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山東濰坊市坊子醫(yī)改模式:城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化
    2007-08-29    本報記者:王文志 肖波 王婭妮    來源:經濟參考報

  “我們通過改革衛(wèi)生事業(yè)管理體制,整合激活全區(qū)衛(wèi)生資源,較好地解決了全區(qū)農民看病難題!鄙綎|省濰坊市坊子區(qū)區(qū)委書記丁志偉日前接受記者采訪時如是說。
  坊子區(qū)副區(qū)長田立勝向記者介紹,坊子區(qū)把鎮(zhèn)街衛(wèi)生院交給區(qū)人民醫(yī)院托管,將衛(wèi)生院改造為社區(qū)衛(wèi)生服務中心,下設服務站,建立區(qū)、鎮(zhèn)、村一體的緊密型衛(wèi)生服務體系,實行城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化。

改革起因: 城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡 農民看病存在三大難題

  由于長期受體制、機制等因素制約,坊子區(qū)像全國大部分地區(qū)一樣,城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展很不平衡,區(qū)人民醫(yī)院技術、人才等資源較為先進,但規(guī)模有限,價格較高,無法滿足全區(qū)農民的需求;而鎮(zhèn)街衛(wèi)生院雖然離農民較近,但是發(fā)展慢、技術水平低。這種醫(yī)療現(xiàn)狀與農村群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求不相適應。
  坊子區(qū)有五處鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,由于大部分鎮(zhèn)街財政緊張,投入相對不足,鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)療設備不足或陳舊;同時,多數鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務收入低,影響了職工的工作積極性,部分業(yè)務骨干離開了鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,導致技術水平降低。這樣,群眾對衛(wèi)生院的信任度降低,不愿到衛(wèi)生院就診,小病到小診所、大病到大醫(yī)院,甚至等、靠、挨,導致了農民看病難、看病貴、看病不放心等現(xiàn)象,農民群眾的衛(wèi)生服務需求得不到滿足。
  城區(qū)醫(yī)療資源相對集中,但由于機制原因,區(qū)人民醫(yī)院和鎮(zhèn)街衛(wèi)生院形成了單純的競爭關系,不愿意對鎮(zhèn)街衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和培訓,城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源不能合理流動,造成了衛(wèi)生資源的浪費。

基本做法: 區(qū)醫(yī)院托管鎮(zhèn)街衛(wèi)生院 打造三級衛(wèi)生服務體系

  “我們在認真調研的基礎上,探索改革衛(wèi)生管理體制、機制,以構建城鄉(xiāng)一體的醫(yī)療服務體系為目標,整合、激活全區(qū)衛(wèi)生資源,由區(qū)醫(yī)院托管全部鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,改造為社區(qū)衛(wèi)生服務中心,下設社區(qū)衛(wèi)生服務站,實行城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、集團化管理,連鎖式運作。建立起了政府主導的以區(qū)醫(yī)院為龍頭、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鎮(zhèn)街衛(wèi)生院)為樞紐、社區(qū)衛(wèi)生服務站(村衛(wèi)生室)為基礎的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系!碧锪俳榻B。
  在改革中,坊子先在經營最困難的南流、眉村衛(wèi)生院進行試點,在取得成功經驗的基礎上,逐步推開。目前,區(qū)醫(yī)院已托管所有鎮(zhèn)街衛(wèi)生院。
  區(qū)醫(yī)院托管鎮(zhèn)街衛(wèi)生院后,按照國務院社區(qū)衛(wèi)生的設置標準,先后投入資金570余萬元,對衛(wèi)生院進行醫(yī)護用房改造,購置先進醫(yī)療設備,使鎮(zhèn)街衛(wèi)生院硬件配備達到了上級要求。同時,區(qū)醫(yī)院抽調30余名業(yè)務骨干到社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作。鎮(zhèn)街衛(wèi)生院的服務水平和管理水平大大提高。

取得成效: 為“新農合”找到了有效載體 破解了農民看病難題

  實行城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化,優(yōu)化了醫(yī)療衛(wèi)生資源,加快了城市優(yōu)質衛(wèi)生資源向農村轉移,為“新農合”找到了有效的載體,破解了農民看病難題,深受群眾歡迎。
  “托管前,很多鎮(zhèn)街衛(wèi)生院幾乎沒有住院病人;托管后,農民在鎮(zhèn)街衛(wèi)生院就診人數大幅增加,實現(xiàn)了常見病不出鎮(zhèn)街的目標,初步破解了農民看病難題!碧锪俦硎。
  記者了解到,今年1至5月份,托管的南流鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診6806人次,住院700人次,與去年同期相比分別增長338.3%和483.3%。區(qū)醫(yī)院通過托管與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合,開拓了農村醫(yī)療服務市場,使現(xiàn)有衛(wèi)生資源得到合理配置和充分利用,擴大了服務面。區(qū)醫(yī)院的門診人次、住院病人也明顯增加,日均住院量由300多人上升到400多人。
  另外,改革促進了城鄉(xiāng)公平,農民群眾享受到優(yōu)質、低價的醫(yī)療服務。區(qū)醫(yī)院托管鎮(zhèn)街衛(wèi)生院后,在抽調業(yè)務骨干充實到鎮(zhèn)街衛(wèi)生院的基礎上,又派出10余位專家輪流到各鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務中心巡診,使農民群眾享受到區(qū)級醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療服務。鎮(zhèn)街社區(qū)服務中心在提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的同時,仍按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準收費,大大降低了農村群眾的醫(yī)療費用,使農民真正得到了實惠。
  記者在南流醫(yī)院看到,南流鎮(zhèn)建華村的蔡世梅患者做了子宮腫瘤切除手術,如果在區(qū)醫(yī)院看病,大約需要4000元,但是在南流醫(yī)院(鎮(zhèn)街衛(wèi)生院),僅僅需要2000元左右!按蠓蚨际菂^(qū)醫(yī)院的大夫,但是價格是鎮(zhèn)醫(yī)院的價格,更好的是,這里離家近,方便,看護費用也低。改革之前,南流醫(yī)院條件很差,不敢來這里看病,現(xiàn)在放心了!辈淌烂返恼煞蚍Q。
  這樣會不會沖擊區(qū)醫(yī)院的市場?坊子區(qū)人民醫(yī)院王院長對記者表示:“不會沖擊我們的市場,因為之前好多農民生病后,往往是‘小病’挨,‘小病’挨成‘大病’,然后去上級醫(yī)院,花費巨大,往往‘因病致貧’,這樣改革后,我們擴大了我們的市場。”
  改革還增強了新型農村合作醫(yī)療的吸引力,促進了“新農合”的開展!靶罗r合”采取了不同等級醫(yī)院治療費用的報銷比例不同(越是上級醫(yī)院,報銷比例越低)的策略,坊子醫(yī)療改革提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平,使廣大農民群眾實現(xiàn)在鎮(zhèn)醫(yī)院享受了縣區(qū)醫(yī)院的服務,付出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的費用,獲得了高額的報銷比例,農民群眾得到了真正的實惠。記者了解到,坊子醫(yī)療改革后,新農合參合率由85%提高到95.2%。
  對坊子區(qū)由城區(qū)醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源配置的探索,山東省濰坊市衛(wèi)生局長馬安寧認為,坊子區(qū)的改革是成功的,因為農民和區(qū)鎮(zhèn)兩級醫(yī)療機構都能從中受益。實踐證明,這種縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構縱向聯(lián)合的一體化管理方式,是健全農村衛(wèi)生服務網絡、發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè)的有效之舉,對廣大農村地區(qū)具有可借鑒價值。

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