亩嘣,以分散風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此,企業(yè)要適當(dāng)?shù)匕盐蘸脙?nèi)部收入的均衡分配,要把握好企業(yè)主、管理者、員工和技術(shù)人員之間的收入關(guān)系。中小企業(yè)可以在逆境中生存下去,對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講,更重要的是提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
  何志毅表示,政府如果可以給中小企業(yè)減稅,為中小企業(yè)減負(fù),幫助中小企業(yè)生存下來(lái),同時(shí)也能解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題。
   隨著金融危機(jī)的爆發(fā),海外市場(chǎng)需求萎縮,買(mǎi)家匯率和政策風(fēng)險(xiǎn)加大,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益深入。相當(dāng)一部分的中小企業(yè)遇到了較大的挑戰(zhàn),如何幫助中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)的情況下,掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧,強(qiáng)化運(yùn)用金融工具的能力,提高財(cái)務(wù)管理效率,從而蓄勢(shì)待發(fā)成為當(dāng)務(wù)之急。
  匯豐銀行(中國(guó))有限公司工商金融服務(wù)中小企業(yè)金融服務(wù)總經(jīng)理區(qū)偉權(quán)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)中小企業(yè)的重要性,企業(yè)發(fā)展不僅僅在于經(jīng)營(yíng),還要多看看財(cái)務(wù)人員可以提供的幫助,這對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展會(huì)有很大好處的。他還表示,中小企業(yè)主們可以多去了解不同金融產(chǎn)品的現(xiàn)金流背后可以做的事情是什么,因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品都有不同的元素在內(nèi)。
  區(qū)偉權(quán)表示:“從銀行來(lái)說(shuō),有幾點(diǎn)我們是可以特別關(guān)注的。目前情況下,中小企業(yè),特別是外向型的中小企業(yè),主要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)本身的不同,今天的買(mǎi)家和過(guò)去的買(mǎi)家可能是一樣的,但是風(fēng)險(xiǎn)不一樣。我們看美國(guó)的一家公司現(xiàn)在的情況和過(guò)去的情況都不一樣了。所以我們要注意這個(gè)。第二是外匯匯率的風(fēng)險(xiǎn),我們也要學(xué)會(huì)管理匯率的風(fēng)險(xiǎn)。第三個(gè)是政策上的,政策上的風(fēng)險(xiǎn)有一些是國(guó)內(nèi)的,有一些是國(guó)外的,我們也要留意。銀行方面、買(mǎi)家方面的風(fēng)險(xiǎn)或者說(shuō)外匯匯率方面的風(fēng)險(xiǎn),銀行和中小企業(yè)可以多做一些溝通的!
  “比如說(shuō)可能我今天賣(mài)一批貨運(yùn)出去,我打算3個(gè)月收回貨款,但是這個(gè)貨款能不能收回,收回以后匯率如何?今天能確定嗎?不一定。這個(gè)現(xiàn)金流是存在的,但是還有風(fēng)險(xiǎn)存在,因?yàn)槭盏藉X(qián)的時(shí)候有不確定性。我覺(jué)得中小企業(yè)主們,不僅要關(guān)注現(xiàn)金流,還要關(guān)注現(xiàn)金流后面的風(fēng)險(xiǎn)因素!薄^(qū)偉權(quán)還稱(chēng),中小企業(yè)主們可以了解不同金融產(chǎn)品現(xiàn)金流背后可以做的事情是什么,因?yàn)楹芏嗖煌漠a(chǎn)品都有不同的元素在內(nèi),“現(xiàn)在是一個(gè)地球村的世界,很多大企業(yè)都是非常注重電子化的,如果中小企業(yè)也把電子銀行服務(wù)利用好的話(huà),我相信對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也可以有很大的幫助。特別是一些外向型的中小企業(yè),做外貿(mào)也好,從外面進(jìn)口原材料也好,這些都是大家可以考慮的方向。”
    在“第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上,嘉賓們對(duì)于在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,中小企業(yè)如何逆勢(shì)成長(zhǎng),都給出了自己的“良方”。東莞德生電器公司總經(jīng)理梁偉指出,創(chuàng)新是目前中小企業(yè)逆勢(shì)突圍的關(guān)鍵。他說(shuō),中小企業(yè)自出生就一直在逆境中成長(zhǎng),現(xiàn)在的金融危機(jī)不過(guò)是使逆境更加嚴(yán)重,他認(rèn)為的逆勢(shì)成長(zhǎng),實(shí)際上就是要把握下一次的機(jī)會(huì),在冬天的階段,中小企業(yè)就應(yīng)該做好準(zhǔn)備,練兵、培訓(xùn)、創(chuàng)新、做好企業(yè)內(nèi)部整改。
  而51.com網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO龐升東則強(qiáng)調(diào),應(yīng)注意對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略判斷。他認(rèn)為,對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè),尤其是中小企業(yè)而言,如果所處的行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響很大的話(huà),那么就有必要進(jìn)行戰(zhàn)略判斷,他建議他們可以跟隨如李嘉誠(chéng)或者是巴菲特之類(lèi)的言論,因?yàn)樗麄兪欠浅>哂星罢靶缘摹?BR>  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)的總結(jié)、反思以及提高才剛剛開(kāi)始。他認(rèn)為,改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境一直都非常寬松,這一次的危機(jī),實(shí)際上中國(guó)加入世貿(mào)融入全球化、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,第一次非常大的波動(dòng),相信企業(yè)可以從中學(xué)習(xí)到很多,如怎么樣決定庫(kù)存不同時(shí)期的調(diào)節(jié)、怎么樣表征平衡的現(xiàn)金流、怎么樣進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新以及怎么樣進(jìn)行市場(chǎng)的分散等,這都是以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題。

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