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蘇泊爾放棄控股權(quán)三大猜想
    2006-11-27    本報(bào)記者:朱立毅    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

猜想之一:競(jìng)爭(zhēng)激烈 居安思危

    從此次對(duì)蘇泊爾并購(gòu)案的反對(duì)聲不難看出,這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了相當(dāng)激烈的地步。與人們往往與之相提并論的徐工并購(gòu)案不同,蘇泊爾所處的炊具業(yè)門檻并不高,雖然蘇泊爾的品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擁有多年的積累,但作為竭力反對(duì)此次并購(gòu)案的主角,愛仕達(dá)、雙喜等多家企業(yè)在市場(chǎng)上都占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。
    除這些“內(nèi)憂”外,目前還有眾多虎視眈眈的洋品牌所形成的“外患”。有消息稱,在與蘇泊爾接觸之前,作為全球最大的電器和炊具生產(chǎn)商之一,法國(guó)SEB公司早在幾年前就開始關(guān)注中國(guó)市場(chǎng),并與包括蘇泊爾的勁敵在內(nèi)的一些企業(yè)商談合作事宜。
    業(yè)內(nèi)人士指出,現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,但隨著外資的進(jìn)入,生存的威脅越來越大,蘇顯澤讓出企業(yè)控股權(quán)可以說是一種迫不得已的做法,但這也是一種居安思危的戰(zhàn)略:與其在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)之后被收購(gòu),不如現(xiàn)在自己憑借實(shí)力主動(dòng)出擊。

猜想之二:用心良苦 做大企業(yè)

    “這就是在溪流里游泳和在大海里游泳的區(qū)別。”幾個(gè)月前,蘇顯澤在關(guān)于并購(gòu)案接受媒體采訪時(shí)曾做了一個(gè)比喻:“一個(gè)選擇是自己握住控股權(quán)不放,看有機(jī)會(huì)自己發(fā)展;另一個(gè)選擇是放棄控股權(quán),聯(lián)手SEB,把企業(yè)做大,縮短邁向國(guó)際化的進(jìn)程!弊詈螅馕渡铋L(zhǎng)地說:“企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展比企業(yè)由誰控股更重要。”
    近年來,蘇泊爾在國(guó)際化的過程中已經(jīng)深切地體會(huì)到了與業(yè)界巨頭在技術(shù)、人才、管理等方面的距離!吧釛壙毓蓹(quán)對(duì)蘇氏家族來說是一種犧牲,”蘇泊爾副總裁王豐禾表示,“為了換取對(duì)方的核心技術(shù),我們必須作出讓步。”

猜想之三:大量套現(xiàn) 另有宏圖

    根據(jù)協(xié)議,SEB將通過要約收購(gòu)最高資金達(dá)人民幣11.96億元的行動(dòng),獲得蘇泊爾的控制權(quán)。交易完成后,蘇氏父子將套現(xiàn)超過4億元。
    于是有人猜測(cè),蘇氏家族看到了前景更為廣泛的投資領(lǐng)域,才忍痛讓出蘇泊爾的控股權(quán),以套取大量資金。
    蘇顯澤就此曾含蓄表示:“我父親有很濃的家鄉(xiāng)情結(jié),這在投資上也會(huì)有體現(xiàn)!庇谑怯蟹治稣J(rèn)為,這批套現(xiàn)資金的投資方向可能會(huì)包括蘇氏家族發(fā)家地——浙江玉環(huán)的大麥嶼集裝箱碼頭項(xiàng)目,以及大鹿島旅游開發(fā)項(xiàng)目等。

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