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工資集體協(xié)商 行業(yè)工會身板要硬
    2009-07-22    馮海寧    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

  中華全國總工會20日正式公布了《行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》。根據(jù)這一意見,中國非公有制中小企業(yè)今后在制訂員工工資標(biāo)準(zhǔn)時,企業(yè)代表要與行業(yè)工會或地方工會代表談判商定,而不能由企業(yè)單方制定。(7月21日《瀟湘晨報》)

  根據(jù)相關(guān)報道,2007年,廣東省勞動保障廳有關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,在企業(yè)特別是非公有制企業(yè)推行工資集體協(xié)商,普遍存在“四不現(xiàn)象”:企業(yè)不愿談,擔(dān)心協(xié)商工資損害了企業(yè)方的利益;職工不敢談,擔(dān)心提出協(xié)商要求被企業(yè)解雇;職工對相關(guān)工資法規(guī)政策不熟悉不會談;工會組織不健全不能談——“四不現(xiàn)象”的出現(xiàn),這充分暴露了工會博弈能力不足問題。
  全總之所以出臺這一指導(dǎo)意見,是因為中小企業(yè)普遍規(guī)模小、職工少,工會組織程度低,在進(jìn)行工資集體協(xié)商中,工會干部和職工存在著“不敢談”“不會談”的問題,在中小企業(yè)單獨開展工資集體協(xié)商難度大。顯然,全總的用意是讓行業(yè)工會或地方工會為職工撐腰,擔(dān)當(dāng)職工的利益代言人。
  職工權(quán)益大概有兩層保護(hù)網(wǎng),一是制度保護(hù),比如 《勞動合同法》;二是組織保護(hù),即工會。然而,現(xiàn)實中職工權(quán)益受侵犯的例子卻不少,既是因為制度保護(hù)沒有切實落實,也是因為工會組織沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用。某市5月份有一項調(diào)查顯示,409家企業(yè)中八成工會主席由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任,一線職工兼任工會主席的比例不足7%。無疑,這樣的工會難以與企業(yè)博弈,自然無法保護(hù)職工利益。
  如果說部分大企業(yè)的工會無法保護(hù)職工利益的話,那么,非公中小企業(yè)的職工更沒有可靠的“娘家”——有的企業(yè)沒有工會,有工會的企業(yè)工會組織很軟弱。我以為,全總提出的讓行業(yè)性工會擔(dān)當(dāng)職工工資協(xié)商的談判代表,這一意見值得肯定,能增強職工的話語權(quán),讓職工的力量更大,促使勞動關(guān)系雙方利益平衡。不過,行業(yè)性工會能否當(dāng)好工資協(xié)商的職工談判代表,還需要觀察。
  這是因為從現(xiàn)實國情來觀察,行業(yè)性工會讓人有不少擔(dān)憂。首先,行業(yè)性工會是不是也存在“不敢談”“不會談”的問題?有數(shù)據(jù)顯示,到2008年9月,中國共簽訂行業(yè)性工資集體合同8419份,比2007年增長77.3%;覆蓋企業(yè)6.4萬個,比2007年增長10.3%;覆蓋職工390萬人,比2007年增長39%。這是行業(yè)性工會的成績單,但并不等于每一個行業(yè)性工會都是工資談判專家。此外,行業(yè)工會什么時候覆蓋到所有地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)?
  其次是行業(yè)性工會的獨立性讓人憂慮。行業(yè)性工會博弈的對象是企業(yè),在工資協(xié)商過程中,不排除一些企業(yè)為了少支付職工工資,采取拉攏、腐蝕行業(yè)性工會的動作。這樣,行業(yè)性工會表面上看是職工代言人,實際上被企業(yè)收買轉(zhuǎn)變了立場。而且,行業(yè)性工會一般離不開政府的管理,為了漂亮的GDP,不排除一些地方政府干預(yù)行業(yè)性工會的工作,權(quán)力影響工資協(xié)商。
  再者,行業(yè)性工會能否取得職工信任讓人質(zhì)疑。一般而言,最能反映職工真實意愿的工會負(fù)責(zé)人,最能獲得職工信任的談判代表,必然是職工自己選擇的,但很多行業(yè)性工會的負(fù)責(zé)人并不是職工自己投票選舉的。即便職工充分信任行業(yè)工會,但企業(yè)職工如何將自己的利益訴求傳導(dǎo)到行業(yè)性工會,行業(yè)性工會與企業(yè)職工之間的溝通機制是否合理,也讓人有憂慮。此外,“某某工廠的工會負(fù)責(zé)人為職工維權(quán)而丟了工作”的事情,并不是沒有報道過。工廠工會負(fù)責(zé)人的利益如何保障,也是個值得關(guān)注的問題。
  據(jù)全總負(fù)責(zé)人透露,近3年來,行業(yè)性工資集體合同覆蓋企業(yè)數(shù)、覆蓋職工數(shù)占工資集體合同覆蓋企業(yè)數(shù)、覆蓋職工數(shù)的比例,均未達(dá)到10%。這充分說明行業(yè)工會代表職工談判工資標(biāo)準(zhǔn)面臨不少障礙。
  在我看來,要想讓行業(yè)工會當(dāng)好職工工資的談判代表,必須針對行業(yè)性工會有一套完整的扶持及監(jiān)督制度,才能保障行業(yè)工會敢于談判、會談判,協(xié)商工資時不受資方和某些政府部門的左右;行業(yè)工會只有獨立、自強,想職工之所想,才能消除職工質(zhì)疑贏得職工信任,工資集體協(xié)商制度建設(shè)也才會得到長足發(fā)展。

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