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| 數(shù)據(jù)顯示：美國(guó)人與外國(guó)品牌“漸行漸近” |
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| 2007-08-06 楊明 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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據(jù)美國(guó)政府公布的數(shù)據(jù)顯示，5月份美國(guó)貿(mào)易逆差達(dá)到600億美元，其中進(jìn)口增長(zhǎng)達(dá)2.3%，達(dá)1921億美。美國(guó)媒體稱，扶搖直上的進(jìn)口數(shù)字多少與美國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變有關(guān)：美國(guó)人已經(jīng)開(kāi)始逐漸接受外國(guó)品牌。
盡管在購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)，美國(guó)消費(fèi)者一般很少表現(xiàn)出疑慮，但他們對(duì)名牌產(chǎn)品和服務(wù)的來(lái)源地卻比較挑剔，對(duì)來(lái)自日本的電子產(chǎn)品、意大利的服裝、法國(guó)的美酒等，美國(guó)人舍得“掏腰包”，倘若換作印度產(chǎn)的豪華轎車、日本產(chǎn)的美酒，則就很難賣出。但在全球化日益盛行的今天，這種情況也在默默地發(fā)生變化。
美國(guó)被稱為“汽車輪子上”的國(guó)家，消費(fèi)美國(guó)名牌汽油已習(xí)以為常。但作為全球第二大私有石油公司的俄羅斯盧克石油公司則打破了美國(guó)人的這一習(xí)慣。2000年底，盧克收購(gòu)了美國(guó)格蒂石油公司，并迅速將格蒂在美國(guó)東北部和中西部數(shù)以百計(jì)的加油站改造成了“盧克”品牌。四年后，盧克又從美孚那里購(gòu)買(mǎi)了800個(gè)加油站，使得盧克在新澤西州獲得了17%的市場(chǎng)份額。如今，盧克在美國(guó)的加油站已達(dá)2000多個(gè)，這個(gè)外來(lái)品牌已如愿以償在美國(guó)爭(zhēng)得了自己的一席之地。
美國(guó)消費(fèi)者通過(guò)事實(shí)向世界證明，隨著時(shí)間的推移，他們已經(jīng)接受了眾多外國(guó)品牌。以汽車為例，全球主要汽車制造商8月1日發(fā)布的7月份在美汽車銷售數(shù)據(jù)顯示，銷量前10名的汽車車型中，豐田奪得三個(gè)，本田兩個(gè)，日產(chǎn)一個(gè)。今年年初，美國(guó)著名的《消費(fèi)者報(bào)告》發(fā)布了2007年度最佳車型名單，結(jié)果10個(gè)級(jí)別的最佳車型全部為日本車。
美國(guó)擁有著超過(guò)3.02億相對(duì)富裕的消費(fèi)人群，這個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)正吸引著各國(guó)投資者的目光。今年6月份，中國(guó)工商銀行已在美國(guó)申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開(kāi)設(shè)辦理儲(chǔ)蓄和貸款業(yè)務(wù)的分支機(jī)構(gòu)，擴(kuò)展其海外業(yè)務(wù)。專家分析認(rèn)為，各國(guó)企業(yè)投大本錢(qián)加入到美國(guó)激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，就是要使自己的品牌進(jìn)入美國(guó)百姓家，證明自己的實(shí)力。 |
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